Разработка моделей инновационного проекта "Для вас" (на примере ООО Красное&Белое)

Перед лицом усиливающихся внешних угроз российская экономика должна искать внутренние резервы для долгосрочного экономического роста и социального прогресса. В условиях рынка возрастает необходимость применения инструментов управления, позволяющих предприятиям получить необходимые преимущества перед другими конкурентами. Организации, которые планируют свой бизнес, главным образом маркетинговую деятельность, и сохраняют высокий потенциал для его развития, оказываются экономически более сильными. Учитывая растущую необходимость совершенствования маркетинговой деятельности розничных торговых сетей в связи с усилением конкуренции и особенности России, тема данного исследования является актуальной в связи с противоречиями, существующими в данном вопросе, главным образом, низким уровнем развития его практической направленности. Целью курсовой работы является разработка инновационного проекта «Для Вас» для ООО «Красное&Белое». Для достижения поставленной цели был определен ряд задач:  Изучить историю возникновения и развития торговой сети ООО «Красное&Белое»;  Изучить сферу деятельности ООО «Красное&Белое»;  Проанализировать факторы внешней и внутренней среды ООО «Красное&Белое»;  Определить миссию и цели ООО «Красное&Белое»;  Построить дерево целей ООО «Красное&Белое»;  Построить организационную структуру ООО «Красное&Белое»;  Изучить производственно-хозяйственную деятельность ООО «Красное&Белое»;  Изучить рыночную среду и конкуренцию ООО «Красное&Белое»;  Определить цели и стратегию развития ООО «Красное&Белое»;  Разработать идею инновационный проект для ООО «Красное&Белое»;  Определить цели и задачи инновационного проекта;  Распределить руководство над проектными работами;  Провести проектный анализ;  Распланировать проектные работы;  Провести оценку эффективности инновационного проекта;  Провести экономический анализ;  Провести социальный анализ.  Провести оценку и влияние разработанного инновационного проекта.

---

На Work5 вы можете заказать недорого контрольную работу в Хабаровске и не переживать за качество.

---

. Объект исследования – Торговая сеть «Красное и Белое». Предмет исследования – маркетинговая деятельность торговой сети «Красное и белое». В первой главе изучена история развития торговой сети ООО «Красное&Белое» и построена организационная структура, также определены основная миссия и цели компании, проведен SWOT-анализ и построено дерево целей. Проведен анализ факторов внешней и внутренней среды торговой сети, а также определена функциональная структура организации. Также, проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности и конкурентоспособности торговой сети, а также проведен сравнительный анализ конкуренции между аналогичными предприятиями и сформирована стратегия развития. Во второй главе разработан инновационный проект, описана его основная идея, сформированы цели и задачи. В ходе разработки проекта, во второй главе построена бизнес-модель по Остервальду, сгруппированы стратегические направления и построена звездная карта. Также, с помощью MS Project спланированы проектные работы и проведен проектный анализ, оценена эффективность инновационного проекта. В третьей главе проведены экономический и социальный анализы, рассчитаны все необходимые формулы. Курсовой проект содержит 58 страниц, 15 таблиц, 8 рисунков, 20 источников использованной литературы.  

Исследование показало, что для розничных продавцов продуктов питания характерны ключевые элементы маркетинг-микса. Розничные продавцы продуктов питания придерживаются позиционирования "от точки до точки". Они разрабатывают различные форматы магазинов и многоканальные стратегии для удовлетворения потребностей различных групп покупателей. Для эффективного развития "красные" и "белые" сети проводят маркетинговые мероприятия. Чтобы быть успешными в этой сфере, они должны учитывать особенности национального регулирования в этой области. Наиболее важными формами государственного регулирования маркетинговой деятельности, непосредственно связанными с сетью "Красное Белое", являются: формулирование и внедрение определенных правил и ограничений, которые служат регуляторами рыночной деятельности в целом, изъятие определенного процента прибыли, получаемой организацией, через систему налогообложения и обязанность платить в бюджет. На розничную сеть "Красное Белое" влияет множество факторов, большинство из которых являются экономическими и социальными. Основными угрозами для торговой сети "Красное и Белое" являются усиление конкуренции в сфере продажи алкоголя, негативные колебания валютного курса, возможные штрафы за ненадлежащее оформление магазинов и снижение покупательской способности Возможности для торговой сети "Красное и Белое" следующие: переход к более низким ценам стабильный спрос на алкогольную продукцию, расширение ассортимента за счет продуктовых линеек, использование неосвоенных регионов России и введение уникальной системы лояльности. В ходе работы было предложена идея введения собственной системы лояльности, а также разработан и внедрен на этой основе инновационный проект.  

1. Божук, С. Г. Маркетинговые исследования : учебник для вузов / С. Г. Божук. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 304 с. 2. Алябьева, М.В. Экономический и маркетинговый анализ в системе обеспечения экономической безопасности предприятия и его совершенствование: Монография / М.В. Алябьева, В.Г. Владимирова. - М.: Русайнс, 2018. - 336 c. 3. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. — Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. — 164 с. 4. Быстров, О.Ф. Теория менеджмента. Монография. / О.Ф. Быстров, Д.Э. Тарасов – Москва: Русайнс, 2020. – 182 с. 5. Абрамс Р. Бизнес-план на 100%.Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c. 6. Островская, В.Н. Управление проектами. Т. 1: Учебник / В.Н. Островская, Г.В. Воронцова, О.Н. Момотова. - М.: Русайнс, 2018. - 448 c. 7. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. - М.: Инфра-М, 2016. - 352 c. 8. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с. 9. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. — 256 с. 10. Воловиков Б.П. Стратегическое бизнес-планирование \/ Б.П. Воловиков. — М.: Инфра-М, 2017. — 320 c. 11. Гарнов А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. Пособие / А.П. Гарнов. — М.: ДиС, 2018. — 272 c. 12. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2017. — 432 c 13. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16. 14. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с. 15. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета.Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 352 c 16. Каппелс, Т.М. Финансово-ориентированное управление проектами / Т.М. Каппелс. - М.: Олимп-Бизнес, 2008. - 400 c. 17. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2019. - 148 c. 18. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c. 19. Иванов, П.В. Управление проектами: Учебное пособие / П.В. Иванов. - Рн/Д: Феникс, 2018. - 102 c. 20. Керцнер, Г. Стратегическое управление в компании. Модель зрелого управления проектами. / Г. Керцнер. - М.: ДМК, 2014. - 320 c.