Типы планирования

Актуальность работы заключается в том, что планирование в менеджменте – одна из важнейших функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей компании и путей их достижения. В аспектах рыночной экономики устойчивость и успех компании может обеспечить только результативное планирование его экономической деятельности. Планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, протягивает ориентированность, по которой компания будет идти для достижения цели. Какие бы идеи, новые технологии, благоприятные внешние условия не существовали без хорошо и верно организованной системы планирования результативной деятельности и развития компании добиться нельзя.

---

Даже если нужно заказать отчет по практике производственной в Казани , Work5 справится.

---

. Планирование, считаясь нормой любой предпринимательской деятельности, надо для предвидения будущей ситуации и для эффективного достижения цели. Процесс планирования связан с рассмотрением и принятием решений и требует времени и интеллектуальных усилий. Планирование имеет разработанные технологии, применяет научный подход, улучшает и использует новые инструменты, потому планирование – это наука. Цель работы - изучение роли планирования в системе менеджмента. Задачи работы заключаются в следующем: 1) рассмотреть планирование и его содержание; 2) рассмотреть принципы планирования и типы планирования; Структура работы состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.

В результате проведенного исследования, можно сформулировать следующие выводы: Планирование — это оптимальное распределение ресурсов компании для достижения поставленных целей. Главная задача планирования состоит в разработке программы действий для получения компанией максимально возможной прибыли как результата согласованного осуществления ее важнейших функций: производственной, инновационной, технологической, организационной, социальной. Цели планирования: получение максимальной прибыли с минимальными расходами путем удовлетворения потребностей, завоевание максимальной доли на рынке, увеличение конкурентоспособности компании. У планирования наблюдается ряд основных типов, которые, в свою очередь, разделяются по времени действия, сферам, содержанию и многим другим вспомогательным критериям. Надежность планирования зависит от точности и правильности информации, которую получают менеджеры. Качество планирования в большей степени зависит от интеллектуального уровня компетенции менеджеров и точности прогнозов относительно дальнейшего развития ситуации. Таким образом, задачи, поставленные в работе, решены, цель достигнута.

1. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учебник / Э.А. Афитов. - М.: Инфра-М, 2018. - 672 c. 2. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. — 656 с. 3. Егоршин, А.П. Основы менеджмента: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новг.: НИМБ, 2018. – 320 c. 4. Коротков, Э. М. Менеджмент: учебник для среднего профессионального образования / Э. М. Коротков. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2020. – 566 с. 5. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и К, 2020. – 477 с. 6. Райченко, А.В. Общий менеджмент: учебник / А.В. Райченко. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 384 с. 7. Семенов, А. К. Основы менеджмента: учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. – Москва: Дашков и Кº, 2019. – 575 с. 8. Янковская, В.В. Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. - М.: Инфра-М, 2018. - 944 c. 9. Цели и задачи планирования –[Электронный ресурс] https://frols.ru/celi-i-zadachi-planirovanija (дата обращения 01.02.2023) 10. Виды планирования по форме, срокам и направлениям, его функции – [Электронный ресурс] https://srazu.pro/teoriya/vidy-planirovaniya.html (дата обращения 01.02.2023)