1. Управленческий учет, понятие, задачи, особенности, перспективы развития.

В настоящем время значительно повышается роль учета как функции управления, возрастают требования к учетной информации. В деятельности организации от качества экономической информации зависит деловой успех, проявляющийся в получении прибыли и росте капитала. Для принятия инвестиционных решений, выбора клиентов, поставщиков, прочих партнеров, необходима полнота и достоверность сведений. Подобную информацию можно получить из управленческой отчетности. Управленческий учет ориентирован на обеспечение информацией внутренних пользователей с целью принятия аргументированных управленческих решений. Для этого требуется сбор, измерения, анализ, интерпретация, передача информации, которая необходима руководителям разнообразных уровней управления. Целью курсовой работы является изучение управленческого учета, его понятие, задачи, особенности и перспективы развития. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - описать теоретико-методические аспекты управленческого учета; - дать характеристику особенностей управленческого учета и организационной структуры Закрытого акционерного общества «Балтийский берег»; - описать перспективы развития управленческого учета. Предметом исследования является управленческий учет.

---

Есть надёжный сервис, где можно купить магистерскую диссертацию во Владивостоке - Work5.

---

. Теоретической и методологической основой написания курсовой работы послужили: инструктивные материалы; труды отечественных и зарубежных авторов. Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

Организации практически беспомощны перед неопределенностью внешней среды. Все, что оно может сделать, - это попробовать предугадывать будущее, основав надежную систему мониторинга - контроля над основными факторами. Нестабильность на рынке вынуждает организации разрабатывать другие сценарии своих действий и не ограничиваться только наиболее потенциальными вариантами. Эти сценарии точнее соответствуют рыночной ситуации, чем вернее положенная в их основу информация. Главный критерий эффективности системы управления – это эффективное применение финансовых, материальных и людских ресурсов. Управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм, тем самым позволяя комплексно проанализировать вопросы планирования, оперативного контроля и учета некоторых видов деятельности. Значимость системы управленческого учета заключается в том, чтобы описать полную финансовую информацию, при этом представить движение средств, финансовых ресурсов, счетов и активов организации в предельно универсальной и сопоставимой форме, представить соответствующие показатели хозяйственной деятельности в наиболее приемлемом виде для принятия эффективных управленческих решений. Процедура принятия управленческих решений представляет собой особый вид деятельности, который требует высокой квалификации, практического опыта, развитой интуиции. Многие решения считаются уникальными, потому что процесс их формирования не может быть установлен строгими правилами, конкретными шагами и четкой последовательностью. Но в анализе процесса принятия управленческих решений можно отметить наиболее общие определенные этапы. Вначале отталкиваясь из стоящей проблемы, необходимо установить вероятные направления действий, с помощью которых руководство сможет найти решение данной проблему. Далее после установления вариантов бухгалтер по управленческому учету делает полный анализ по каждому обсуждаемому варианту, при этом необходимо рассчитывать суммарные затраты, вероятную экономию ресурсов и финансовый результат хозяйственных операций. Для всякого типа решений нужна разнообразная информация. После того, как полная информация собрана и представлена должным образом, руководству нужно избрать оптимальный вариант действий. После внедрения в жизнь избранного решения, надо провести анализ сформировавшейся ситуации и представить руководству анализ итогов введения. На всех этапах процесса принятия управленческого решения необходимо обеспечить руководство нужной информацией. Поэтому необходимо использовать установленные учетные процедуры и систему специальной отчетности. Потому что руководство ожидает, что информация будет верной, своевременной, и полностью охватывать проблему, и представлена в хорошей понятной форме.

Нормативно - правовые акты 1. Гражданский кодекс РФ: Федеральный закон от 30.11.94 №51-Ф3 (в редакции ФЗ №352-ФЗ от 27.12 2009 г.) 2. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и Инструкция по его применению: Утверждено Приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н (в ред. Приказа Минфина РФ от 08.11.2010 N 142н) 3. О Кодах показателей годовой бухгалтерской отчетности организаций, данные по которым подлежат обработке в органах государственной статистики: Приказ Госкомстата РФ и Минфина РФ от 14.11.2003г. №475/102н 4. Об утверждении положений по бухгалтерскому учету: Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 № 106н (ред. от 11.03.2009) (вместе с «Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)», «Положением по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений» (ПБУ 21/2008)») (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.10.2008 № 12522) 5. О бухгалтерском учете: от 21.11.1996 г. №129-ФЗ, Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденным приказом Министерства финансов РФ от 29.07.1998 г. №34н. Книги 6. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие / под ред. Е.И. Костюковой. М.: КноРус, 2014. 266 с. 7. Вахрушина М.А.. Бухгалтерский управленческий учет. Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, 8-е изд, испр. – М.: Омега-Л, 2010. – 570 с. 8. А.Г. Волков, Е.Н. Чернышева "Контроль и ревизия" -Москва 2011 -стр.86 9. Воронова, Е.Ю. Управленческий учет: учебник для бакалавров / Е.Ю. Воронова.- 2- е изд., перераб. и доп.- М.: Издательство Юрайт, 2014.-590 с. – Серия: Бакалавр. Базовый курс. 10. Горелик О.М., Парамонова Л.А, Низамова Э.Ш. Управленческий учет и анализ. / Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2011. — 256 с. 11. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Магистр, 2011. 576 с. 12. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Проспект, 2012. – 504 с 13. Несветайлов В.Ф. Стратегический управленческий учет на предприятиях энергетики. М.: Информбюро, 2011. 423 с. 14. Соколов Я.В. Управленческий учет. М.: Магистр, 2010. 428 с. Интернет - источники 15. https://ru.wikipedia.org 16. Консультант плюс - надежная правовая поддержка [Электронный ресурс] / Официальный сайт компании "Консультант Плюс.consultant.ru / Режим доступа: http://www.consultant.ru/ 17. http://www.baltbereg.com/