HR-бенчмаркинг в управлении персоналом

Актуальность темы работы обусловлена тем, что бенчмаркинг HR-процессов важен, поскольку представляет собой измерение и сравнение системы принципов, правил и норм организационно-кадрового обеспечения совместной трудовой деятельности по созданию определенного вида продукции или услуги с HR-процессами субъектов, у которых управленческие воздействия, организационно-технические условия и факторы, обеспечивающие определенный порядок протекания трудового процесса и характер функционирования рабочей силы, являются совершенными или лучшими на рынке труда. В этой связи в зависимости от масштаба и характера действий, роли и активности субъектов HR-бенчмаркинга, т. е. по классификационному признаку субъектности бенчмаркинга HR-процессов, следует различать бенчмаркинг управленческих процессов (в том числе HR-процессов кадровой службы и бенчмаркинг HR-руководства), бенчмаркинг трудовых процессов, а также само бенчмаркинг. Целью работы является определение особенностей HR-бенчмаркинга в управлении персоналом на примере ООО «ЕВРОЦВЕТ». Задачи:  изучить понятие HR-бенчмаркинг в управлении персоналом;  выделить особенности HR-бенчмаркинга в управлении персоналом;  рассмотреть опыт применения HR-бенчмаркинга в управлении персоналом;  дать организационно экономическую характеристику ООО «ЕВРОЦВЕТ»;  выполнить анализ персонала предприятия;  выделить особенности управления персоналом;  составить предложения по внедрению комплекса HR-бенчмаркинга в управлении персоналом ООО «ЕВРОЦВЕТ»;  разработать проект изменений;  провести оценку эффективности проекта. Объектом работы является ООО «ЕВРОЦВЕТ». Предметом работы является HR-бенчмаркинг. Методами, которые использовались в работе являются методы анализа, синтеза, сравнения, индукции и дедукции. Структура работы: введение, три главы, заключение и список использованных источников, приложения.

---

Если нужно заказать курсовую работу срочно в Краснодаре , заполните форму на Work5.

---

.

В работе на основании проведенного исследования сделан ряд выводов и обобщений. Изучено понятие HR-бенчмаркинг в управлении персоналом; выделены особенности HR-бенчмаркинга в управлении персоналом; рассмотрен опыт применения HR-бенчмаркинга в управлении персоналом. Дана организационно-экономическая характеристика ООО «ЕВРОЦВЕТ»; выполнен анализ персонала предприятия; выделены особенности управления персоналом. Составлены предложения по внедрению комплекса HR-бенчмаркинга в управлении персоналом ООО «ЕВРОЦВЕТ»; разработан проект изменений; проведена оценка эффективности проекта. По результатам сравнительного анализа SNW в сравнении с основным конкурентом ООО «Эталон» сделан вывод, что ООО «ЕВРОЦВЕТ» следует обратить внимание на организацию труда, а также дисциплину и учет рабочего времени персонала. Поскольку по данным направлениям ООО «Эталон» сильнее, то необходимо сфокусироваться на том, чтобы его догнать. Цель проекта – разработка и внедрение информационного программного комплекса «журнал учета рабочего времени». Начало работы информационного комплекса «журнал учета рабочего времени» ООО «ЕВРОЦВЕТ» с 17.08.2023 года, если не будет нарушен временной график по всем работам. Поскольку показатели эффективности соответствуют нормативно установленным требованиям, то проект выгоден и может быть принят к реализации.

1. Бенчмаркинг персонала: опыт, проблемы, перспективы. https://wiseeconomist.ru/poleznoe/56484-benchmarking-personala-opyt-problemy-perspektivy (дата обращения 23.05.2023) 2. Как использовать HR-бенчмаркинг? https://talentcode.ru/knowledge/using-hr-benchmarking (дата обращения 23.05.2023) 3. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 304 c. 4. Коноваленко, В. А. Психология управления персоналом. Учебник / В.А. Коноваленко, М.Ю. Коноваленко, А.А. Соломатин. - М.: Юрайт, 2017. - 478 c. 5. Леженкина, Т. И. Научная организация труда персонала / Т.И. Леженкина. - М.: Маркет ДС, 2016. - 232 c. 6. Маслова, В. М. Управление персоналом. Учебник и практикум / В.М. Маслова. - М.: Юрайт, 2018. - 508 c. 7. Никифорова, Н. А. Управление персоналом. Краткий курс / Н.А. Никифорова. - М.: Окей-книга, 2017. - 128 c. 8. Потемкин, В. К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - М.: Питер, 2017. - 432 c. 9. Ричи, Ш. Управление мотивацией / Ш. Ричи, П. Мартин. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 400 c. 10. Рогожин, М. Ю. Документационное обеспечение управления / М.Ю. Рогожин. - М.: Проспект, 2018. - 261 c.