Актуальность темы. Управление системой отбора и найма персонала является одними из самых ответственных этапов руководства предприятием, так как грамотные и высококвалифицированные работники – это необходимое условие для его нормального и эффективного функционирования. Люди являются теми ресурсами, которые обеспечивают рост экономических показателей компании и повышение ее конкурентоспособности. Особенно важно это для салонов красоты, так как практика показывает, что неправильный отбор сотрудников негативно сказывается на салоне и вызывает множество проблем (например, конфликты в коллективе или с клиентами, низкая эффективность работы и т.д.). Задача руководства свести все эти проблемы, а значит и риски связанные с ними к минимуму. Поэтому для него очень важно ориентироваться и понимать основы подбора, отбора и найма персонала.
В последнее время часто отмечают важность проблемы дефицита рабочей силы.
Значительно проще купить решение задач по химии, чем решать их самостоятельно. Переходите по ссылке, заполняйте форму заказа и вы получите решение любой задачи, даже самой сложной.
Существует ощутимый разрыв между требованиями работодателя к кандидатам на открытые вакансии и возможностями рынка труда. Зачастую подбор персонала связан с высокими издержками: асимметрия информации, проблемы соответствия работника и рабочего места и другие несовершенства рынка труда требуют от работодателей определенных затрат. Чтобы получить максимальную отдачу от персонала, необходимо находить пути сокращения издержек подбора при сохранении уровня эффективности найма сотрудников. Для этих целей предприятия на российском рынке труда разрабатывают и совершенствуют технологию подбора персонала, как одну из наиболее значимых кадровых технологий.
Этим и объясняется актуальность выбранной темы.
Цель данной работы – проанализировать управление системой отбора персонала на примере ООО «Грибная ферма» и разработать рекомендации для ее улучшения. Для достижения поставленной цели потребуется решить следующие задачи:
1. Изучить типичный процесс отбора персонала в организацию.
2. Проанализировать деятельность салона красоты и особенности кадрового состава в нем.
3. Изучить регламентацию системы отбора персонала в организации (Оценка методов отбора персонала, используемых организацией. Оформление документов при приеме на работу рабочих и служащих) в ООО «Грибная ферма»
4. Предложить рекомендации по улучшению системы отбора персонала на выбранном предприятии.
Объект исследования – ООО «Грибная ферма».
Предмет исследования – система отбора персонала на предприятиях.
Проблеме исследования посвящены работы многих специалистов, таких как Волковой М.В., Ремез В.А., Романовой Е.А. и т.д.
Теоретической основой работы стали труды многих отечественных и зарубежных авторов в сфере управления персоналом в организации. В ходе работы использовались такие методы исследования, как анализ теоретических и аналитических источников, обобщение логических выводов, наблюдение, классификация, сравнение, систематизация данных, интервью. Информационно-эмпирической основой для написания работы являются фактические материалы, опубликованные в литературных источниках, периодических статьях, интернет источниках и собранные в самой компании.
Цель и задачи определили структуру работы: введение, три главы, заключение и список использованной литературы.
60 страниц
91% уникальность
2021 год
25 просмотров
