Бизнес-план предприятия и его элементы (на примере предприятия «Reef Travel Group»)»

В рыночной экономике бизнес-план является необходимым инструментом, позволяющим изучить емкость и перспективность будущего рынка сбыта, обнаружить всевозможные «подводные» камни, подстерегающие новое дело в первые годы его реализации. Современные компании осуществляют свою деятельность в условиях динамичной внешней среды. Без осознания значимости и необходимости планирования, в том числе бизнес-планирования, вряд ли возможно приобрести и упрочить конкурентные преимущества. В настоящее время на российских рынках конкуренция достаточна высока. Существенное значение имеет разработка бизнес-плана с применением широкого перечня методов, которые позволяют провести актуальную оценку экономической целесообразности проектов предприятия с учетом рисков и неопределенности.

---

На Work5 выполнение контрольных работ на заказ в Перми не занимает много времени.

---

Данные обстоятельства обосновывают актуальность курсовой работы, основной целью которой является разработка ключевых положений бизнес-плана проекта, который позволит развить действующую туристическую фирму («Reef Travel Group»). Достижение указанной цели обусловило постановку следующих задач:  рассмотрение сущности, задач и методики разработки бизнес-плана;  выявление особенностей разработки бизнес-плана в сфере туризма, которые следуют учитывать;  изучение актуального положения туристической фирмы «Reef Travel Group»;  разработка основных элементов бизнес-плана проекта развития туристической фирмы «Reef Travel Group» и оценка экономической целесообразности. Объектом исследования является туристической фирмы «Reef Travel Group». Предмет исследования – методы разработки и элементы бизнес-плана развития туристической фирмы «Reef Travel Group». При выполнении курсовой работы основой выступили совокупность теоретических и методологических аспектов, которые отражены и представлены трудами и публикациями отечественных и зарубежных исследователей и практиков, рассматривающих различные вопросы управления и экономики предприятия, систему финансового менеджмента, составления бизнес-плана и проектного менеджмента. В работе использованы положения работ и исследований известных зарубежных и отечественных ученых и специалистов в области инвестиционного проектирования, методики бизнес-планирования. Также при выполнении исследования были учтены законодательные и нормативно-правовые акты, регулирующие процесс создания и функционирования предприятия. База исследования связана с данными маркетинговых исследований и статистики, которые характеризуют развитие профильного рынка услуг за последние годы. Выполнение курсовой работы стало возможным за счет использования различных методов исследования. В качестве основных методов можно отметить: наблюдение, сравнение, измерение, анализ и синтез, моделирование и др. Практическая значимость курсовой работы заключается в разработке бизнес-плана, который может служить основой успешной реализации проекта. Кроме того, разработанный бизнес-план может быть использован в программе государственной поддержки бизнеса. Структура курсовой работы соответствует логике и последовательности поставленных задач, отражает ход исследования и включает, помимо введения, три главы, заключение и список использованных источников. Во введении обоснована актуальность курсовой работы, обозначены объект и предмет исследования, поставлены цель и задачи. Кроме этого, представлены теоретические и методологические основы проведенного исследования. В первой главе определен алгоритм разработки бизнес-плана современных российских условиях, рассмотрены основные методики разработки бизнес-плана в современных условиях. Во второй главе проведен анализ конкурентов и туристической фирмы «Reef Travel Group», определены перспективы развития. В третьей главе разработан бизнес-план проекта развития туристической фирмы «Reef Travel Group». При разработке бизнес-плана проводится конкурентный анализ, проработаны организационные аспекты проекта (штатное расписание и др.), реализуется комплекс необходимых расчетов по планированию финансовых результатов и т.п. В заключении работы приводятся основные выводы и результаты проделанной работы по теоретическим и практическим аспектам. В список использованных источников вошли использованные при выполнении работы нормативно-правовые акты Российской Федерации, монографии, учебно-методические пособия и публикации

Курсовая работа позволила обобщить теоретический материал по сущности и задачам бизнес-плана, определить общую последовательность разработки бизнес-плана, рассмотреть различные методики, используемые при разработке и составлении бизнес-плана. Привлечение необходимых ресурсов для реализации проекта или использование собственных средств предприятия в большинстве случаев предполагает составление бизнес-плана. В современных условиях актуальное предназначение бизнес-плана заключается в обеспечении рационального компромисса между тем, что предприятие планирует (планируемые финансовые и экономические результаты) и что может получить (доступные или открывающиеся возможности). Бизнес-план ориентирован на поиск правильных ответов на три важных вопроса, связанных:  с положением дел предприятия в текущий момент времени;  с параметрами и характеристиками желаемого будущего состояния предприятия;  со способами и приемами достижения желаемого состояния предприятия, которые отличаются максимальной финансовой результативностью и экономической эффективностью. Бизнес-планирование на уровне предприятия – это совокупность расчетов по оценке экономической целесообразности реализации нового проекта или нового направления развития предприятия, которые предполагают оценку величин затрат и доходов, эффективности использования различных ресурсов, срока окупаемости вложенных финансовых средств в проект. Одним из важнейших аспектов при разработке бизнес-плана является совокупность показателей, позволяющих провести оценку экономической эффективности и целесообразности реализации проекта или идеи, инвестирования необходимой величины ресурсов. Проведенный анализ показал, что в настоящее время в качестве основных показателей, используемых для расчетов эффективности при бизнес-планировании, являются следующие: сумма чистой прибыли; рентабельность продукции (услуг); чистый дисконтированный доход; внутренняя норма доходности; срок окупаемости; На основе изучения теоретических основ разработки бизнес-плана, выявления факторов конкурентоспособности и анализа деятельности туристической фирмы «Reef Travel Group» автором курсовой работы был разработан бизнес-план экспериментального проекта. Суть предложенного проекта для туристической фирмы «Reef Travel Group» это открытие нового отдела, который будет оказывать консультационные услуги в области туризма. Автором курсовой работы при разработке бизнес-плана проведена оценка спроса на услуги создаваемого отдела, был проведен конкурентный анализ и выявлены основные конкуренты. Также была определена потребность в финансировании, составлен перечень необходимых затрат, проведена оценка эффективности проекта. Реализация проекта предполагает создание двух рабочих мест и дополнение функциональных обязанностей директора службы развития туристической фирмы «Reef Travel Group». При реализации предложенного проекта фирма может увеличить чистую прибыль в течении одного года на 379 тыс. руб. Разработанный бизнес-план свидетельствует об экономической целесообразности проекта.

1. Федеральный закон от 08.08.2001 N129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_32881/ (дата обращения 18.03.2023) 2. Федеральный закон от 24.11.1996 N132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_12462/ (дата обращения 18.03.2023) 3. Балашов, А.И. Управление проектами [Текст]: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общ. ред. Е.М. Роговой. – М.: Юрайт, 2018. – 383 с. 4. Банкротство туроператоров: причины и последствия [Текст] / Е.В. Куделя, Д.В. Максимов, А.В. Куделя, Т.А. Волкова // Управление экономическими системами [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.uecs.ru/uecs-72- 722014/item/3277-2014-12-27-07-41-09 (дата обращения 18.03.2023) 5. Беляева, И.Г. Организация проектной деятельности [Текст]: учебно-методическое пособие / И.Г. Беляева. – Смоленск: ИП Суркова Н.Н., 2018. – 256 с. 6. Бизнес-планирование [Текст]: методическое пособие. – СПб.: АНО ДПО «Санкт-Петербургская школа бизнеса», 2019. – 204 с. 7. Голикова, Г.В. Управление проектами с ориентацией на устойчивое развитие [Текст] / Г.В. Голикова, А.И. Борисова // Экономико-управленческая парадигма экономической безопасности материалы межвузовского круглого стола. – Воронеж, 2019. – С. 98-103. 8. Зуб, А.Т. Управление проектами [Текст]: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 422 с. 9. Как начать свое дело в Санкт-Петербурге [Текст]: справочник начинающего предпринимателя. – СПб.: Санкт-Петербургский фонд развития бизнеса, 2020. – 234 с. 10. Непомнящий, Е.Г. Инвестиционное проектирование [Текст] / Е.Г. Непомнящий. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2018. – 264 с. 11. Разу, М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления [Текст]: учебник / М.Л. Разу и [др.]; под ред. М.Л. Разу – 4-е изд., стер. – М.: Кнорус, 2018. – 755 с.