Особенности нормирования труда рабочих-повременщиков в организации.

Актуальность нормирования труда в значительной мере объясняется повышением значимости экономического фактора в отношениях между работодателем (администратором, доверенным лицом и т.п.) и работником в процессе производства материальных благ (оказания услуг), получения прибылей и их распределения, а также усилением социальной направленности современного менеджмента. Обе стороны экономически заинтересованы в применении обоснованных норм трудовых затрат, рациональном использовании рабочего времени как по продолжительности, так и по степени интенсивности труда. Но к сожалению, как свидетельствует практика, многие работодатели и менеджеры до сих пор не осознают значимости нормирования труда, недопонимают роли трудовых затрат в снижении издержек производства. На многих предприятиях ликвидированы или значительно сокращены службы, занятые организацией и нормированием трудовых процессов, подготовкой и повышением квалификации работников, разрушена нормативно-информационная база измерения затрат труда, установления необходимой численности персонала и т.д. В результате заметно ухудшилось качество применяемых трудовых норм, практически прекратилась нормативно-исследовательская работа по замене и пересмотру норм.

---

Дипломная работа по политологии на заказ - это лучшее решение, если вы не хотите писать ее самостоятельно.

---

. Сегодня существует реальная угроза забвения наработок отечественных ученых и специалистов в этой области. В значительной мере невостребованными остаются результаты детальных исследований в сфере организации нормирования труда, его отраслевых и межотраслевых особенностей, аттестации рабочих мест и т.д. Созданная в 80-х годах обширная нормативная база включает в себя основные виды норм труда, условия их введения, пересмотра и замены, порядок установления нормированных заданий и норм обслуживания и др. Без нормативного регулирования рабочего времени по продолжительности, степени напряженности (интенсивности), рационализации трудовых затрат невозможно эффективное производство. Об этом свидетельствует опыт многих отечественных предприятий различной отраслевой принадлежности, которых сама жизнь убедила в целесообразности нормирования. Целью работы заключается в рассмотрении особенностей нормирования труда рабочих-повременщиков в организации. Основные задачи работы заключаются в следующем: 1. Раскрыть сущность и содержание нормирования труда, его функции и виды; 2. Изложить методические подходы к формированию научно обоснованных норм трудовых затрат; 3. Охарактеризовать работу по организации и нормированию труда на ОАО «Свердловский ПРМЗ «Ремпутьмаш»; 6. Дать предложения по совершенствованию нормирования на предприятии. Объектом исследования является ОАО «Свердловский ПРМЗ «Ремпутьмаш». Предмет исследования – организация и нормирование труда работников. В первой части рассматриваются теоретические аспекты норм труда. Здесь рассматриваются сущность и содержание нормирования труда, функции и виды труда нормирование труда, методические подходы к формированию научно- обоснованных норм трудовых затрат Во второй части рассматривается на примере ОАО «Свердловский ПРМЗ «Ремпутьмаш» трудовые ресурсы предприятия, проведен анализ эфективности труда, на основании проведенного анализа в третьей главе разработаны пути повышения использования рабочего времени на ОАО «Свердловский ПРМЗ «Ремпутьмаш». При работе над курсовой работой будут использованы такие методы, как: методы научной абстракции; метод анализа и синтеза; графический метод. В основу работы положены учебные пособия, специализированные периодические издания, законодательные акты, а также статистические сборники.

В ходе курсовой работы была достигнута ее главная цель изучить понятия норм труда, их функций и роли в управлении предприятием, исследовать на примере ОАО «Свердловский ПРМЗ «Ремпутьмаш» оценить эффективность мероприятий по улучшению организации труда на этом предприятии путем изучения динамики производственных показателей и поиска узких мест в организации труда на предприятии. На основе проведенного исследования использования трудовых ресурсов на ОАО «Свердловский ПРМЗ «Ремпутьмаш» можно сделать следующие выводы и предложения: - необходимо сосредоточить внимание всей компании на производительности и качестве. Для этого нужно определить требования к организации производства: все программы должны выполняться в срок или досрочно; все работы необходимо выполнить с наименьшими затратами; нужно использовать самые совершенные технологии, инструменты и методы. - кадровая политика должна поддерживать благоприятный климат, стабильность кадров, возможность для их роста. Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в производстве – важнейшей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсивности производства, переориентировать предприятие на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. С переходом к рыночным отношениям возникает целый ряд важных социальных задач, связанных с занятостью, и прежде всего с трудоустройством тех, кто по тем или иным причинам оказался безработным. Это задача как общества в целом, так и каждого отдельного предприятия. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности со всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ(в ред от 28.07.2012) 2. Постановление Правительства РФ от 27.12.2010 N 1160 "Об утверждении Положения о разработке, утверждении и изменении нормативных правовых актов, содержащих государственные нормативные требования охраны труда". 3. Кибанов А.Я. Система управления персоналом. М.: Проспект, 2012. 4. Кибанов А.Я., Коновалова В.Г., Ушакова М.В. Служба управления персоналом: Учеб. пособие. М.: Кнорус, 2010. 5. Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик. 2010. N 12. С. 32 - 43. 6. Куренной А.М. Взаимодействие работодателя и его социального партнера на уровне организации // правовая система КонсультантПлюс, 2010) 7. Ряховская А.Н. Трудовые ресурсы для инновационной экономики: проблемы, направления, решения "Нормирование и оплата труда в промышленности", 2012, N 3 8. Серопов Л. Моделирование социально-экономических факторов роста производительности труда "Кадровик. Кадровый менеджмент", 2010, N 5 9. С еменов С.К., Ларичева Н.Н., Комарова О.В. и др. Многофакторная модель производительности: новые подходы к управлению затратами и прибыльностью // Газовая промышленность. N 1. 2006. 10. Соловьев А. Трудовое законодательство и регулирование производительности труда: прожекты и реальность "Кадровик. Трудовое право для кадровика", 2011, N 10 11. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Электронный учебник. Изд. 6-е. М.: Кнорус, 2011. 320 с. 12. Сальникова Л.В. Работник и работодатель: тактика войны и стратегия мира. М.: ИНФРА-М, 2010. 158 с. 13. Уржинский К.К. Пробелы в трудовом законодательстве и некоторые проблемы защиты прав в сфере труда // Трудовое право в России и за рубежом. 2010. N 1. С. 17 - 19. 14. Чочуа Г.Г. Актуальные правовые проблемы аттестации работников и возможности их разрешения // Трудовое право в России и за рубежом. 2010. N 1. С. 38 - 41.