*Введение* 3
*Глава 1. Теоретические основы поиска кандидатов на вакантную должность* 5
1.1. Понятие и сущность найма и подбора персонала 5
1.2. Понятие отбора кандидатов на вакантные рабочие места и его основные
принципы 14
*Глава 2. Комплексный подход к поиску кандидатов на вакантные должности* 18
2.1. Характеристика комплексного подхода к отбору и оценке кадров 18
2.2. Процесс оценки и отбора кандидатов 19
2.3. Использование Интернет-технологий в поиске кандидатов 21
*Заключение* 29
*Список литературы* 31
Читать дальше
В заключении хотелось бы отметить, что все цели и задачи, поставленные
в данной курсовой работе, были успешно выполнены, а именно было изучено
понятие и сущность найма и подбора персонала, рассмотрено понятие отбора
кандидатов на вакантные рабочие места и его основные принципы, проведена
характеристика комплексного подхода к отбору и оценке кадров, изучен
процесс оценки и отбора кандидатов, а также рассмотрено использование
Интернет-технологий в поиске кандидатов.
Одной из важнейших функций управления, выполняемой топ менеджментом
организации является подбор и найм персонала. От того, как четко и
правильно проведен набор и, как отобраны люди для работы в организации,
зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими
ресурсами, а так же эффективность работы организации в целом.
Для того, чтобы правильно подобрать кандидата на вакантное место,
сначала нужно установить его функциональные обязанности, которые будет
выполнять будущий сотрудник. Немаловажным также является определение тех
знаний, умений и навыков, которыми должен обладать потенциальный кандидат
на вакантное место, для успешного выполнения данной работы. И только после
определения вышеуказанных моментов следует назначать конкурс на замещение
вакантного места в организации. Результата отбора будут положительным,
только если руководство организации правильно описало и представило модель
будущего сотрудника, и тщательно изучило всех кандидатов на вакантную
должность, выбрав более достойного.
Ответственность за набор и отбор персонала полностью лежит на плечах у
работников отдела персонала, или менеджеров по кадрам. Процесс изучения и
оценки сотрудников является достаточно сложным, и именно поэтому он
является одной из составляющих управленческой деятельности.
Естественно, что у работников службы персонала возникают следующие
вопросы:
- Где найти необходимых сотрудников?
- Как информировать потенциальных сотрудников об имеющихся вакантных
рабочих местах?
На смену устаревшим методам отбора персонала, появились таких формы
услуг, как кадровые или рекрутинговые агентства.
Каждое кадровое агентство ставит основной своей задачей именно
клиентоориентированность. То есть обеспечение своих клиентов максимально
возможным количеством высококвалифицированных сотрудников.
Решение о принятии кандидата на работу является очень важным, так как
оно может повлечь за собой определенные последствия. В эффективности данных
решений заинтересовано как общество в целом, так и отдельные организации.
Именно поэтому на отбор и оценку персонала оказывает большое влияние
фактор внешнего окружения. В том числе законодательство государства,
которое регламентирует вопросы защищенности людей от дискриминации при
приеме и отборе кандидатов на работу.
Читать дальше
Книги, изданные под фамилией автора (авторов)
1. Валиуллина Н.Р. Библиотека: найм персонала: научно-практическое пособие. – М.: Либерея-Бибинформ, 2010. – 128 с.
2. Веснин Н.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юристъ, 2011. – 548с.
3. Купер Д., Робертсон И., Тинлайн Г. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки. Изд. Вершина-2005, 336с.
4. Мескон, Майкл Х., Альберт, Майкл, Хедоури, Франклин. Основы менеджмента, 3-е издание: Пер.с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2012. – 672с.
5. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М., 2012. – 339с.
6. Морозова И. HR-менеджмент: справочник менеджера по персоналу. Изд. Феникс-2006, 256с.
7. Попов С.Г. Управление персоналом. Изд. Ось-89-2006, 144с.
8. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия. Изд. Проспект – 2006, 488с.
Книги, изданные под редакцией автора (авторов)
9. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экзамен, 2005. — 416 с.
Периодические издания
10. Ивлев, А.Г. Использование ресурсов Интернета в управлении персоналом/Ивлев А.Г. - //Кадровик. – 2009. - №2.
11. Гутгарц, Р.Д. Интернет в работе кадровых служб/Гутгарц Р.Д. // Служба кадров. - 2001. - №6.
Сетевой ресурс
12. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://hrm.ru/db/hrm/ACD80AF7ECA8B3CAC3256AAB00420EF0/print.html
13. Оценка персонала. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.syktyvkar.ws/otsenka.htm
14. Подбор персонала. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Подбор_персонала
15. Технологии подбора, отбора и найма персонала. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://do.gendocs.ru/docs/index-304822.html?page=7
16. Управление персоналом. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://gendocs.ru/v26689/%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%8B_%D0%BD%D0%B0_%D1%8D%D0%BA%D0%B7%D0%B0%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%B2%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%8B_-_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%BC
Читать дальше