Значительную роль в деятельности любой организации играют трудовые ресурсы, так как являются важным фактором его устойчивого развития. Профессиональный и качественный штатный состав гарантирует стабильное функционирование всей организации.
Руководство каждого предприятия, независимо от формы собственности, должно планомерно и непрерывно заниматься поиском и разработкой эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора, так как очень важен вклад каждого члена трудового коллектива в конечные результаты деятельности предприятия.
Решающим фактором результативности деятельности людей является их мотивация и стимулирование. Часто, разрабатывая систему стимулирования труда на предприятии, учитывается только ее материальная, а точнее - денежная составляющая.
Нужна курсовая на заказ недорого в Ростове с гарантией? Поможет Work5.
Хорошо отлаженная и справедливая система оплаты труда на предприятиях в настоящее время является одним из основных условий результативной и эффективной работы как отдельного сотрудника, так и предприятия в целом.
В условиях современной экономики тема стимулирования и форм оплаты труда весьма актуальна. Особенно актуальны вопросы, связанные с организацией и регулированием оплаты труда, такие как: выбор оптимальной формы и системы оплаты труда на предприятии, разработка эффективной системы трудовой мотивации и стимулирования персонала, рациональное использование средств на оплату труда. Все эти вопросы имеют практическую значимость.
Целью выпускной квалификационной работы является повышение производительности труда за счет изменения системы оплаты как рычага стимулирования персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы оплаты труда и её роль в стимулировании персонала;
2. Исследовать и провести анализ эффективности системы оплаты труда на предприятии ООО «Холдинговая компания НеваСпецМаш»;
3. Разработать мероприятия по совершенствованию оплаты труда и оценить их эффективность.
Объект исследования - ООО «Холдинговая компания НеваСпецМаш».
Предмет исследования – система оплаты труда на предприятии.
Теоретические и практические проблемы оплаты и стимулирования труда персонала были и остаются предметом исследования многих отечественных и зарубежных ученых в силу своей актуальности и практической значимости.
Различные аспекты проблематики оплаты труда, вознаграждения, компенсаций и стимулирования трудовой деятельности нашли отражения в научных трудах отечественных исследований: Аганбегяна А.Г., Бабыниной Л.С., Баткаевой И.А., Батухтина И.Л., Волгина Н.А., Гвоздеева Н.Н., Генкина Б.М., Горелова Н.А., Егоршина А.П., Жукова А.Л., Ильина Е.П., Куликова В.В., Кокина Ю.П., Мазмановой Б.Г., Одегова Ю.Г., Понизова В.Т., Руденко Г.Г., Травина В.В., Шекшни С.В., Яковлева Р.А. и многих других.
Изучением проблем стимулирования труда занимались такие зарубежные ученые, как: Альдерфер К., Армстронг М., Адамс С., Бергер Д., Бергер Л., Локк Э., МакКелланд Д., Маслоу, Мерманш Э., Милкович Дж., Ньюман Дж., Оучи У., Хендерсон Р. И многие другие.
Практическая значимость научного исследования заключается в том, что представленные в нем результаты проведенной работы могут быть использованы в процессе деятельности по совершенствованию системы стимулирования и оплаты труда персонала, при внедрении изменений, которая в дальнейшем позволит повысить эффективность деятельности организации.
Информационно – эмпирическую базу составили материалы литературных источников, нормативные документы, внутренние документы организации, труды ведущих специалистов по организации и формировании оплаты труда сбытовых организаций, авторские результаты исследования.
В работе были использованы следующие методы: эмпирические (измерение, сравнение, эксперимент, наблюдение) и теоретические, анализ и синтез и т.д.)
Структура работы обусловлена целью и задачами исследования и включает в себя: введение, основную часть, состоящую из трех глав и подпунктов, заключение, список использованной литературы, приложения.
65 страниц
73% уникальность
2023 год
19 просмотров
