Внедрение методов сетевого планирования при составлении плана закупок материально-технических ресурсов

Актуальность данной темы обусловлена тем, что методы сетевого планирования широко применяются при создании планов на перспективу, производственных моделей, проектов для долгосрочного применения. Сети или планы по созданию нового продукта, повышению конкурентоспособности состоят из раздела с общей продолжительностью цикла производства и разделов, описывающих конкретные направления, требуемые ресурсы. Проблема данного исследования обусловлена сложностью организации международных закупок. Социально-экономические преобразования привели к резкому увеличению неопределенности внешней торговой среды.

---

Где курсач купить - подскажет Work5.

---

Сегодня нет гарантированного предложения, финансовой и правовой стабильности, а спрогнозировать платежеспособный спрос сложнее. Перспектива логистического улучшения торговых систем заключается в интеграции в системы, обеспечивающие движение товаров с целью оптимизации всей логистической цепочки от основного поставщика сырья до конечного потребителя. Целью рационализации торговли является создание высокоэффективных систем распределения, обеспечивающих доступность нужного продукта в нужном месте, в нужное время, в нужном количестве, с минимальными затратами и по доступной цене. Эти системы должны уметь адаптироваться к изменениям в окружающей среде. Соответствующие изменения в логистической стратегии влияют на финансовые показатели компаний и помогают обеспечить их долгосрочную прибыльность. Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для формирования и достижения поставленных целей, определяет стратегию продаж. В последнее время в процессе становления и развития рыночных отношений произошли серьезные изменения в системе развития управления производством, связанные с быстро меняющимися требованиями рынка. Это выражается в сокращении жизненного цикла товаров, уменьшении объемов производства, усложнении технологических процессов и повышенных требованиях к качеству продукции и обслуживания. Целью данной работы является изучение методов сетевого планирования, и их освоение. При этом можно выделить следующие основные задачи: 1. Изучить методы сетевого планирования; 2. Освоить методы сетевого планирования; 3. Применение методов сетевого планирования на практике; 4. Сравнение результатов применения методов сетевого планирования, и оценка общей экономической эффективности данных методов. Объектом данного исследования выступает ООО «Автовосход сервис». Предметом - внедрение методов сетевого планирования при составлении плана закупок материально-технических ресурсов. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: изучение методов сетевого планирования, и их освоение. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: 1. Изучены методы сетевого планирования; 2. Освоены методы сетевого планирования; 3. Применены методов сетевого планирования на практике; 4. Приведено сравнение результатов применения методов сетевого планирования, и оценка общей экономической эффективности данных методов. По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы: Сетевые планы содержат экономические вычисления, аналитику в графической форме, решения руководства, среднесрочные и перспективные планы. Преимущества графиков-сетей кроются не только в наглядном изображении, но и в возможной подготовке моделей, изучении и повышении эффективности проектов. Сетевое планирование, сетевые графики – это изображения системы взаимосвязанных действий в логической последовательности. Они отражают период работ, позволяют улучшать готовый график на компьютере и практикуются в управлении. В настоящее время проектное управление вышло на качественно новый уровень, главным образом благодаря развитию информационных технологий. В условиях современной экономики, когда конкуренция во всех областях возросла до предела, а сроки жизни отдельных товаров исчисляются месяцами и даже неделями, применение технологий управления проектами является необходимым не только для процветания, но и для выживания почти каждого предприятия. К настоящему времени управление проектами стало признанной во всем мире отраслью профессиональной деятельности – особой сферой менеджмента в коммерческих и некоммерческих организациях. За последние 30 лет управление проектами сформировалось как новая культура управленческой деятельности и стало своеобразным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран с разной историей развития, традициями, экономикой и культурой. Сейчас уже трудно назвать хотя бы один значительный проект, который осуществлялся бы вне рамок идеологии и методологии управления проектами. Трудно также назвать хотя бы одну известную в мире компанию, не использующую в своей практике методы и средства управления проектами. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.  

1. Алексеев, В.М. Оптимальное управление / В.М. Алексеев, В.М. Тихомиров, С.В. Фомин. - Москва: Огни, 2020. - 125 c. 2. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. - М.: Юнити, 2022. - 591 c. 3. Браверман, Э. М. Математические модели планирования и управления в экономических системах. Учебное пособие / Э.М. Браверман. - М.: Главная редакция физико-математической литературы издательства "Наука", 2017. - 368 c. 4. Зуховицкий, С. И. Математические методы сетевого планирования / С.И. Зуховицкий, И.А. Радчик. - М.: Главная редакция физико-математической литературы издательства "Наука", 2019. - 296 c. 5. Зуховицкий, С. И. Математические методы сетевого планирования / С.И. Зуховицкий, И.А. Радчик. - М.: Главная редакция физико-математической литературы издательства "Наука", 2020. - 296 c. 6. Корпоративное планирование развития компании: сбалансированность, устойчивость, пропорциональность: монография / Под ред. Анискина Ю.П.. - М.: Омега-Л, 2022. - 582 c. 7. Кудрявцев, Е. М. Сетевое планирование и управление проектами / Е.М. Кудрявцев. - М.: ДМК Пресс, 2019. - 240 c. 8. Кудрявцев, Е.М. Методы сетевого планирования и управления проектом / Е.М. Кудрявцев. - М.: Книга по Требованию, 2022. - 238 c. 9. Организация и планирование производства / Под ред. Балакина М.Ф., Рязанова В.А.. - М.: Academia, 2020. - 736 c. 10. Планирование и проектирование освоения нефтегазодобывающих регионов и месторождений: Математические модели, методы, применение / Под ред. В.Р. Хачатурова. - М.: Ленанд, 2019. - 304 c.