Анализ среднесрочного плана социально- экономического развития муниципального образования

Городское поселение Щёлково - самое крупное из 10 поселений Щёлковского муниципального района. Его площадь - 8,5 тыс. гектаров; на этой территории проживают свыше 118 тыс. человек, что составляет более половины численности населения Щёлковского района. В состав поселения входят следующие населенные пункты: город Щёлково, деревни Лёдово, Серково, Байбаки, Васильевское, поселок Краснознаменский, деревня Набережная, поселок Образцово. Город Щёлково является одним из ведущих промышленных городов Подмосковья, на территории поселения осуществляют деятельность более 140 промышленных предприятий. В общем объёме производимой продукции лидируют предприятия по производству машин и оборудования. На втором месте находятся предприятия химической отрасли, ведущее место в ней занимают предприятия ОАО «Валента Фармацевтика» и ЗАО «Щёлково Агрохим». На территории города успешно развиваются предприятия по производству пищевых продуктов (ЗАО «Мултон», ООО «ТПК «Вилон», ЗАО «Щёлковохлеб») и предприятия мебельной отрасли (наиболее крупные - ООО «Мебельная фабрика «Стильные кухни» и ООО «Евростиль»). К местным предприятиям металлургической отрасли относятся ОАО «Щёлковский ВДМ» и ОАО «Щёлковский металлургический завод». На территории городского поселения Щёлково в сфере сельского хозяйства и предоставлении услуг в этой области осуществляют деятельность ООО «Семена НК», ООО «Зеленстрой». Потребительский рынок городского поселения Щёлково является одной из самых востребованных и развивающихся отраслей экономики, занимает видное место в городском хозяйстве, обеспечивает значительное пополнение местного бюджета. На территории поселения размещено: 276 предприятий бытового обслуживания и услуг; 887 объектов стационарной розничной торговли; 64 точек общественного питания.

• Стратегия социально-экономического развития городского поселения на долгосрочный период до 20 лет • Схема территориального планирования городского поселения на период до 20 лет • Долгосрочный прогноз социально-экономического развития городского поселения на период от 5 до 20 лет (в составе планово-прогнозных документов ) • Концепции и программы развития отдельных видов деятельности, крупные инвестиционные проекты на период до 10 лет • Программа социально-экономического развития городского поселения на 10 лет с выделением подпрограммы на первые 5 лет • Система конкретизированных по видам деятельности стратегических целей и задач социально-экономического развития городского поселения на 5 и 10 лет прогнозно-планового периода, согласованных с ресурсами области многоцелевого назначения. • Основные направления деятельности органов власти по достижению целей с механизмами реализации на 5 и 10 лет.

Бюджет на 2014 год принят по доходам в сумме 73 миллиона 365 тысяч рублей, в том числе: за счет поступления собственных доходов поселения в сумме 72 миллиона 867 тысяч рублей, за счет безвозмездных поступлений из Федерального бюджета в размере 498 тысяч рублей. Плановая сумма расходов бюджета поселения утверждена в сумме 107 миллионов 529 тысяч 600 рублей, что на 51 миллион 476 тысяч 900 рублей больше фактического исполнения по расходам в 2013 году. Расходная часть бюджета включает: общегосударственные вопросы; вопросы национальной безопасности и правоохранительной деятельности, национальной обороны; мероприятия по землеустройству и землепользованию; уличное освещение и содержание электросетей; содержание автодорог общего пользования; мероприятия по благоустройству городского поселения; содержание муниципальных казенных учреждений культуры и проведение культурно-массовой работы, в том числе затраты на финансирование двух библиотек; организацию работы муниципального казенного учреждения физической культуры и спорта и проведение спортивных мероприятий; проведение работы с детьми и молодежью; другие расходы. Бюджетная политика на 2014 год и на период до 2016 года соответствует долгосрочным целям социально-экономического развития городского поселения Загорянский.

Вопросам разработки и внедрения местных комплексных социально-экономических программ, обеспечивающих занятость, рост доходов жителей, укрепление их здоровья, повышение качества и расширение состава услуг, не всегда уделяется достаточное внимание продолжается перераспределение ресурсов и ответственности за состояние социально-экономического развития муниципальных образований и качество уровня жизни населения от федерального и регионального уровней власти к органам местного самоуправления. В связи с этим перед руководителями муниципальных образований сегодня стоит главная задача - существенным образом улучшить материальное и социальное положение населения, мобилизуя для этого дополнительные ресурсы и используя прогрессивные финансовые технологии, современные организационные формы работы, а для этого необходим прежде всего такой тип управления муниципальными образованиями, который способствовал бы росту их экономического потенциала. К принятию жизненно важных решений должны привлекаться сами местные жители.

1. Под. ред. Д.Н. Нечаева : Региональные политические институты в социально-экономическом и политическом развитии территорий: российская и зарубежная специфика. - Воронеж: Воронежский государственный университет, 2013 2. Райзберг Б.А.: Государственное управление и администрирование экономическими и социальными процессами. - М.: Инфра-М, 2014 3. Райзберг Б.А.: Государственное управление экономическими и социальными процессами. - М.: Инфра-М, 2012 4. Тикунов А.В.: Интегральные показатели пространственных моделий развиия стран мира. - М.: ЛИБРОКОМ, 2011 5. Федоров В.А.: История России. - М.: Юрайт : Высшее образование, 2009 6. Харченко Е.В.: Система государственного и муниципального управления . - М.: Кнорус, 2012