Введение 3 1. Роль подбора и отбора персонала в кадровой политике организации 5 1.1. Современные методики подбора и отбора кадров 5 1.2. Источники подбора персонала 8 1.3. Прием на работу и первичная адаптация персонала 12 2. Анализ методов подбора и отбора персонала в ОГАУСО «Комплексный центр социального обслуживания населения» 17 2.1. Общие сведения об организации 17 2.2. Особенности кадрового управления 18 2.3. Анализ методов подбора и отбора персонала 21 2.4. Пути совершенствования кадрового управления 25 Заключение 31 Список литературы 33

Методы подбора персонала

курсовая работа
30 страниц
85% уникальность
2014 год
37 просмотров
Косицына М.
Эксперт по предмету «Маркетинг»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение 3 1. Роль подбора и отбора персонала в кадровой политике организации 5 1.1. Современные методики подбора и отбора кадров 5 1.2. Источники подбора персонала 8 1.3. Прием на работу и первичная адаптация персонала 12 2. Анализ методов подбора и отбора персонала в ОГАУСО «Комплексный центр социального обслуживания населения» 17 2.1. Общие сведения об организации 17 2.2. Особенности кадрового управления 18 2.3. Анализ методов подбора и отбора персонала 21 2.4. Пути совершенствования кадрового управления 25 Заключение 31 Список литературы 33
Читать дальше
Всем нам известна крылатая фраза о том, что кадры решают все. В условиях современного бизнеса она не менее актуальна, чем во времена СССР. Очень часто именно человеческий фактор становится решающим, и многие предприятия сталкиваются с ситуациями, когда от подготовки сотрудников, их компетенции и умения следовать профессиональной этике зависит успешность важнейших операций. Среди всех инструментов ведения дел предприятия, именно правильно подобранный штат сотрудников задает наибольший вектор, положительный или отрицательный. Но команду, которая может «спасти» компанию, обеспечить ее динамичный рост и конкурентоспособность, непросто создать. Она в свою очередь нуждается в правильном и внимательном управлении, в возможностях раскрытия своего потенциала, соответствующем рабочем месте, достойной оплате труда. Вследствие понимания этих вопросов современные предприятия все большее внимание уделяют одному из главных этапов кадровой политике – подбору персонала, доверяя набор сотрудников и дальнейшее управление персоналом квалифицированным специалистам – профессиональным кадровикам и психологам. Для каждого потенциального работника в свою очередь важно понимание принципов кадрового управления компании-работодателя.


Не знаете сколько стоит диссертация на заказ в Ростове ? Проверьте на Work5.


. Умение ориентироваться в современных методиках подбора персонала, информированность о возможных «ловушках» на собеседовании и общие теоретические знания о современных тенденциях в области найма персонала расширяет возможности в поиске работы и позволяет соискателю уверенно и достойно представлять себя при встрече с работодателем, и при необходимости защищать свои интересы. Вышеперечисленные факторы определяют актуальность выбранной темы. В данной курсовой работе объектом исследования являются методики подбора и отбора персонала, предметом исследования – возможности их совершенствования на примере Ошибка! Недопустимый объект гиперссылки. в г.Иркутске. Целью работы является исследование и систематизация методик подбора и отбора персонала в выбранном учреждении, выявление особенностей и приоритетов этого процесса. Ставятся следующие задачи: 1. Изучение теоретического материала по теме кадрового управления, анализ опыта современных компаний в части подбора кадров; 2. Выявление особенностей кадрового управления в государственных учреждениях. 3. Описание процесса подбора кадров, формулировки основных требований к личностным и профессиональным характеристикам соискателей (в зависимости от должности) на примере учреждения социального обслуживания населения. 4. Анализ и выявление достоинств и недостатков процесса подбора кадров в исследуемом учреждении, формулировка возможностей его совершенствования. В заключении сформулированы выводы о роли и возможностях этапа подбора персонала для учреждения социальной защиты населения. Дана характеристика этого процесса, сформулированы выводы о основных направлениях совершенствования, особенностях и влияющих факторах.

Читать дальше
В условиях рыночной конкуренции актуальность найма и отбора персонала и последующая их адаптация стали одними из главнейших факторов, определяющих выживание и экономическое положение даже для предприятий бюджетного, государственного сектора. Подбор персонала – один из самых ответственных этапов в управлении персоналом. Квалифицированный специалист, работающий на свое месте является активом предприятия. Однако выбор подходящих сотрудников среди целого ряда кандидатов на вакантную должность представляет собой большую проблему. Поэтому тема совершенствования системы найма и отбора персонала в настоящее время является очень актуальной. Эффективно выстроенная система по отбору и адаптации персонала позволяет снизить текучесть кадров и минимизировать соответствующие затраты. В ходе исследования кадровой политики и процедуры отбора и найма персонала в ОГАУСО «Комплексный центр социального обслуживания населения» был выявлен ряд проблем, сформулированы рекомендации по кадровому управлению в целом и по повышению эффективности процедуры отбора кадров, а именно: 1. Усовершенствование процедуры собеседования, актуализация анкет и опросников с учетом рекомендаций компетентных источников, современных методик беседы с кандидатом. 2. Расширение источников поиска кадров (Интернет, кадровые агентства). 3. Внедрение систем адаптации персонала, наименее затратным является наставничество. 4. Обучение и повышение юридической грамотности менеджера по кадрам. Также выделены отдельные инструменты кадрового управления, наиболее актуальные для исследуемого предприятия. Умелое их использование позволит добиться высоких результатов в части производительности труда, выполнения запланированных объемов производства, а также установить благоприятный «климат» в коллективе. Влияние уровня развития персонала на конкурентные возможности предприятия и его стратегические преимущества неоспоримо. Правильная кадровая стратегия поддерживает стремление предприятия максимально эффективно использовать возможности сотрудников, создавая необходимые условия для наибольшей отдачи и интенсивного развития их потенциала.
Читать дальше
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в редакции от 02.04.2014) [Электронный ресурс] // СПС «КонсультантПлюс» http://www.consultant.ru/ 2. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Интел-Синтез, 2012, 307 с. 3. Иванов П.С. Как подбирать сотрудников и их учить // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 33. – С.13-21. 4. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2009. – 128с. 5. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ОАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2008. – 316с. 6. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Экономика, 2006, 129 с. 7. Управление персоналом. /Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М., ЮНИТИ, 2008 г., 290 с. 8. http://соц-центр.рф/
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики
практическое задание
Анализ журнала "Индекс. Досье на цензуру"
Количество страниц:
4
Оригинальность:
75%
Год сдачи:
2013
Предмет:
История журналистики
реферат
Анализ журнала The New York Times
Количество страниц:
10
Оригинальность:
Нет данных
Год сдачи:
2013
Предмет:
История журналистики
реферат
Гиляровский и Суворин о трагедии на Ходынском поле
Количество страниц:
10
Оригинальность:
86%
Год сдачи:
2013
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image