Организация и управление процессом перемещения и хранения грузов на складах предприятия

Актуальность темы исследования. В данный момент без складского хозяйства организация не может нормально функционировать. Складское хозяйство имеет сложную структуру, которая характерна для всех отраслей народного хозяйства. Складские помещения служат для хранения и накопления товарных запасов. В зависимости от того, насколько ритмично налажена деятельность складского хозяйства, автоматизированы сооружения, хранения товарно-материальных запасов зависит сохранность и качество товара. Важное значение имеет автоматизация складского процесса, т.к. это способствует увеличению эффективности использование емкости и площадей и складских хозяйств, росту продуктивности персонала, ускорению погрузочно-разгрузных работ, сокращению простоев транспортных средств.

---

В университете задали решение задач ? Переходите на сайт Work5 и заполняйте форму заказа.

---

Так же большое значение имеет правильное оформление документации, ошибки негативно сказываются на всем технологическом процессе переработки грузов. Актуальность темы «Организация и управление процессом перемещения и хранения грузов на складах предприятия» подтверждается тем, что склады являются одним из важнейших элементов логистической системы. Объективная необходимость в специально обустроенных местах для содержания запасов существует на всех стадиях движения материального потока. В наше время склад - это важнейший элемент инфраструктуры, через который проходят потоки как материальные, так и товарные. Оснащение складов и их устройство существенным образом зависит от назначения склада в цепочке поставок, от характера товара и условий его хранения и многих других немаловажных факторов. В большинстве логистических систем его суть заключается в распределении товаров, а не в хранении, тем самым появляется не соответствие между темпами поступления и сроками хранения, и потребления. Собственное хозяйство может стать конкурентным преимуществом, позволяющим выйти в лидеры предприятия или сферы деятельности, так как бизнес-складские процессы (логистические процессы) влияют на всю деятельность предприятия. Современные склады, как правило, имеют сложное техническое оснащение, специализированные камеры, сложное оборудование и свою организационную структуру. Все это сделано как раз специально для того, чтобы улучшить существующие процессы, а также использовать новые, современные методы складской логистики. Цель работы – провести анализ организации и управления процессом перемещения и хранения грузов на складах предприятия ООО «Внутренние инженерные сети», а также предложить мероприятия по оптимизации деятельности складского комплекса предприятия. В данной работе требуется решить следующие задачи для достижения цели: ‒ рассмотреть теоретические аспекты организации работы склада на предприятии; ‒ провести анализ организации складского хозяйства в ООО «Внутренние инженерные сети»; ‒ предложить мероприятия по оптимизации деятельности складского комплекса предприятия; ‒ рассчитать экономическую эффективность, предлагаемых мероприятий. Объектом исследования являются ООО «Внутренние инженерные сети». Предмет исследования – организация и управление процессами перемещения и хранения грузов на складах ООО «Внутренние инженерные сети». Теоретической основой для проведенного исследования послужил ряд литературных источников, среди которых учебники для студентов ВУЗов, учебные пособия, прочие текстовые ресурсы. Также, в основу исследований легли материалы электронных ресурсов, в том числе образовательных интернет-сайтов, электронных периодических изданий, первичных данных электронных отчетов информационных систем и т.д. В работе при сборе материала использовались такие методы исследования, как анализ документов, анализ первичных и вторичных данных, анализ информации СМИ, сравнительный и статистический методы и прочие. Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций в отношении ООО «Внутренние инженерные сети», внедрение которых позволит более рационально использовать складские площади предприятия, снизить затраты на содержание складского хозяйства, что приведет к общему повышению доходов предприятия. Теоретическая значимость исследования определяется, тем, что обобщения и выводы исследования могут быть использованы в дальнейшем анализе проблем по оптимизации работы склада организаций. В связи с этим, научной новизной исследования является систематизация, обоснование и решение теоретических и методических аспектов, которые связанных с организацией процесса перемещения и хранения товара на складах предприятия.  

Склад - это совокупность задач и помещений, оснащенных специальным технологическим оборудованием, средствами механизации и автоматизации, предназначенных для приема, размещения и хранения запасов, подготовки их к продаже. Выделяются следующие функции склада: функция хранения товаров для обеспечения непрерывного процесса; консолидация и классификация товаров; функция ассортимента; упаковка товаров упаковкой; услуги. Можно выделить общую структуру складского хозяйства, включающую: склад снабжения, хозяйственный склад, склад коммунальных услуг. Существует множество классификаций товарных составов по разным критериям: 1.По характеру выполняемых функций: сортировка и распределение, транзитные и складские склады, сезонные склады хранения и ранний импорт. 2. По форме специализации: специальные и неспециализированные композиции. 3. По состоянию хранения: общие товары и специальные склады 4.По степени механизации технологических процессов склады с небольшими средствами механизации, комплексные механизированные склады и автоматизированные склады. 5.По устройству: полузакрытые и открытые склады. Рациональная организация складских технологических процессов основана на следующих принципах: организация и размерность; разумная структура рыночного потока; эффективное использование средств труда; механизация и автоматизация складских процедур; общая безопасность товаров. Чтобы складская ферма работала эффективно, технологические процедуры склада должны быть точно спланированы. Измерение технологического процесса означает повторение всего курса и отдельных процедур через равные промежутки времени. Разумная координация рыночных потоков обеспечивает внутрикорпоративную транспортировку товаров самыми короткими и нетрадиционными способами. Практическая часть проанализировала логистику стека ООО «ВНУТРЕННИЕ ИНЖЕНЕРНЫЕ СЕТИ». В результате были выявлены следующие проблемы: Проблемы с получением и доставкой товаров на склад между полками тупиковые проходы, что значительно усложняет работу погрузочно-разгрузочных машин; Отсутствие единой адресной системы размещения этого продукта на складе приводит к проблеме его местоположения; Стоимость перевозки составляет 40 минут. Средняя выгрузка и загрузка, влияющие на имидж компании. Предлагаемые решения: внедрение индивидуальной системы кодирования, приобретение программы «1С: Торговля и склад», перепланировка складского пространства для создания проходов между полками. Результатом оптимизации обслуживания склада будет снижение общих расходов, связанных с операциями склада, увеличение валовой прибыли, снижение общей стоимости активов. В результате оптимизация экономики склада может гарантировать, что компания повысит доходность своих активов. Таким образом, предлагаемые рекомендации помогут снизить расходы на содержание фирмы. Этот факт показывает нам разницу между основными затратами на реализацию и затратами на содержание указанных видов деятельности, которая составит 970,5 тыс. рублей. Таким образом, разница во времени (экономия) составляет 206 часов. Общая экономия в рублях за год составит 35411,4 руб. В результате деления суммы расходов на разработку и внедрение системы на сумму сбережений за год мы получим 1,1 (года). Таким образом, срок окупаемости составляет 13,25 месяца. Коэффициент экономической эффективности составляет 0,92. Таким образом, сокращение общих расходов, связанных с операциями склада, увеличение общей прибыли, снижение общей стоимости активов и т. д., а также оптимизация обслуживания склада позволяет компании обеспечить более высокую рентабельность своих активов.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ (последняя редакция) // СПС Консультант плюс. 2. Антонов Г.Д. Управление снабжением и сбытом организации: учебное пособие / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 290 с. 3. Волгин В. В. Склад: логистика, управление, анализ. – М.: 11-е изд., перераб. и доп., 2018. – 724 с. 4. Герами В. Д., Колик А. В. Управление транспортными системами: учебник. – М.: Издательство Юрайт, 2019. –510 с. 5. Дыбская В. В. Логистика складирования: учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 560 с. 6. Ендовицкий Д. А., Любушин Н. П., Бабичева Н. Э. Финансовый анализ: учебник. – М.: КноРус, 2020. – 304с. 7. Матафонова, А. А. Управление запасами: системы / А.А. Матафонова //Международный научный журнал «Инновационная наука», 2019. №5. С. 118-120. 8. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятий: учебное пособие/ под ред. Л. К. Висюлина. – Минск, 2019 .- 204 с. 9. О'Лири, Д. ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация/ Дэниел О'Лири; [пер. с англ. Ю. И. Водяновой]. – М.: Вершина, 2018. – 272 с. 10. Олейник, П. Корпоративные информационные системы. Учебное пособие / П. Олейник // Шахтинский ин-т (филиал) ЮРГТУ (НПИ). Шахты: ШИ(ф) ЮРГТУ, 2018. 56 с. 11. Осипова, Г. И. Экономика и организация производства: учебное пособие / Г. И. Осипова, Г. В. Миронова. – М.: МГУП, 2019 .- 322 с. 12. Погонин, В. А. Интегрированные системы проектирования и управления. Корпоративные информационные системы: учебное пособие / В. А. Погонин, А. Г. Схиртладзе. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2020. - 144 с. 13. Прикладные методы и модели в логистике // Логистика сегодня. – 2019. - №4. – С. 8-17. 14. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В.Савицкая. - М.: ИНФРА - М, 2019 . – 425 с. 15. Савицкая, Г. В. Экономический анализ / Г. В. Савицкая. - 12-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2020. – 678 с. 16. Сербин, В. Д. Основы логистики: учебное пособие / В. Д. Сербин. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2018 . – 128 с. 17. Смирнов, П. В. Организация и планирование материально-технического снабжения: учебное пособие / П. В. Смирнов. - М.: Экономика, 2020. – 202 с. 18. Стерлигова, А.Н. Управление запасами в цепях поставок : учебник / А.Н. Стерлигова. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 430 с. 19. Сярдова, О. М. Управление запасами на предприятии автомобилестроения / О.М. Сярдова // Вестник саратовского государственного технического университета, 2018.С.23-29. 20. Рыжиков, Ю.И. Теория очередей и управление запасами / Ю.И. Рыжиков. – СПб : Питер, 2021. – 384 с 21. Шрайбфедер, Дж. Эффективное управление запасами / Дж. Шрайбфедер. М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. 304 с. 22. Шрайбфедер, Дж. Эффективное управление запасами / Джон Шрайбфедер. – 2-е изд. / Пер. с англ. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2016. – 304 с. 23. Чуланова, Г. Ю. Современные системы управления материальными запасами / Г. Ю. Чуланова // Инновации, 2017. №5. С.84-85. 24. Иванов Г. Г. Складская логистика: учебник. – М.: КноРус, 2021. – 192 с. 25. Лихацкий, В. И. Логистика. Учебник / В.И. Лихацкий. - М.: Издательство ГИЭФПТ, 2019. - 328 c. 26. Мельник М.В. Комплексный экономический анализ: учебник / М.В.Мельник, С.Е.Егорова, Н.Г.Кулакова. – М. : Форум, НИЦ ИНФРА 2019. – 352 с. 27. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В.Савицкая. - М.: ИНФРА - М, 2020 . – 425 с. 28. Савицкая, Г. В. Экономический анализ / Г. В. Савицкая. - 12-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2021. – 678 с. 29. Сербин, В. Д. Основы логистики: учебное пособие / В. Д. Сербин. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2019 . – 128 с. 30. Сергеев В. И, Эльяшевич И. П. Логистика снабжения : под общ. ред. Сергеева В. И. – 2-е изд.– М. : Издательство Юрайт, 2019. – 523 с. 31. Смирнова Ю.А., Садриев Д.С. Современные технологии и концепции логистических систем // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2020. №2. – С.112-120. 32. Стерлигова А. Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок: учебник. – М.: КноРус,. 2018. – 944 с. 33. Стоякова К. Л., Волкова Д. А. Современные тенденции развития инноваций в логистике // Молодой ученый. - 2020. - № 25. С. 89 – 92. 34. Logistics 4.0 and emerging sustainable business models / J. Strandhagen, L. Vallandingham, G. Fragapane, J. Strandhagen, A. Stangeland & N. Sharma // Advanced Manufacturing. 2019. No 5. P. 359-380 35. Lukashevich V. Global logistics: definition of main concepts and essences // Технологический аудит и резервы производства. 2019. Т. 3. № 5 (35). С. 43-48.