РАЗРАБОТКА И ВЫБОР ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ В РЫБОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ОТРАСЛИ

Разработка финансовой инвестиционной стратегии на микроуровне предполагает формулирование соответствующей инвестиционной политики в виде процесса создания комплекса долгосрочных целей финансово-инвестиционной деятельности и определения наиболее эффективного направления их достижения. При этом в основе этого процесса лежит результат системы, прогнозирующей ситуацию инвестиционной деятельности (инвестиционную рыночную среду), ситуацию рынка в целом и ситуацию отдельных секторов рынка. Финансово-инвестиционная стратегия – это многоэтапный процесс принятия управленческих решений в инвестиционной сфере по существующим правилам работы (формальных и неформальных) экономических агентов. Роль финансово-инвестиционной стратегии передовых хозяйствующих субъектов и ее роль обусловлены сочетанием ряда тактических и стратегических элементов в этой деятельности, финансово-экономического обеспечения ее деятельности, что повышает эффективность хозяйственной деятельности. Рыболовство имеет большое стратегическое значение для экономики России, так как участвует в решении одной из важнейших народнохозяйственных проблем – продовольственной. Более того, от состояния рыболовства зависит социально-экономическое развитие дальневосточных приморских регионов, в том числе Приморского края. На этапе рыночных реформ российская рыбная отрасль оказалась в очень сложной ситуации. Это выражается в резком сокращении производства водных организмов и морепродуктов, износе основных фондов, увеличении количества некоммерческих предприятий. С позиций системного подхода инвестиционная политика представляет собой связующее звено, позволяющее элементам системы бесперебойно функционировать, согласовывать цели элементов и системы в целом, повышать эффективность целого.

---

На Work5 выполнение контрольных работ на заказ в Тюмени не занимает много времени.

---

Поэтому в условиях кризиса компании и бизнес, не имеющие веских причин для обоснования своей инвестиционной политики, пострадают еще больше. В целях модернизации отрасли переработки морепродуктов и повышения ее конкурентоспособности необходимо уделять больше внимания разработке концептуальных положений инвестиционной политики с учетом накопленных отечественных и международных теоретических и практических знаний. Модернизация национального экономического рынка, изменение условий деятельности хозяйственных организаций порождают необходимость тщательной разработки и дальнейшей реализации новых конкурентных стратегий, которые в значительной степени будут определять дальнейшую инвестиционную деятельность. Актуальность темы. Современный уровень развития российской экономики характеризуется резким снижением внутренних и внешних резервов, вызванных мировым финансовым кризисом. Перспективы развития, стабильности и перехода к положительной динамике развития отечественной экономики после кризиса во многом будут зависеть от антикризисной стратегии управления деятельностью российского бизнеса, в том числе от способа реализации инновационных и инвестиционных процессов. Диапазон материального выражения. В связи с этим необходима разработка нового уровня качественной инвестиционной политики, направленной на модернизацию предприятий и преодоление финансового кризиса. В настоящее время в российской практике не имеется достаточно глубокой теоретической разработки в области инвестиционной политики модернизации предприятий. Представляется важной разработка методических подходов по модернизации инвестиционной политики предприятий по переработке морепродуктов. Цель: изучение разработки и выбор инвестиционной политики предприятия в рыбнохозяйственной отрасли. Задачи: - рассмотреть налоговую систему, виды налогов и их распределение между бюджетами; - исследовать нормативную базу по учету расчетов бюджетом по налогам и оборотам; - изучить особенности деятельности предприятия и его учетная политика; - рассмотреть организацию учета налога на прибыль; - изучить организацию учета налога на добавленную стоимость и акцизы; - рассмотреть организацию учета на доходы физических лиц; - изучить организацию учета прочих налогов, уплачиваемых организацией. Объект: рыбнохозяйственная отрасль. Предмет: бухгалтерский учет, анализ и аудит. Методы: поиск и изучение информации, анализ, сравнение, наблюдение. Работа состоит из: введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, списка сокращений и условных обозначений.

При построении системы мониторинга необходимо учитывать то, что показатели результатов модернизации предприятия и эффективности инвестиционной деятельности, относятся к разным сферам компетенции. В связи с этим, мониторинг будет носить пограничный (или матричный) характер. Системы мониторинга начинается с определения сбалансированного набора показателей, характеризующих модернизацию и инвестиционную деятельность. Показатели модернизации должны соответствовать той сфере деятельности компании, где они производятся. По каждому из показателей необходимо помимо регулярного мониторинга и сопоставления во времени его значений (фиксация изменений), провести процедуру ранжирования, то есть установить его удельный вес. Удельный вес показателя модернизационного мероприятия задается в зависимости от степени и глубины влияния данного мероприятия на достижение стратегических целей компании. Удельные веса могут быть установлены с помощью разнообразных методик (методов математического моделирования, методов экспертных оценок и других) в зависимости от финансовых возможностей предприятия, срока существования предприятия, наличия и развития системы сбора и обработки информации о деятельности предприятия. Планируемые (прогнозные) показатели эффективности от проведения инвестиций в модернизацию предприятий следует обозначить как критерии выполнения задач модернизации. По каждому из отклонений показателей от критериальных значений следует разработать систему факторного анализа, с целью последующей оптимизации воздействия таких факторов на деятельность компании. Система мониторинга эффективности инвестиционной деятельности, направленной на модернизацию рыбоперерабатывающих предприятий Приморского края, должна включать мониторинг воздействия финансово-экономических рисков. С точки зрения организационно-структурного обеспечения мониторинга эффективности инвестиционной деятельности представляется целесообразным в регламентах соответствующих специалистов установить следующие задачи и функции: 1. Задачи аналитического характера и учета внешних факторов [1]: - координация и согласование инвестиционных направлений с подсистемами; - мониторинг и прогнозирование инвестиционной рыночной конъюнктуры; - прогноз объемов потребления продукции; - определение качественных и количественных критериев инвестиционного развития компании; - отбор, предварительная экспертиза и взаимоувязка разнонаправленных перспективных инвестиционных альтернатив. - определение общих потребностей в инвестиционных ресурсах и выработка принципов их привлечения; - организационно-методическое и техническое обеспечение инвестиционного управления; 2. Задачи контроля и управления реализацией проектов [3]: - контроль выполнения календарных и оперативных планов инвестиционных мероприятий; - координация взаимодействий с другими подразделениями по проекту; - контроль исполнения заключенных контрактов и организации поставок и работ; - участие в оперативном анализе анализ качества и результативности; - ведение отчетной документации; - контроль вывода предприятия на проектную мощность; - постаудит эффективности; - подготовка решений по реновации, модернизации, ликвидации проектов; - проведение рекреационных мероприятий. Организационно проведение мониторинга реализации инвестиционных программ и планов может быть возложено на департаменты (структурные подразделения), ответственные за формирование планов развития бизнеса либо подразделения, которые традиционно обеспечивают информацией компанию. Создание системы мониторинга процессов инвестирования в модернизацию является важной составной частью системы управления инвестиционной деятельностью рыбоперерабатывающих предприятий в Приморском крае. В ходе работы была выполнена поставленная цель и решены следующие задачи: - рассмотрены налоговая система, виды налогов и их распределение между бюджетами; - исследована нормативная база по учету расчетов бюджетом по налогам и оборотам; - изучены особенности деятельности предприятия и его учетная политика; - рассмотрена организация учета налога на прибыль; - изучена организация учета налога на добавленную стоимость и акцизы; - рассмотрена организация учета на доходы физических лиц; - изучена организация учета прочих налогов, уплачиваемых организацией.

1. Алла Мерцалова. Учет и операционная деятельность в кредитных организациях. - М.: Форум, Инфра-М, 2020. - 416 c. - ISBN 377-1-264013-33-6. 2. Вера Богаченко. Основы бухгалтерского учета, налогообложения и аудита. - М.: Феникс, 2022. - 528 c. - ISBN 647-7-473291-76-9. 3. Вера Богаченко. Шпаргалки. Основы бухгалтерского учета (миниатюрное издание). - М.: Феникс, 2021. - 192 c. - ISBN 344-0-2398374-22-1. 4. Владимир Астахов. Бухгалтерский учет внешнеэкономической деятельности. - М.: Феникс, 2020. - 264 c. - ISBN 473-7-987721-65-3. 5. Евгения Кыштымова. Основы аудита. - М.: Инфра-М, Форум, 2020. - 224 c. - ISBN 725-5-811057-78-4. 6. Жанна Кеворкова. Практический аудит. Таблицы. Схемы. Комментарии. Учебное пособие. - М.: Проспект, 2020. - 432 c. - ISBN 727-5-926719-56-5. 7. Константин Новоселов. Налог на прибыль. Руководство по формированию налоговой базы, исчислению и уплате налога. Учебно-практическое пособие. - М.: АйСи Групп, 2023. - 112 c. - ISBN 732-4-825401-83-9. 8. Ольга Агеева. Бухгалтерский учет и анализ. - М.: Юрайт, 2020. - 590 c. - ISBN 978-2-294712-86-4. 9. Сергей Барулин. Теория и история налогообложения. Учебное пособие. - М.: Экономистъ, 2021. - 320 c. - ISBN 743-2-098232-98-2. 10. Юрий Бабаев. Бухгалтерский учет. Учебник. - М.: Проспект, 2022. - 424 c. - ISBN 564-3-981237-99-3.