Система управления организацией и подходы к управлению.

Актуальность. В наше время каждый руководитель организации стремится использовать ресурсы нашей страны наиболее эффективно. Достижение высокой конкурентоспособности производимой продукции или услуг является ключевой задачей. Сегодняшнее развитие экономики все больше подчеркивает важность менеджмента персонала.

---

Реферат по инвестициям на заказ не будет содержать "воды". Рефераты, которые пишут наши авторы, получают высокие оценки! Обращайтесь в Work5!

---

Ведь успешность работы современного предприятия во многом зависит от того, как работники выполняют свои задачи. Именно поэтому в преуспевающие фирмы вкладывают большие суммы денег в развитие персонала, рассматривая его как актив компании, а не как издержку. Развитие компании - дело сложное и требующее системного подхода и внимания к деталям. Организация процессов внутри корпорации, способствующих росту бизнеса, невозможна без базовой теоретической подготовки. Чтобы достичь успеха, необходимо создавать профессиональный и уверенный в тоне голоса план действий. Цель исследования – изучить систему управления организацией и подходы к управлению. Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи: - рассмотреть теоретические основы менеджмента персонала; - охарактеризовать систему управления бизнес-процессами; Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.

Ключевыми фигурами в организации являются ее сотрудники. Для достижения наилучшего баланса между сохранением и обновлением уровня качества и количества персонала, а также его развитием в соответствии с требованиями и законодательством, менеджмент персонала применяет определенные методы. Такие методы включают в себя социально-психологические, экономические и организационные методы. Административные методы, которые в прошлом базировались на дисциплине, власти и взысканиях, теперь считаются устаревшими и уступают место более современным методам. К экономическим методам относится правильное использование экономических законов, а социально-психологические методы включают в себя мотивацию и моральное воздействие на людей. Они известны как методы убеждения и считаются более эффективными и профессиональными. Финансовая устойчивость и возможность для дальнейшего развития компании зависят от того, насколько грамотно организованы её структура и принципы управления. Механизм ведения хозяйственной деятельности определяет функционирование всех отделов и подразделений, в основе которого лежат принципы решения имеющихся производственных, административных, финансово-экономических задач. Поэтому, выбор модели эффективного управления имеет фундаментальное значение и представляет собой ключевой фактор успешности бизнеса. Компания должна стремиться к грамотному и профессиональному подходу к управлению, чтобы обеспечить себе финансовую стабильность и перспективы для развития в будущем.

1. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе/ В.Р. Веснин. М.: Омега, 2020. – 245 с. 2. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебное пособие/ И.Н.Герчикова. – Юнити–Дана, 2021. – 312 с. 3. Друкер, П.Ф. Менеджмент: Учебное пособие / П.Ф. Друкер и Дж. Макъярелло. – М.: Вильямс, 2020. – 361 с. 4. Иванцевич, Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: Учебное пособие/ Д.М.Иванцевич. – М., 2022. – 514 с. 5. Кабушкин, Н.Н. Основы кадрового менеджмента: Учебное пособие/ Н.Н.Кабушкин. – испр. – М.: Новое знание, 2020. – 634 с. 6. Каймакова, М.В. Анализ использования человеческих ресурсов. Учебное пособие/ М.В.Каймакова. - Ульяновск : УлГТУ, 2021. – 421 с. 7. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Учебное пособие / А.Я. Кибанова – Москва ИНФРА–М, 2022. – 547 с. 8. Коротков, Э.М. Исследование систем управления: Учебник. М.: Издательско–консалтинговая компания «ДеКА», 2021. – 271 с. 9. Лукичева, Л.И. Управление организацией: Учебное пособие/ Л.И.Лукичева. М.: ОМЕГА–Л, 2020. – 239 с. 10. Михайлов, Л.В. Эффективный менеджмент: учебное пособие/Л.В.Михайлов. – М.: ГЕЛАН, 2019. – 392 с. 11. Одегов, Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом: Современный подход: Учебное пособие/ Ю.Г.Одегов. – М., 2019. – 122 с. 12. Травин, В.В., Дятлов В.А.Менеджмент персонала предприятия: Учеб.–практ. пособие/В.В.Травин . – 5–е изд. – М.: Дело, 2019. – 510 с. 13. Шапиро, С.А. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие/ С.А.Шапиро. – М., 2020. – 245 с.