Курсовая на тему:

Пути повышения конкурентоспособности организации на примере

Курсовая
Менеджмент

Информация о заказе №18197

«Пути повышения конкурентоспособности организации на примере»
Тип работы:
Курсовая
Оригинальность:
0
Предмет:
Менеджмент
Дата заказа:
2014-03-29 14:14:00
Количество страниц:
73
24 394 р.
32 001 р.
29 Март 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил (-а)
Пути повышения конкурентоспособности организации на примере.docx

Отзывы

Терентьев К.
С работой справились в срок. К качеству претензий не имею, всё сделано на высшем уровне. Нужны были доработки, так work5 без проблем всё исправили. Жалею что не обращался к вам раньше. Спасибо work5!
Сысо А.
Спасибо ВОРК 5 вам огромное! Защитила диплом на 5. Хоть и были некоторые проблемы, но в итоге все доработали в идеале. Обязательно буду обращаться ещё!!)
Эседуллаев А.
Большое человеческое спасибо ворк 5 за диплом по менеджменту.
Велентеенко В.
Выражаю огромную благодарность, за выполненную дипломную работу... Спасибо Work5. Буду обращаться к вам еще если что))
.
Дипломная работа по предмету менеджмент выполнена в срок. Оформлена по требованию. Содержание работы такое, что сам в шоке. Умеете, спасибо, WORK5.

Хочешь такую же работу?

Похожие заказы

Тип работы:
курсовая
Оригинальность:
91
Предмет:
Менеджмент
Дата заказа:
2012-04-15 10:28:00
Количество страниц:
33
2 158р.
2 830 р.
Подробнее
Тип работы:
курсовая
Оригинальность:
88
Предмет:
Менеджмент
Дата заказа:
2012-09-20 12:19:14
Количество страниц:
33
1 953р.
2 562 р.
Подробнее
Тип работы:
курсовая
Оригинальность:
87
Предмет:
Менеджмент
Дата заказа:
2012-10-01 12:34:00
Количество страниц:
0
3 143р.
4 124 р.
Подробнее
Тип работы:
контрольная работа
Оригинальность:
98
Предмет:
Менеджмент
Дата заказа:
2012-10-26 21:08:00
Количество страниц:
0
1 070р.
1 403 р.
Подробнее

Справочник по предмету

Экспертные статьи
Потребности и потребительский выбор

Сущность нужды, потребности и запроса

Определение 1. Нужда представляет собой нехватку чего бы то ни было человеком, по

Команда экспертов Ворк5
Экспертные статьи
Уровни управления, их характеристики

Основные уровни управления

 

🤔 Определение

Уровни управления — это организационна

Экспертные статьи
Технологические уклады мировой экономики

Основные технологические тренды

Промышленный переворот начался в 1770-е гг. в Великобритании. Следом за ней путем индустриализации пошли наиболее развитые государства Европы и США. Период

Экспертные статьи
Разработка бюджета маркетинга

Определение 1.Маркетинговый бюджет описывает все деньги, которые бизнес намеревается потратить на маркетинговые проекты в течение квартала или

Команда экспертов Ворк5
Экспертные статьи
Функциональная структура управления компанией: элементы в составе, цель и особенности применения, виды, преимущества и недостатки

Под функциональной организационной структурой предполагается такая форма управления, где сотрудники разделены на подгруппы, на каждую из которых возложено выполнение главных или второстепенных зада

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image

Заказы по предметам

диплом
icon
icon
курсовая
icon
icon
реферат
icon
icon
доклад
icon
icon
практическое задание
icon
icon
перевод
icon
icon
исследование, аналитическая работа
icon
icon
бизнес-план учебный
icon
icon
билеты к экзаменам
icon
icon
контрольная работа
icon
icon
копирайтинг
icon
icon
статья seo
icon
icon
верстка / набор текста
icon
icon
задачи
icon
icon
эссе
icon
icon
программа
icon
icon
тесты
icon
icon
онлайн зачет
icon
icon
онлайн экзамен
icon
icon
статья ВАК
icon
icon
статья простая
icon
icon
прогнозирование
icon
icon
лабораторная работа
icon
icon
самостоятельная работа
icon
icon
графическое изображение
icon
icon
школьный проект
icon
icon
домашняя работа
icon
icon
решение примеров
icon
icon
введение
icon
icon
выступление на защиту
icon
icon
ответы на вопросы
icon
icon
подбор литературы
icon
icon
проектная работа
icon
icon
таблицы
icon
icon
НИР (научно-исследовательская работа)
icon
icon
icon
icon
icon
icon
1
И
М
П
Т
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon
icon