Принципы управления и их развитие в современных условиях

Актуальность работы заключается в том, что в условиях современной экономики управление становится ключевым фактором для успеха предприятия, учреждения или фирмы. При полном государственном контроле над производством не возникало необходимости учитывать человеческий фактор, но в современных условиях управление имеет большое значение для обеспечения эффективности бизнеса и долгосрочного успеха организаций. Тема исследования является значимой, так как для эффективного решения задач, связанных с управлением, необходимы обширные знания и умение мыслить организатору производства. Для того, чтобы научиться управлять, нужно решить две задачи: овладеть научными основами, т.е. теорией управления, и уметь творчески ее применять, т.е.

---

Не нужно никуда ходить, заказать реферат онлайн в Красноярске просто.

---

искусством управления. Руководители используют свои знания и опыт, чтобы принимать компетентные решения и определять нужную стратегию, тогда как интуиция помогает контролировать и управлять. Таким образом, управление является не только наукой, т.е. системой знаний, но и искусством, и для успешного решения задач, связанных с управлением, необходимо сочетание обоих этих компонентов. Этот факт подчеркивает значимость темы исследования и ее актуальность в настоящее время. Цель курсовой работы, изучение принципов современного менеджмента и анализировать их на практике управления предприятия ПАО «Полюс» Для достижения данной цели поставлены следующие задачи: 1. изучить развитие принципов менеджмента; 2. оценить место принципов менеджмента в системе управления; 3. рассмотреть все школы менеджмента; 4. понять, развитие идей школы классического менеджмента существует в современное время; 5. определить особенности современных принципов управления предприятием; 6. выявить проблемы, связанные с управлением в организации. Объектом исследования является ПАО «Полюс». Предметом исследования являются школы управления в менеджменте и их принципы. В качестве методов исследования были использованы общенаучные методы, такие как: процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту.

В современных условиях принципы управления играют важную роль в успехе любой организации, независимо от ее размера или отрасли, в которой она работает. Стремительные изменения в технологиях, экономике и внешней среде заставляют менеджеров постоянно совершенствовать и развивать свою систему управления. Сегодняшний мир требует от организаций гибкости, конкурентоспособности и эффективности. Поэтому компании должны использовать современные методы работы, такие как цифровизация, использование систем управления продуктивностью и развитие экологических технологий. Кроме того, важно развивать управленческие компетенции сотрудников, включая лидерство, управление рисками и коммуникациями. Однако, компании также сталкиваются с рисками и проблемами, такими как экологические риски, несогласованность и сбои в связях с партнерами, сбои в производственных процессах и т.д. Чтобы снизить риски, компании должны обратить больше внимания на стандарты управления, применять инновации и разрабатывать планы управления рисками. В целом, для успешного развития бизнеса в современных условиях, компании должны постоянно развивать и совершенствовать свою систему управления, интегрируя современные технологии и методы управления. Только в этом случае они могут сохранить конкурентоспособность на рынке и достичь успеха. В заключение, можно сделать вывод, что ПАО "Полюс" является примером эффективной системы управления, которая активно развивается и совершенствуется. В компании применяются различные методы и технологии управления, включая планирование, управление рисками и коммуникациями, системы автоматизации, управления проектами и т.д. Благодаря интеграции всех этих процессов, ПАО "Полюс" успешно справляется с высокой конкуренцией на рынке золота и достигает высоких результатов в своей деятельности.

1. Андреев А.Ф. Основы теории управления. М.: ИНФРА-М, 2018 – 288 с. 2. Балашов А. И. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; под общей редакцией Е. М. Роговой. — Москва : Издательство Юрайт, 2023 — 383 с. 3. Гончаренко И. Инновационный менеджмент в условиях цифровой экономики. М.: Экономика, 2019 – 487 с. 4. Дмитриева, Т. В. Интеграция принципов управления качеством и управления рисками в современной организации. Конкурентоспособность регионов, 2020, том 12, №2 – 98 с. 5. Друкер П. Ф. Практика менеджмента. — М.: Рипол Классик, 2019 — 304 с. 6. Коршунова, Т.А. Управление в социальной сфере: Учебное пособие. Москва: Издательство Юрайт, 2018 – 136 с. 7. Маслова Т. И. Организационно-управленческие технологии управления предприятием. — М.: КноРус, 2018 — 320 с. 8. Михалкин, А. А. Системный подход к принципам управления в современном бизнесе. Управление бизнесом, 2020, №1 – 200 С. 9. Николаев А. Ю. Организация и управление предприятием: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2018 — 480 с. 10. Никольский Г.В. Принципы менеджмента. М.: Экономика, 2018 – 320 с. 11. Петрушин А. В. Управление организационными системами. — М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 2019 — 320 с. 12. Роббинс С. Управление / Роббинс С., Култер П. — М.: Вильямс, 2018 – 1044 с. 13. Спасский Г.К. Управление рисками в бизнесе. М.: Юрайт, 2020 – 188 с. 14. Фомина, Н. С. Принципы управления персоналом в современной организации. Управление организацией, 2021, том 1, №1 – 461 с. 15. Чайников Д. А. Основы управления: учебник. — М.: Юрайт, 2018 – 419 с.