ВВЕДЕНИЕ3
1 Организационно-экономическая характеристика деятельности организации ЗАО «Связной Логистика»4
2 Анализ организации учета трудовых затрат в ЗАО « Связной Логистика»6
3. Проблемы организации труда в ЗАО « Связной Логистика»15
4. Направления совершенствования системы организации труда в ЗАО «Связной Логистика»21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ31
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ33
Читать дальше
Анализ, проведенный в работе, показал, что в нынешней кризисной ситуации вопрос о заработной плате и эффективной ее организации приобретает особую остроту.
Рассмотрев различные подходы к определению заработной платы, можно дать следующее определение: заработная плата как цена рабочей силы – это основная часть фонда жизненных средств работников, распределяемая между ними в соответствии с количеством и качеством затраченного труда.
Рассматривая сущность заработной платы, следует иметь в виду, что термин «заработная плата» используется применительно к лицам, работающим по найму и получающим за свой труд вознаграждение в заранее оговоренном размере.
Заработная плата есть основная форма доходов наемного работника, форма экономической реализации права на принадлежащий ему ресурс труда.
На рынке рабочей силы продавцами выступают работники определенной квалификации, специальности, а покупателями – предприятия, фирмы. Ценой рабочей силы является базовая гарантированная заработная плата в виде окладов, тарифов, форм сдельной и повременной оплаты.
Организация заработной платы строится на основе определенных принципах.
Организация заработной платы свидетельствует о существовании различных форм и систем оплаты труда. Применение той или иной формы зависит от конкретных условий. Во второй главе мы провели анализ организации заработной платы на примере ЗАО «Связной Логистика».
В целях дальнейшей стабильной работы предприятия, улучшения качества оказываемых услуг и безаварийной работы основных средств предприятия необходимо проведение мероприятий по совершенствованию оплаты труда:
1)обеспечение достойного уровня оплаты труда.
2) обеспечение своевременной выплаты заработной платы и недопущения задолженности по ней.
3) систематический контроль за выполнением обязательств по вопросам оплаты труда.
В области развития трудовых ресурсов и содействия занятости населения предприятию необходимо:
1.Обеспечить анализ состояния трудовых ресурсов.
2.Участвовать в разработке и реализации программы содействия занятости населения.
3.Осуществлять меры, направленные на создание новых и сохранение действующих рабочих мест.
4.Восстанавливать и совершенствовать традиционные, внедрять новые формы чествования человека труда, поднятия престижа массовых профессий.
5.Разрабатывать меры поддержки и закрепления в организации молодых специалистов, решения их социально-бытовых проблем.
6. Реализовать меры по обеспечению стабильной и ритмичной работы производства, сохранению трудового коллектива.
7. Предоставлять оплачиваемые рабочие места для временного трудоустройства безработных граждан, в т.ч. несовершеннолетних в свободное от учебы время.
В дипломной работе исследованы и систематизированы общетеоретические вопросы о сущности и экономическом содержании заработной платы, проведен анализ организации оплаты труда в ЗАО «Связной Логистика», на основе проведенного анализа сделаны выводы, разработаны рекомендации и предложения по совершенствованию действующих форм и систем оплаты труда.
Читать дальше
1. Трудовой кодекс РФ [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ - доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru
2. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации [Текст]: Управление персоналом. - 2011. - № 1. - С. 50 - 57.
3. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами [Текст]: М.: Инфра-М, 2011. - 328 с.
4. Бухалков М.И. Управление персоналов[Текст]: М.: ИНФРА-М, 2012. 368 с.
5. Вашурина Е.В. Вопросы стратегического развития персонала // Университетское управление[Текст]: 2012. - № 4. - С. 87 - 97.
6. Воробьев А.Д. Технология стратегического управления [Текст]: Киров: «Полекс», 2012. - 150 с.
7. Макарова И.К. Управление персоналом[Текст]: М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2012. - 98 с.
8. Маслов В.И. О стратегическом управлении персоналом [Текст]: Управление персоналом. - 2012. - № 5. - С. 36 - 44.
9. Прохорова М.В., Павленкова С.К. Структура мотивации трудовой деятельности как фактор эффективного взаимодействия работодателя и работника [Текст]: Креативная экономика. - 2012. - № 3. - С. 111 - 116.
10. Сагитдинов М.Ш. Оценка эффективности работы персонала [Текст]: Деньги и кредит. - 2012. - № 6. - С. 38 - 45.
11. Управление персоналом [Текст]: учебник под ред. А.И. Турчинова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 488 с.
12. Шамгунов Р.Н. Система стратегического управления [Текст]: Корпоративный менеджмент. - 2012. - № 10. - С. 36 - 41.
13. Официальный сайт ЗАО «Связной Логистика»
Читать дальше