"Интернет-технологии в деятельности HR-менеджера

Квалифицированные кадры играют важнейшую роль в работе современного предприятия, являясь одним из его главных производственных активов, а для отдельных сфер бизнеса – практически единственным. В связи с постоянным укрупнением, расширением современного рынка, производства и торговли, регулярным появлением все новых и новых фирм спрос на персонал ежегодно увеличивается. Появляются новые требования к управлению персоналом (HRM).

---

Закажите написание дипломов курсовых на нашем сайте.

---

. Теперь не только поиск, подбор и привлечение, но и адаптация, обучение сотрудников, управление их развитием, лояльностью, эффективностью, а также удержание специалистов – все это является ключевыми направлениями деятельности современной кадровой службы компании. Речь идет как о малом, так и о крупном бизнесе, о различных областях предпринимательства (производственные и торговые предприятия, сфера услуг), о разных специализациях (строительные, туристические, медицинские, финансовые и многие другие фирмы). Информационные технологии играют значительную роль в работе менеджеров по персоналу. В распоряжении менеджера, уделяющего внимание компьютеризации своей работы, находятся многочисленные программы для учета кадров, делопроизводства, планирования работы с персоналом, электронные версии психологических и профессиональных тестов, обучающие программы, а также возможности сети Интернет. Интернет – всемирная компьютерная сеть. Содержит огромное количество информации по самым различным тематикам. Сеть можно сравнить с энциклопедией, информация в которой расположена хаотично, и для поиска нужной необходимо уметь пользоваться электронными поисковыми системами. Актуальность работы в том, что Интернет предоставляет свободный доступ к огромному количеству самой различной информации. При этом важно знать технологию поиска нужной информации, будь то новости кадрового рынка, изменения в российском трудовом законодательстве, базы данных по соискателям, предложения кадровых агентств, анонсы конференций, семинаров и тренингов и т. д. и , таким образом, для работника компании, чья цель – подбор кадров и их дальнейшее развитие Сеть может стать незаменимым помощником. Объект исследования: Интернет-технологии в деятельности HR-менеджера. Предмет исследования: особенности использования возможностей Интернета при подборе персонала. Цель: собрать и обработать научно-исследовательский материал, посвященный данной проблеме. Задачи: 1. Проанализировать литературу, посвященную управлению человеческими ресурсами. 2. На основе собранного материала проанализировать и охарактеризовать особенности эффективного использования Интернет-технологий в работе кадровой службы. Структура курсовой работы базируется на задачах и логике исследования и содержит введение, три главы , заключение и список литературы.

Возникнув, как закрытая сеть коммуникаций, объединяющая компьютерные центры Министерства обороны США, Интернет быстро превратился в важнейшее средство проведения коммерческих, финансовых и торговых операций в глобальном масштабе, и это значение превалировало в 90-е годы. Сегодня глобальная сеть превращается в важный социальный и политический фактор современного информационного общества. С развитием Интернет-технологий появился новый неисчерпаемый источник информационных ресурсов, доступ к которым является не только относительно дешевым, но и очень быстрым. Нельзя спорить с утверждением, что Интернет стал, пожалуй, самым динамичным и быстро развивающимся сначала технологическим, а теперь и экономическим, культурным и политическим феноменом современности. Это развитие можно измерять различными показателями: скоростью обмена данных, миллиардами долларов прибыли или, например, количеством пользователей. Интернет становится, судя по всему, таким же символом технологий нашего века, как пар был символом века XIX и электричество — века XX. Сегодня он постепенно объединяет всю медийную информацию и становится для нее единой технологической платформой и единой коммуникационной базой для всех каналов распространения. В Интернете можно смотреть телевидение, слушать радио, читать новости и просто общаться. Кстати, вопрос о компьютере как средстве доступа в Интернет тоже уже вызывает дискуссий. Как мы будем получать доступ к этой единой коммуникационной платформе — вопрос времени. Возможно, что совсем не через компьютер, а через тот же телевизор, мобильный телефон или какое-то другое устройство. в российской части “всемирной паутины” можно обнаружить неограниченное количество сайтов, так или иначе имеющих отношение к трудоустройству и кадровому менеджменту. В основном, иные серверы являются либо сайтами кадровых агентств, либо сайтами иммиграционных агентств, либо он-лайновой версией некоторых изданий, либо содержат информацию о заработке непосредственно в сети Интернет. Отдельную группу составляют региональные биржи труда, но они не рассматриваются в настоящей статье, поскольку обладают спецификой, характерной для конкретного города, а в остальном они подобны уже освещенным ресурсам. Существует мнение, что аудитория Интернета ограничена и ее невозможно сравнивать с аудиторией бумажных изданий по трудоустройству. Позволим себе не согласиться с этим высказыванием. Количество постоянных пользователей российской части Сети достаточно велико и репрезентативно, чтобы выдержать сравнение с аудиторией традиционных изданий, и постоянно растет. Опыт показывает, что, используя сетевые кадровые ресурсы, можно успешно подбирать и технических специалистов, и руководящих сотрудников, и административный персонал, и рабочих – важно лишь правильно составить и разместить объявление. Многие соискатели становятся временными пользователями Сети на период поиска работы. Кроме того, использование Интернет-ресурсов при подборе персонала имеет свои выгоды. Во-первых, само размещение объявления – бесплатно, за деньги осуществляется только доступ в Сеть. Во-вторых, оперативно – объявление размещается немедленно. В-третьих, есть замечательная возможность отслеживать эффективность составленного объявления, вносить в текст изменения. В-четвертых, количество мини-резюме на специализированных веб-сайтах на порядки превосходит газетные аналоги за счет своей бесплатности. Конечно, Интернет в работе менеджера по персоналу – не панацея, а лишь одна из возможностей. В случае невозможности подыскать нужного сотрудника этим путем никогда не поздно прибегнуть к другим способам. Можно использовать несколько вариантов одновременно, заодно будет шанс сравнить эффективность разных путей. Относительно дальнейшего развития Интернета сегодня строятся сотни различных прогнозов, но какие изменения на самом деле ожидают нас в будущем и какие технологии победят — предсказать трудно. Как бы то ни было, представить жизнь без Интернета мы уже никогда не сможем.

. Мазин, А. Л. Экономика труда . – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 2.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. ? СПб: Питер, 2004. 3. Бекетова В. Как рассчитать стоимость замены сотрудника // Кадровый менеджмент. – 2004. 4. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И. Самыгина. М.: Приор, 2004. – 432 с. 5.Что должен и что может HR-менеджер // Справочник по управлению персоналом. – 2003. - №11. 6. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма-ИНФРА-М, 2004. – 398 с. 7. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка М.: Экономика, 2011 8. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления М.: Дело, 2006 - 234 с