Организация управленческого учета на предприятии.

Управленческий учет на предприятии - это система сбора, обработки и анализа финансовой информации, которая используется руководством предприятия для принятия стратегических решений и управления бизнес-процессами. В отличие от финансового учета, который создан в первую очередь для внешних пользователей, таких как инвесторы, кредиторы и налоговые органы, управленческий учет ориентирован на внутренние потребности предприятия. Он предоставляет руководству информацию, необходимую для принятия решений на основе осведомленности о текущих операциях, состоянии финансового положения и перспективах развития предприятия. Цель управленческого учета состоит в том, чтобы помочь руководству предприятия в эффективном планировании, контроле и принятии стратегических решений. Он предоставляет информацию о доходах, расходах, прибылях и общей финансовой производительности предприятия. Актуальность курсовой работы состоит в том, что управленческий учет занимает особое место в области контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью организации, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики предприятия. Правильная организация управленческого учета помогает в принятии оптимальных решений, таких как распределение ресурсов, определение ценовой политики, оценки производственной эффективности, контроль над затратами и анализ конкурентоспособности предприятия.

---

Рассчитайте сколько стоит реферат на заказ в Новосибирске с помощью нашего онлайн-калькулятора.

---

. Системы управленческого учета могут быть различными и включать в себя бюджетирование, управленческую отчетность, анализ затрат и др. Предприятия используют современные информационные технологии и программное обеспечение для автоматизации процессов управленческого учета и повышения его эффективности. Целью курсовой работы является рассмотрение теоретических аспектов в области управления затратами предприятия, а также практический анализ текущих затрат и затратоемкости строительного производства, выполнение маржинального анализа и расчетов по оптимизации прибыли предприятия. Исходя из поставленной цели необходимо определить следующие задачи: рассмотреть понятие, сущность, методы, цели и задачи управленческого учета; определить взаимосвязь с бухгалтерским и финансовым учетом, и особенность регламентации управленческого учета; получить практические навыки анализа состава и структуры себестоимости СМР по элементам и по статьям затрат; получить практические навыки расчета и анализа показателей затратоемкости производства; получить практические навыки расчета и интерпретации точки безубыточности, запаса прочности, маржинального дохода, анализа изменения точки безубыточности в условиях изменения постоянных затрат и цены; получить практические навыки расчета и интерпретации производственного левериджа, эффекта производственного левериджа, анализа его результативность в условиях изменения выручки; получить практические навыки выполнения расчетов по оптимизации прибыли на основе изменения структуры затрат в условиях снижения выручки; получить практические навыки обобщения результатов и формулировки выводов для обоснования управленческих решений. Исходные данные для выполнения курсовой работы: Показатели, тыс. руб. 2020 2021 Материальные затраты 207522 288252 Амортизация 23058 48042 Заработанная плата с отчислениями 85644 105692 Прочие затраты 13176 38434 ИТОГО себестоимость 329400 480420 Стоимость выполненных СМР 378621 565200 Себестоимость СМР, тыс. руб Материалы 252900 Эксплуатация машин и механизмов 48679 Основная зарплата рабочих-строителей 87005 Накладные расходы 11997 ИТОГО себестоимость 506581 Вариант Q, м.3 Цена ед пр., руб , руб ,тыс.руб. 8 94000 7633 4834 232760 Курсовая работа состоит из трех разделов, введения, заключения, списка используемой литературы. Содержит 7 таблиц, 8 рисунков, на 37 листах.

В данной курсовой работе был рассмотрен управленческий учет на предприятии, который ориентирован на внутренние потребности предприятия. В ходе изучения понятия управленческого учета было выявлено, что цель данного вида учета состоит в том, чтобы помочь руководству предприятия в эффективном планировании, контроле и принятии стратегических решений. Управленческий учет предоставляет информацию о доходах, расходах, прибылях и общей финансовой производительности предприятия. В первой главе курсовой работы были рассмотрены теоретические основы организации управленческого учета на предприятии, а именно само понятие управленческого учета, его сущность, цели, методы, а также его взаимосвязь с бухгалтерским, и финансовом учетом. Во второй главе курсовой работы выполнен анализ показателей себестоимости СМР и затратоемкости производства. Анализ показателей себестоимости производился по элементам затрат и по статьям затрат. В ходе анализа затратоемкости строительного производства был сделан вывод о том, что основную долю в затратах ресурсов на единицу стоимости произведенной продукции (выполненных работ) занимает материалоемкость. В третьей главе данной курсовой работы произведен расчет точки безубыточности и запаса прочности предприятия, а также расчет производственного ливериджа и эффекта производственного ливериджа. На основании произведенных расчетов было определено оптимальное решение для оптимизации прибыли в условиях снижения выручки, которое состоит в том, что при увеличении объемов продаж для максимизации прибыли целесообразно увеличивать долю постоянных затрат, т.е. затраты из категории переменных переводить в категорию постоянных. Структуру себестоимости предпочтительнее изменять за счет тех элементов затрат, которые имеют значительный удельный вес в составе себестоимости.

1. Асаул, А.Н. Организация предпринимательской деятельности: учебник для вузов / А.Н. Асаул. – СПб.: ПИТЕР, 2005. – 368 с. 2. Асаул А. Н. Управление затратами и контроллинг : учебное пособие для вузов / А. Н. Асаул, И. В. Дроздова, М. Г. Квициния, А. А. Петров.. - Москва : Юрайт, 2022. - 263 с. 3. Бенгина П.М. Управленческий учет в условиях рыночной экономики//Теория и практика современной науки. 2018. № 1 (31). С. 132-135. 4. Бороненкова, С.А. Теоретико-методические основы стратегического учета и анализа затрат [Электронный ресурс]: монография / С.А. Бороненкова, А.В. Чепулянис. – 2-е изд. – М.:Изд-во Урал.ун-та, 2017. – 5. Вахрушина, М.А. Проблемы и перспективы развития российского управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. - 2014. № 33. - С. 12-23. 6. Гвоздева, Т.М. Управление затратами: учебное пособие / Т.М. Гвоздева. – Томск: Изд-во ТГАСУ, 2008. – 158 с. 7. Ильина, А. В. Управленческий учет : учеб. пособие / А. В. Ильина, Н. Н. Илышева. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2016. – 180 с. 8. Лопастейская Л.Г., Шарафутдинова Д.М. Управленческий учет как основа управленческого анализа//В сборнике: совершенствование методологии познания в целях развития науки сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. 2018. С. 238-240. 9. Мандрица О.В., Антонова Т.С. Проблемы внедрения управленческого учёта в организации//В сборнике: Региональные детерминанты и закономерности развития экономики Материалы Международной научно-практической конференции. Главный редактор О.Б. Бигдай. 2018. С. 106-108. 10. Сафина А.М. Роль управленческого учёта в бюджетных организациях//Университет Наук. 2018. № 27. С. 292-297. 11. Семиколенова, М.Н. Организационно-методические аспекты управленческого учета по сегментам деятельности // Аудиторские ведомости. - 2015. №5. - С. 1-10. 12. Хегай, Ю.А. Управление затратами [Электронный ресурс] / Ю.А. Хегай. – Красноярск: Изд-во СФУ, 2015. – 230 с. 13. Адизес Ицхак Управление жизненным циклом компании: Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать Издательство Альпина Поблишер – 2022г. - ISBN978-5-96-147894-5. с – 514. Ресурсы информационно-коммуникационной сети «Интернет» 1. Сайт Минстроя России [Электронный ресурс]. – URL : http://www.minstroyrf.ru/press/novyy-perechen-natsionalnykh-standartov-i-svodov-pravil-vstupit-v-silu-s-iyulya-2015-goda/ 2. Официальный сайт МинФина России [Электронный ресурс]. – URL : www.minfin.gov.ru 3. Система ГАРАНТ [Электронный ресурс]. – URL : http://base.garant.ru 4. Справочная правовая система «Консультант-плюс» [Электронный ресурс]. – URL : http://www.consultant.ru/online/ 5. Электронная научно-техническая библиотека ТГАСУ [Электронный ресурс]. – URL : http://tsuab.ru/ru/struktura-tgasu/nt-library/ 6. Центральная База Статистических данных Росстата [Электронный ресурс]. –URL: www.gks.ru 7. Научная электронная библиотека eLIBRARY.ru [Электронный ресурс]. – URL:http://elibrary.ru/