Особенности кадровой стратегии бюджетной организации

Готовность и желание человека выполнять свою работу являются одними из ключевых факторов успеха функционирования организации. Если хорошо знать и понимать, что движет человеком и к чему он стремится, выполняя конкретную работу, можно построить таким образом процесс управления, что он сам будет стремиться выполнять свою работу наиболее результативно с точки зрения целей организации. На решение этих задач должна быть направлена современная система стимулирования кадров в службе судебных приставов РФ. Поведение человека всегда мотивированно. Готовность и желание сотрудника выполнять свою работу являются одними из ключевых факторов успеха функционирования организации.

---

Самая низкая цена дипломной работы по педагогике в Work5. Мы напишем качественный диплом за недорого.

---

. Если хорошо знать и понимать, к чему человек стремится, выполняя конкретную работу, можно построить процесс управления таким образом, что работник сам будет исполнять свои функции наиболее результативно с точки зрения достижения организацией своих целей. Основой любой современной организации, безусловно, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Руководство организации может разработать планы и стратегии, найти оптимальные структуры и создать эффективные системы передачи и обработки информации, установить в организации самое современное оборудование и использовать самые современные технологии, однако все это будет сведено на нет, если члены организации не будут эффективно исполнять свои должностные обязанности, стремиться своим трудом способствовать достижению целей и выполнению задач стоящих перед организацией. Все вышеперечисленное обуславливает актуальность выбранной темы и закладывается в основу разработки системы работы с персоналом. Объектом исследования является рассмотрение особенностей кадровой стратегии бюджетной организации на примере Березовского городского округа. Предметом исследования выступает инструментарий менеджмента и совокупность теоретических, методических и практических подходов к совершенствованию функций руководства организации. Цель курсовой работы: разработать мероприятия по совершенствованию организации делопроизводства в кадровой службе Администрации Березовского городского округа. Для решения данной цели были поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть теоретические и методологические аспекты кадровой стратегии 2. Дать общую характеристику Администрации Березовского городского округа. 3. Проанализировать организацию делопроизводства в кадровой службе Администрации Березовского городского округа. 4. Разработать мероприятия по совершенствованию организации делопроизводства в кадровой службе Администрации Березовского городского округа. Роль кадровых служб усиливается при этом в плане комбинирования мотиваций, в том числе и по разработанным критериям оценки с учетом субъектов интеллектуального труда, подразделяющихся на реформаторов, созерцателей, консерваторов, антиреформаторов.

В соответствии с поставленной целью и задачами исследования были получены следующие основные результаты: Во-первых, рассмотрены теоретические аспекты системы управления организацией Во-вторых, исследована организация делопроизводства в кадровой службе Администрации Березовского городского округа Предложены мероприятия, направленные на совершенствование организация делопроизводства в кадровой службе Администрации Березовского городского округа. С учетом современных тенденций в развитии информационных технологий в органах законодательной власти необходимо внедрение в Законодательном Собрании автоматизированной системы обеспечения законотворческой деятельности. Это позволит не только депутатам, но и всем заинтересованным лицам заблаговременно знакомиться с проектами правовых актов, выносимых на рассмотрение сессии, с заключениями профильных комитетов, прокуратуры Алтайского края, управления Минюста по Алтайскому краю, отслеживать хронологию рассмотрения законопроекта. Требует дополнительной проработки предложение ряда постоянных депутатских объединений о введении в практику работы Законодательного Собрания ежемесячного проведения "правительственного часа" (заслушивания информаций руководителей органов исполнительной власти). Фактически за 9 месяцев 2014 года доходы бюджета составили 1079,2 млн. Доходная часть бюджета по району составляет по плану 1453,7 млн. руб., в том числе собственные доходы - 212,8 млн. руб. (14,6 %), безвозмездные перечисления (межбюджетные трансферты) – 1240,9 млн. руб. (85,4 %). Безвозмездные перечисления состоят из субвенций бюджетам - 585,4 млн. руб. или 47,2%, субсидий – 495,5 млн. руб. или 39,9 %, дотаций из бюджета области - 123,9 млн. руб. или 10%, иных межбюджетных трансфертов - 36,1 млн. руб. или 2,9 %. В общем объеме доходов собственные доходы (налоговые и неналоговые) составили 153,6 млн. руб. и 85,5 % по отношению к аналогичному периоду 2013 года, безвозмездные поступления составили 925,6 млн. руб. – 150,3 % по отношению к аналогичному периоду прошлого года. Основываясь на выявленных недостатках, совершенствование системы мотивации муниципальных служащих в Администрации Березовского городского округа необходимо осуществлять по следующим направлениям: 1. Совершенствование материальных денежных методов стимулирования муниципальных служащих в Администрации Березовского городского округа. 2. Совершенствование механизма профессионального развития и должностного роста муниципальных служащих в Администрации Березовского городского округа. 3. Улучшение материально-технических и морально-психологических условий трудовой деятельности муниципальных служащих в Администрации Березовского городского округа четко

1. Конституция Российской Федерации Электронный ресурс. / Справочно-правовая система «Консультант Плюс» 2. Гражданский кодекс Российской Федерации (с изм. и доп.) Электронный ресурс. / Справочно-правовая система «Консультант Плюс» 3. Федеральный закон от 27.07.2010 N 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг» 4. Постановление Правительства Российской Федерации от 18 марта 2008 г. № 182 «Об условиях и порядке формирования задания учредителя в отношении автономного учреждения, созданного на базе имущества, находящегося в федеральной собственности, и порядке финансового обеспечения выполнения задания» 5. Постановление Правительства РФ от 02.09.2010 N 671 «О порядке формирования государственного задания в отношении федеральных государственных учреждений и финансового обеспечения выполнения государственного задания» 6. Постановление Правительства РФ от 03.10.2009 N 796 «О некоторых мерах по повышению качества предоставления государственных (муниципальных) услуг на базе многофункциональных центров предоставления государственных (муниципальных) услуг» 7. Постановление Правительства РФ от 06.05.2011 N 352 «Об утверждении перечня услуг, которые являются необходимыми и обязательными для предоставления федеральными органами исполнительной власти государственных услуг и предоставляются организациями, участвующими в предоставлении государственных услуг, и определении размера платы за их оказание» 8. Приказ Минфина России от 20 ноября 2007 г. № 112 н «Об общих требованиях к порядку составления, утверждения и ведения бюджетных смет бюджетных учреждений» 9. Приказ Минэкономразвития России от 3 декабря 2008 г. N 424 «Об утверждении методических рекомендаций по формированию задания учредителя в отношении федерального автономного учреждения» 10. Приказ Минэкономразвития России от 3 декабря 2008 г. N 423 «Об утверждении типовой формы соглашения между учредителем и федеральным автономным учреждением о порядке и условиях предоставления субсидии на возмещение нормативных затрат на оказание услуг физическим и (или) юридическим лицам» 11. Копысова С.Г. Глава муниципального образования как инициатор муниципально-правовых отношений // Конституционное и муниципальное право. 2009. N 4. 12. Курилова О.Н. Сравнительный анализ термина "местное самоуправление", закрепленного в международном и российском законодательстве // Муниципальная служба: правовые вопросы. 2008. N 2. 13. Кутафин О.Е. Российская Федерация, ее субъекты и муниципальные образования как субъекты гражданского права // Журнал российского права. 2007. N 1. 14. Макаров И.И. Актуальные проблемы правового статуса главы муниципального образования // Журнал российского права. 2008. N 7. 15. Масловская М.В., Якин Р.Л. К вопросу о статусе представительного органа муниципального образования // Конституционное и муниципальное право. 2007. N 23. 16. Жигалов Д.В. Организация деятельности бюджетных и автономных учреждений: бюджетные инвестиции, распоряжение имуществом и контроль, N 8, 2012 17. Жигалов Д.В. Направления и инструменты преобразования бюджетной сети: новый формат финансирования - Руководитель бюджетной организации, 2012, N 10 18. Грищенко Ю.И. Финансовое планирование в некоммерческих организациях - Некоммерческие организации в России. 2011. N 2. С. 23 19. Лавров А.М. Среднесрочное бюджетирование, ориентированное на результат. Международный опыт и российская перспектива. Текст. / Лавров A.M. Финансы. - №3. – 2004 20. Липкина Т.Основы осуществления финансово-хозяйственной деятельности учреждений, получающих финансирование из бюджета разных уровней -Финансовая газета. Региональный выпуск, 2011, N 31 21. Макашина О.В. Бюджетирование, ориентированное на результат. Текст. / Макашина О.В. Вестник ИГЭУ. - №1. - 2008. 22. Михеева М.С. Организация учета доходов от платных услуг в государственных учреждениях - Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях, 2012, N 13 23. Пронина Л.И. Совершенствование финансирования учреждений, бюджетных услуг и социально ориентированных некоммерческих организаций - Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях, 2011, N 2 24. Перцов Л.В. Бюджетное финансирование государственных и муниципальных учреждений: бюджетные, автономные, казенные - Руководитель бюджетной организации, 2011, N 3 25. Романова Т.Ф. Финансовый механизм бюджетных учреждений: теория и методология. –М.: Финансы и статистика. 2012