Оперативно-производственное планирование на предприятии

Оперативно-производственное планирование (ОПП) является одной из важнейших функций управления производством на предприятии. Эта функция направлена на определение оптимальных способов управления ресурсами для достижения поставленных производственных целей. В данной курсовой работе рассмотрим основные аспекты ОПП на предприятии, а также методы и инструменты, используемые при ее осуществлении. Введение включает обоснование актуальности выбранной темы, а также ее цели и задачи. В основной части работы проводится анализ существующей литературы по вопросам ОПП на предприятии, рассматриваются методы и инструменты, применяемые при ее осуществлении. Особое внимание уделяется процессу планирования производства, определению объемов производства, оптимизации производственных процессов и управлению запасами.

---

На нашем сайте вы можете заказать курсовую работу по финансовому менеджменту. Курсовая работа будет написана быстро и качественно. % оригинальности и квалификацию автора вы можете выбрать сами, для этого нужно заполнить форму заказа.

---

. Далее рассматриваются основные проблемы, возникающие при осуществлении ОПП на предприятии, а также возможные способы их решения. В заключении приводятся основные выводы по теме работы, а также предлагаются рекомендации по улучшению процесса ОПП на предприятии. В работе также могут быть использованы примеры практической реализации ОПП на предприятии, а также данные о результатах его применения. Таким образом, курсовая работа по теме «Оперативно-производственное планирование на предприятии» позволит ознакомиться с основными аспектами ОПП, а также научиться применять различные методы и инструменты для эффективного управления производством на предприятии. Оперативно-производственное планирование является одним из ключевых элементов управления предприятием. Оно позволяет оценить текущую ситуацию и принять решения о том, какие действия необходимо предпринять, чтобы организация могла успешно развиваться и получить максимальную прибыль. Целью данной работы является изучение оперативно-производственного планирования на предприятии, а также оценка эффективности его применения.

К заключению могу сказать, что независимо от размеров или специфики компании оперативно-производственное планирование оказывает ощутимое влияние на производительность. Поэтому грамотное ОПП должно базироваться на принципах научного подхода к планированию, гибкости, способности реагировать на изменения условий рынка. Практика показывает, что централизация планирования на различных предприятиях может эффективно сочетаться с привлечением к разработке графиков руководителей цехов и даже линейных сотрудников. Комбинирование различных подходов к ОПП позволяет повысить качество оперативного управления и контроля за производством.

1. Бабанов, А. М. Оперативно-планировочные методы и модели в системе управления предприятием. // Региональная экономика: теория и практика. – 2018. – С. 67-72. 2. Быков, И. С. Математические методы в оперативно-планировочных процессах предприятия. // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2019. – С. 23-28. 3. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка учеб. пособие для вузов.- М.: Дашков и К, 2008.- с 124 . 4. Горшкова, А. В. Автоматизация процессов оперативно-производственного планирования в промышленных предприятиях. // Инновации и инвестиции. – 2018. – С. 90-97. 5. Дрыга, С. В. Оперативно-производственное планирование на предприятии химической промышленности: особенности организации и методы реализации. // Научно-технический вестник информационных технологий, механики и оптики. – 2019. – С. 137-142. 6. Калугин, С. В. Методы и средства оперативно-планировочного управления на производстве. // Вестник университета. – 2019. – С. 105- 7. Волков О. И. Экономика предприятия курс лекций.- М.: ИНФРА-М, 2006.- 280 с 8. Савченко, О. П. Анализ методов и моделей оперативно-планировочного управления на производстве. // Актуальные проблемы экономики и управления. – 2019. – С. 73-78. 9. Тарасова, Е. М. Использование БИС для оперативно-производственного планирования на промышленных предприятиях. // Промышленность и инновации. – 2018. – С. 41-46. 10. Фадеева, Л. В. Методы оптимизации оперативно-производственного планирования на машиностроительных предприятиях. // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2019. – С. 63-68.