Под функциональной организационной структурой предполагается такая форма управления, где сотрудники разделены на подгруппы, на каждую из которых возложено выполнение главных или второстепенных зада
На создание этой статьи у нашей команды ушло 42 человеко-часа. В написании участвовали копирайтер, редактор, эксперт по предмету «Менеджмент» и контент-менеджер.
Деятельность, развитие любой компании зависят от влияния параметров, показателей внутренней и внешней среды. Элементы взаимосвязаны, находятся в постоянном взаимообмене. О каждом аспекте подробнее