Стратегическое планирование деятельности современной организации

Актуальность темы данного курсового исследования обусловлена тем, что в условиях высокого нестабильности, экономического кризиса важность стратегического планирования значительно возрастает. Цель данной работы заключается в рассмотрении особенностей применения стратегического планирования в деятельности современной организации (ООО «Амбитур»). Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) рассмотреть теоретические аспекты стратегического планирования, его цели и задачи; 2) охарактеризовать принципы выбора стратегии, виды планирования; 3) дать характеристику ООО «Амбитур»; 4) проанализировать внешнюю и внутреннюю среду ООО «Амбитур»; 5) предложить мероприятия в контексте стратегического планирования организации; 6) дать экономическую оценку эффективности применения этих рекомендаций. Объектом изучения является ООО «Амбитур». Предметом изучения выступает стратегическое планирование в данной компании. Степень разработанности темы. Проблемам стратегического управления и выбора стратегии развития бизнеса посвящены труды ученых, таких как: А. В.

---

Попробуйте заказать сочинение в Воронеже и убедитесь в качестве.

---

Тебекин, Г. Г. Иванов, А. Л. Гапоненко и других. В работе использованы: методы сравнительного анализа; стратегического анализа; PEST–анализа; SWOT–анализа; методики экспертных оценок. Курсовая работа состоит из введения, 3 глав, заключения и списка использованных источников.

Стратегическое планирование – комплекс действий и решений, которые предпринимаются руководством компании и ведут к разработке специфических стратегий. Главная цель состоит в обеспечении достижения поставленных перед компанией целей. ООО «Амбитур» – туристическая компания, работающая на рынке туристических услуг Москвы. Проведенный анализ внешней и внутренней среды ООО «Амбитур» позволил выделить слабые стороны турфирмы, в частности: отсутствие четкой стратегии развития; недостаточно сформированный имидж; отсутствие эффективного маркетинга; ограниченное использование инновационных технологий; узкая линия предлагаемых услуг. На основе проведенного анализа внутренней и внешней среды ООО «Амбитур» можно сделать вывод, что наиболее подходящими стратегиями для нее являются стратегии концентрированного роста и стратегия оптимальных издержек. Кроме того, для реализации стратегии развития ООО «Амбитур» разработаны следующие меры: разработка рекламной продукции (указатели; смс–рассылки; листовки); участие в презентации; организация нового направления – событийного туризма; разработка и внедрение промо акции по системе biglion. Реализация предложенных мер приведёт к увеличению числа клиентов ООО «Амбитур» и, следовательно, увеличит выручку, что положительно отразится на положении турагентства на рынке туристических услуг Москвы.

1. Алимов А. Н. Стратегический менеджмент [Текст]: учебно–методическое пособие / А. Н. Алимов. – Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2017. – 276 с. 2. Басовский Л. Е. Современный стратегический анализ [Текст] / Л. Е. Басовский. – М.: Инфра-М, 2019. – 256 с. 3. Букаяков М. И. Внутрифирменное планирование [Текст]: учебник / М. И. Букаяков. – М.: Инфра-М, 2016. – 200 с. 4. Варпаева И. А. Учетно–аналитическая информация в управлении инвестиционной деятельностью [Текст] / И. А. Варпаева // Международный бухгалтерский учет. М.: Финансы и кредит. – 2019. –N 32. – С. 33-41. 5. Голубков Е. П. Стратегический менеджмент. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2016. – 29 с. 6. Дасковский В. Цель оправдывает средства [Текст] / В. Дасковский, В. Киселев, Е. Голикова // Рос. предпринимательство. – 2016. – N 4 (Вып. 1). – С. 68-73. 7. Дурович А. П. Организация туризма: учебное пособие / А. П. Дурович, Н. И. Кабушкин, Т. М. Сергеева. – М.: Новое знание, 2018. – 632 с. 8. Дусенко С. В. Туризм как показатель качества жизни россиян в период кризиса. Туризм и гостеприимство // Научно-практический журнал. – 2019. – № 2. – С.3-7. 9. Дыбов А. М. Особенности оценки инвестиционных проектов с учетом факторов риска и неопределенности [Текст] / А. М. Дыбов // Вестник Удмуртского университета. Сер.: Экономика и право. – 2016. – Вып. 2.– С. 7-14. 10. Ендовицкий Д. А. Новый взгляд на содержание финансового менеджмента [Текст] / Д. А. Ендовицкий // Бухгалтерский учет. – 2017. – № 10. – С. 121-122. 11. Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент [Текст] / Л. Г. Зайцев, М. И. Соколова. – М.: Экономист, 2017. – 246 с. 12. Зверев А. В. Финансирование инновационного развития экономики [Текст] / А. В. Зверев // Финансы. – 2016. – N 12. – С. 9-14. 13. Зорин И. В. Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности: Учебник / И. В. Зорин, Т. П. Каверина, В. А. Квартальнов. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 288 с. 14. Ильин А. И. Внутриферменное планирование [Электронный ресурс] / А. И. Ильин. – Минск: БГЭУ, 2008. – 219 с. – Режим доступ: https://www.studmed.ru/ilin-ai-vnutrifirmennoe-planirovanie_36c7d5a.html (дата обращения: 31.03.2021). 15. Козявкина А. С. Стратегическое планирование на предприятии [Текст] / А. С. Козявкина // Экономика и социум. – 2018. – № 5 (48). – С. 572-576. 16. Найденова Р. И. Финансовый менеджмент [Текст]: учебное пособие/ Р. И. Найденова, А. Ф. Виноходова. – М.: Кнорус, 2017. – 208 с. 17. Основы менеджмента [Текст] : учебное пособие / М.А. Чернышов, Т.Ю. Анопченко. – Гриф МО РФ – изд. Инфра–М, Академцентр, 2016. – 240с. 18. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / Л. В. Плахова, Т.М. Анурина, С. А. Легостаева и др. – 2­е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2018. – 486 с. 19. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие/ Репина Е. А. – Гриф МО РФ – изд. Инфра-М, Академцентр, 2016. – 540с. 20. Планирование на предприятии: краткий курс лекций [Текст]: учебное пособие / Г. А. Маховикова и др. – М.: Юрайт, 2017. – 140 с. 21. Рудковская О. Г. Теоретические аспекты стратегического финансового планирования организации на современном этапе [Текст] / О. Г. Рудковская // Российская экономика: взгляд в будущее материалы IV Международной научно-практической конференции: в 3 частях. Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина. – 2018. – С. 156-166. 22. Симина Е. Способности к технологическому прорыву [Текст] / Е. Симина // ВВП. – 2016. – N 4. – С. 124-128. 23. Тебекин А. В. Стратегический менеджмент: учебник для академ. бакал. 2–е изд., перераб. и доп. / А. В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2016. – 333 с. 24. Чайковская Н. В. Разработка эффективной стратегии управления предприятием [Текст] / Н.В. Чайковская // Наука и экономика. 2018. – № 3. – С. 22-24. 25. Экономика предприятия [Текст]: Курс лекций (Высшее образование) / О. И. Волков, В. К. Скляренко, 2 –е изд. – Москва : Инфа-М, 2018. – 280 с.