Заработная плата: организация, принципы, функции и факторы на нее влияющие.

Актуальность. Одним из важнейших условий развития производства является повышение стимулирующей роли заработной платы – основного источника доходов трудящихся. От правильной организации заработной платы зависит материальная заинтересованность работников в достижении более высоких результатов труда.

---

Если вы хотите заказать контрольные работы за деньги , вы можете сделать это на сайте Work5.

---

. Оплата труда, её организация - один из важнейших элементов нашего общества. За многие годы в нём накопилось немало проблем как чисто эко-номических, так и. социальных, нравственных. Под оплатой труда понимают часть стоимости созданного трудом продукта, выдаваемая работнику нани-мателем в денежной форме. Поскольку заработная плата является основным рычагом материаль-ного стимулирования, роста и повышения производства, многое будет зави-сеть от того, насколько правильно будет организована оплата труда на предприятии. Эффективность организации возрастает по мере роста заинтересован-ности работников в конечных результатах производства. Такую мотивацию обеспечивает система оплаты труда. Однако низкая доходность многих предприятий не позволяет применять поощрительные выплаты по итогам хо-зяйствования. Для подавляющего большинства людей заработная плата является ос-новным источником дохода. Поэтому вопросы, связанные с заработной пла-той (ее величиной, формой начисления и выплаты и другие) а также её со-вершенствованием, являются одним из наиболее актуальных как для работ-ников, так и для работодателей. При этом деятельность работников направлена на получение от пред-приятия определенных, значимых благ, а эффективное функционирование предприятия основано на вкладе каждого работника. Именно в этом и про-является взаимосвязь материального стимулирования с эффективностью дея-тельности предприятия. Актуальность курсовой работы объясняется тем, что величина и фор-мирование прибыли организации и доходов персонала находятся в зависи-мости от системы оплаты труда, мероприятий по стимулированию сотрудни-ков предприятия и совершенствованию оплаты труда. В связи с этим, вопро-сы о заработной плате являются наиболее важными и для работодателей, и для работников. Вопросы расчетов с персоналом по оплате труда с учетом российской специфики детально исследуется в работах К.Либерман, А.Г. Снегирев, В.Говоров, Е.Егорова, Р.Лахман, Р.Юропов. Цель работы состоит в том, чтобы провести анализ организации опла-ты труда работников, оценить её эффективность в ПАО «СБЕБАНК» и пред-ложить мероприятия по совершенствованию использования средств на опла-ту труда. Для достижения цели предусматривается решение следующих задач: 1.Рассмотреть понятие и сущность заработной платы . 2. Определить функции и принципы заработной платы. 3. Охарактеризовать формы и системы заработной платы. 4. Проанализировать систему оплаты труда на примере ПАО СБЕР-БАНК. 5. Разработать рекомендации по совершенствованию оплаты труда со-трудников в ПАО «СБЕРБАНК» с учетом выявленных недостатков. База исследования: ПАО «СБЕРБАНК». Предметом исследования курсовой работы является система оплаты труда персонала в ПАО «СБЕРБАНК» Информационная база исследования: устав предприятия, коллектив-ный договор предприятия, положение об оплате труда, а также формы от-четности о финансово- экономическом состоянии товаропроизводителей аг-ропромышленного комплекса за три последних анализируемых года. Методы исследования: статистико-экономический, монографический, абстрактно-логический, расчётно-конструктивный. Также приёмы экономи-ческого анализа, сравнение, группировки. Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, при-ложений

Труд за плату — это, прежде всего, оценка трудозатрат и результатов труда с позиции их соответствия нормам труда. Низкое качество нормирова-ния труда означает снижение уровня организации труда и производства, следовательно, снижение производительности труда и уменьшение матери-альной заинтересованности работе. На основании вышесказанного, следует дать определение заработной платы на предприятии – это цена трудовых ре-сурсов, задействованных в производственном процессе. В значительной степени она определяется количеством и качеством за-траченного труда, однако на нее воздействуют и чисто рыночные факторы, такие, например, как спрос и предложение труда, сложившаяся конкретная конъектура, территориальные аспекты, законодательные нормы. Рыночная экономика предлагает наличие рынка рабочей силы с территориальным пе-ремещением трудовых ресурсов, сосредоточением труда там, где на него есть спрос и оттоком с тех мест, где ощущается избыточное предложение. Процессы учета и анализа взаимодействуют между собой посредством выполнения контрольных функций. Поэтому учетно-аналитическую систему управления затратами на оплату труда формируют системы учета и анализа, а остальные элементы являются внешними (исходными) факторами. Для розничных клиентов спектр услуг ПАО «СБЕРБАНК» максималь-но большой, начинается он от депозитов и различных видов кредитования и заканчивается денежными переводами, банковскими картами, банковским страхованием и брокерскими услугами. Банк с каждым годом стремится сде-лать удобным, современным и технологичным обслуживание клиентов. Для совершенствования оплаты труда сотрудников ПАО «СБЕР-БАНК», рекомендуется проведение следующих мероприятий:  для усиления материальной мотивации работников, необходимо внедрить премии за: повышение своей квалификации и профессионального мастерства, соблюдение трудовой дисциплины, качеством, выполнения рабо-ты, отсутствие жалоб со стороны клиентов, шефство и наставничество, свое-временное и оформление, и сдача установленной рекомендации;  для работника, у которого в течении всего года отсутствовал ли-сток нетрудоспособности, рекомендуется предоставлять к дням отпуска три дня дополнительно;  премировать работников, которые бросили курить и поддержи-вают здоровый образ жизни;  проводить ротацию труда. Благодаря ротации труда будет сни-жена монотонность работы сотрудников и банк будет иметь гибкую рабочую силу. Таким образом, от предложенных мероприятий ПАО «СБЕРБАНК России» получит не только экономическую эффективность, но и положитель-ный социальный эффект, который повысит уровень и усовершенствует си-стему управления персоналом в банке.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ // Справочно-правовая система «Гарант» 2. Абакумова, Н.Н., Подовалова Р.Я. Политика доходов и заработ-ной платы [Текст]: Учебное пособие. - Новосибирск: НГАЭ и У; М.: ИНФРА-М, 2015. - 224 с. 3. Аллин, О.Н., Сальникова Н.И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала [Текст]. –М.: Генезис, 2015. – 640 c. 4. Аширов, Д.А., Управление персоналом [Текст]. – М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2013. – 135 с. 5. Бакирова, Г. Х. Психология развития и мотивации персонала [Текст]; Юнити-Дана - Москва, 2013. - 440 c. 6. Баткаева, И.А., Митрофанова Е.А. Управление персоналом: тео-рия и практика. Организация оплаты труда персонала [Текст]: учебно-практическое пособие/под ред. А.Я.Кибанов. – Москва: Изд-во Проспект, 2017. – 64с. 7. Беляев, А.Н. Организация и оплата труда отдельных категорий работников: руководителей, бухгалтеров, водителей, строителей [Текст]/ А.Н. Беляев. - М.: ДиС, 2009. - 176 c. 8. Бисакаева, М.А. Проблемы управления формированием и разви-тием кадрового резерва // Современные тенденции в экономике и управлении [Текст]: новый взгляд. - 2013. - № 23. - С. 108 - 113. 9. Васильева, Н.А. ВПС: Организация, нормирование и оплата тру-да на предприятии [Текст]. КЛ / Н.А. Васильева. - М.: Приор, 2010- 160 c. 10. Веснин, В.Р. Управление персоналом [Текст]: теория и практика. – М.: Велби, Проспект 2016. – 688 с. 11. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда [Текст]: Инструменты. Методики. Практика. 7-е изд / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2016. 12. - 149 c. 13. Гейц, И.В. Рекомендации по использованию форм и систем опла-ты труда [Текст] / И.В. Гейц. - М.: [б.и.], 2015. - 206 с. 14. Горелов, Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры [Текст] / Н.А. Горе-лов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 412 c. 15. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: Учеб-ное пособие; М.: Инфра-М; Издание 2-е, перераб. и доп. -, 2012. - 464 c. 16. Ежова, А.Ю. Фонд оплаты труда / А.Ю. Ежова // Теория и прак-тика экономического анализа [Текст]. - 2015. - №3. - С.9-13. 17. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала [Текст]; Экзамен - Москва, 2014. - 448 c. 18. Захаров, Н. Л., Пономаренко, Б. Т., Перфильева, М. Б. Управле-ние настроем персонала в организации [Текст]; Инфра-М - , 2012. - 288 c. 19. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: Теория и практика. Организация, нормирование и регламентация труда персонала [Текст]: Учебно-практическое пособие / Л.В. Ивановская. - М.: Проспект, 2013. - 64 c. 20. Ивасенко, А.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии (для бакалавров) [Текст] / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, Кар-кавин . - М.: КноРус, 2012. - 320 c. 21. Карякин, А.М. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие. – Иваново: ИГЭУ, 2015. – 166 с. 22. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация [Текст]: Учеб. Пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова – М.: Инфра-М, 2015. – 301 с 23. Крейчман, Ф.С. Гибкая система оплаты труда [Текст]// ЭКО. - 1998. - №3. - С. 69. 24. Кулагин, Н.Н. Организация оплаты труда в соответствии с требо-ваниями ТК РФ [Текст]. - М.: БЕК, 2014. - 87 с. 25. Мазманова, Б.Г. Управление оплатой труда [Текст]: Учеб. посо-бие. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 368 с. 26. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал [Текст]: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2015.-80 c. 27. Михайлина, Г.И. Управление персоналом [Текст]: Учебное посо-бие / Г.И. Михайлина, Л.В. Матраева. - М.: Дашков и К, 2016. - 280 c. 28. Мишурова И. В. Управление мотивацией персонала [Текст]; Фе-никс, МарТ - Москва, 2013. - 272 c. 29. Надеждина, В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат [Текст]; Харвест - Москва, 2013. - 254 c. 30. Носов, А. Ф. Сущность заработной платы и факторы ее форми-рующие [Текст] / А. Ф. Носов //Экономист. - 2015. - № 4. - С. 11-19. 31. Одегов, Ю.Г., Руденко Г.Г. Управление персоналом [Текст]. - М.: Юрайт, 2014. - 532 с. 32. Озерникова, Т.Г. Оплата труда персонала [Текст]: учеб. пособие / Т.Г. Озерникова, И.Г. Носырева. – Иркутск : Изд-во БГУЭП, 2015. – 390 с. 33. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст]: Учебно-практическое пособие / В.П. Пашуто. - М.: КноРус, 2012. - 320 c. 34. Полетаева, Е. Вознаграждения работникам в МСФО: основы уче-та [Текст] / Е. Полетаева // Расчет. - 2015. - №3. - С. 5-9. 35. Пряжников, Н. С. Мотивация трудовой деятельности [Текст]; Академия - Москва, 2012. - 338 c 36. Рофе, А.И. Рынок труда [Текст]: учебник / А.И. Рофе. - М.: КНО-РУС, 2016. — 272 с. 37. Симикян, Н.А., Перерва О.Л. Оценка эффективности управления персоналом // Азимут научных исследований: экономика и управление [Текст]. - 2016. - Т. 5. - № 4 (17). - С. 336-338. 38. Скляревская, В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст]: Учебник / В.А. Скляревская. - М.: Дашков и К, 2016. - 340 c. 39. Смирнова, И.А. Учет вознаграждений работников в соответствии с МСФО (IAS) 19 [Текст] / И.А. Смирнова // БУХ.1С. - 2015. - №8. - С. 7-10. 40. Сотникова, С. И. Управление персоналом. Деловая карьера [Текст]. Учебное пособие; РИОР, Инфра-М - М., 2016. - 328 c. 41. Тебекин, А. В. Управление персоналом [Текст]; КноРус - М., 2012. - 624 c. 42. Титова, С.Н. МСФО: подход к учету вознаграждений работников [Текст] / С.Н. Титова // Новая бухгалтерия. - 2015. - №5. - С. 9-13. 43. Тартишев, А.Ю. Заработная плата как фактор мотивации персо-нала [Текст] / А.Ю. Тартишев // Управление персоналом. - 2014 - №3. - С.5-9. 44. Федорова, Н. В., Минченкова, О. Ю. Экономика труда [Текст]. Учебник; КноРус - М., 2016. - 232 c 45. Фокин, К.Б. Управление кадровым резервом. Теория и практика [Текст]. - М.: Инфра-М, 2014. - 278 с. 46. Шапиро, С.А Мотивация [Текст]/ С. А. Шапиро. М.: Гросс Ме-диа, 2015. - 224с. 47. Шапиро, С. А. Основы трудовой мотивации [Текст]. Учебное по-собие; КноРус - М., 2015. - 268 c. 48. Эггерт, М. Мотивация. Что заставляет выкладываться на работе [Текст]; Гиппо - Москва, 2012. - 144 c. 49. Яковлев, Р.А. Оплата труда в организации [Текст]/ Р.А. Яковлев. М.: МЦФЭР, 2014. - 448 с. 50. Яковлева, Т. Мотивация персонала. Построение эффективной си-стемы оплаты труда [Текст]. – Изд-во Питер,2009. – 240 с. 51. ПАО «СБЕРБАНК России». Информация о банке. [Электронный ресурс] / URL: https://www.sberbank.ru/ru/about/today 52. ПАО «СБЕРБАНК России». Стратегия развития. [Элек-тронный ресурс] / URL: https://www.sberbank.ru/ru/about/today/strategy_2020 53. Я – капиталист. Сколько получают в ПАО «СБЕРБАНК». [Электронный ресурс] / URL: https://yakapitalist.ru/finansy/zarplaty-v-sberbanke/