"корпоративные слияния и поглощения в стратегиях современных компаний на примере французских банков BNP и Paribas"

Актуальность выбранной темы определяется тем, что сделки по слияниям и поглощениям стали неотъемлемой частью корпоративной стратегии развития крупнейших международных компаний. В моей работе основное внимание уделяется таким вопросам, как алгоритм и этапы процесса слияний и поглощений, а именно подготовка сделки, управление, реализация и интеграция на примере слияния французских банков BNP и Paribas. Следует отметить, что рассмотрение вышеперечисленных вопросов происходит с точки зрения менеджмента компаний. Целью являются разработка общей классификации слияний и поглощений, а так же всесторонний теоретический анализ мотивации сделок, анализ механизмов и инструментов управления деятельностью по слияниям и поглощениям. Для достижения поставленной цели были сформулированы задачи: 1.Описать виды и типы слияний и поглощений. 2.

---

Скоро сдавать и нужно заказать курсовую во Владивостоке ? Поможет Work5.

---

. Изучить стратегические аспекты как основа для принятия решений слияния и поглощения. 3.Проанализировать характеристикуорганизаций. 4.Изучить практику слияния и поглощения французской группы BNP Paribas. В работе ставится следующая задача: рассмотрение практического опыта французской группы BNP Paribas. В настоящее время использование компаниями механизма слияний и поглощений является одним из самых эффективных инструментов конкурентной борьбы. Разработка компетентной стратегии развития компании посредством слияний и поглощений позволит ей не только добиться значительных финансовых результатов и занять прочное стабильное место в своем отраслевом сегменте, но и эффективно конкурировать с другими субъектами на рынке. Для обеспечения эффективности данных сделок необходимо четко представлять себе механизм сделок, мотивацию участников рынка. Ключевую роль для благоприятного исхода сделки играет подробная и четкая программа слияния. Слияние французских банков представляет собой наглядный пример успешно проведенной сделки, чему способствовали такие факторы, как правильный выбор партнера, тщательная разработка этапов слияния и управление рисками. Удалось достичь существенных результатов в области сокращения издержек, уменьшения дублирующих функций, что привело к получению эффекта синергии. Структура работы предполагает введение,две главы, заключение и списокиспользованной литературы. В первом главе предоставлен теоретический материал о классификации слияний и поглощений и рассмотрение их, как элемента стратегии роста. Во второй главе рассматривается алгоритм процесса приобретения на примере слияния банков BNP и Paribas. Методологической базой работы являются труды как ведущих российских и зарубежных теоретиков, так и практиков в области корпоративных финансов и слияний и поглощений. Для исследования теоретических основ слияний и поглощений были использованы научные труды таких экономистов, как ДепамфилисД., Рид С., Владимирова И.Г., Завьялова Е.В., Конина Н.Ю., Лучко М.Л. Среди периодических публикаций следует выделить журналы «Менеджмент в России и за рубежом», «Слияния и поглощения», «Эксперт», «Business week», «The economist», «Financial Times», «Journal of Financial Economics», «Top-manager», «M

Таким образом, в данной работе были рассмотрены аспекты слияния и поглощения в стратегиях современных организаций. Таким образом, в данной работе были рассмотрены следующие аспекты слияния и поглощения. В первой главе была рассмотрена классификация слияния и поглощения. Так же был рассмотрен сравнительный анализ слияния и поглощения. Во втором параграфе главы были рассмотрены стратегии для принятия решений о слиянии и поглощении. Таким образом, можно отметить, что первым аспектом стратегии принятия решений можно назвать органический рост. Для осуществления успешного поглощения следует выполнять следующие нормы: 1.Учет стратегических подходов на основе стратегического мышления. 2.Тщательный отбор и развернутый анализ цели поглощения. 3.Структурирование сделки в организационном и финансовом плане. 4.Контроль процесса интеграции поглощаемой организации. Стратегический альянс как форма ведения бизнеса имеет следующие формы: -совместные предприятия. -инвестирование в компании. -лицензионные соглашения. Интеграция и диверсификация характеризуются либо усилением своих позиций в прежнем секторе, либо начало нового вида деятельности соответственно. Внешний консультант играет большую роль, когда при планах поглощения знаний правления и внутреннего сектора не достаточно. Формирование стратегии слияния и поглощения производится на основании общей стратегии банка. Основные этапы сделки представляют собой: 1.Разработка стратегий. 2.Анализ объекта поглощения. 3.Процесс переговоров и соглашение. 4.Оценка и стабилизация положения. 5.Интеграция. 6.Постинтеграция. Группа BNP Paribasявляется одной из крупнейших банковских групп, расположенных в Европе, а также входит в число 6 сильнейших банков мира (Рейтинг «AA» агентства Standard

Список использованных источников 1. Владимирова И.Г. Международный менеджмент : учебник / И.Г. Владимирова. — М. : КНОРУС, 2011 2. Депамфилис Д. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризации компании// уч.пособие. – М.: 2007 3. Компания Самсунг хочет купить производителя чипов. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ma-agency.ru/news/news_post/kompaniya-samsung-khochet-kupit-proizvoditelya-chipov-amd 4. Конина Н.Ю. Конкурентоспособность фирмы в глобальном мире. Проспект. - 2002 5. Конина Н.Ю. Маркетинг и конкурентные позиции ТНК // Маркетинг. - 2009. - № 3 6. Рид С.Ф., Лажу А.Р. - Искусство слияний и поглощений – 2004 7. Лучко М.Л. Роль крупных транснациональных корпораций в мировой экономике. 2012 8. Общая сумма всех слияний и поглощений в 2015. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ma-agency.ru/news/news_post/obshchaya-summa-vsekh-sdelok-sliyaniya-i-pogloshcheniya-na-mirovom-farmatsevticheskom-rynke-za-pervyye-tri-mesyatsa-2015-goda-sostavila-95-3-mlrd 9. Официальный сайт. [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http://www.bnpparibas.ru/en/ 10. Справедливая справедливость Страсбургского суда.// Слияния и поглощения. №6. – 2013 11. Суд подтвердил запрет слияния Deutsche B?rse и NYSE Euronext. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ma-agency.ru/news/news_post/sud-podtverdil-zapret-sliyaniya-deutsche-borse-i-nyse-euronext 12. TSB - банк согласился на предложение о поглощении стоимостью в 1,7 млрд фунтов от испанского банка Sabadell. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://ma-agency.ru/news/news_post/tsb-bank-soglasilsya-na-predlozheniye-o-pogloshchenii-stoimostyu-v-1-7-mlrd-funtov-ot-ispanskogo-banka-sabadell 13. World Investment Report 2012: Towards a New Generation of Investment Policies/ – UNCTAD, New YorkGeneva, 2012 14. World Investment Report 2011: Non-equity modes of international production and development. UNCTAD, New York-Geneva, 2011