Управление программой продвижения продукта

Курсовая работа раскрывает тему «Управление программой продвижения продукта». Анализируемая тема является актуальной, так как в текущих условиях значительная часть усилий коммерческих компаний направлена на построение и реализацию системы продвижения продукта. Продвижение выступает одним из ведущих направлений построения маркетинговой деятельности компании В качестве объекта исследования в данной работе было выбрано предприятие АО «Тандер», известное под сетью магазинов, универсамов и аптек «Магнит». Аргументация выбора темы для данного предприятия заключается в том, что построение системы продвижения для сети «Тандер» - важный аспект и показатель эффективности функционирования и развития предприятия в целом. Аргументация выбора темы для данной отрасли выражается в том, что реализация продуктов питания населению – ведущая отрасль современного общества, так же ориентированного на современные средства продвижения. Предметом анализа в работе определены различные направления и методы управления программой продвижения продукта в рамках анализируемой компании.

---

Контрольная работа по философии на заказ поможет вам не тратить свое время. Контрольные на заказ - это недорогая услуга, с которой мы справляемся на ура.

---

При написании данной работы ставилась цель – провести анализ системы управления продвижения продуктов. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд следующих задач:  Рассмотреть поняие управления продвижением продукта;  Выявить основные направления системы управления продвижением продукта;  Дать характеристику особенностей интернет-продвижения организаций сферы розничной торговли.  Дать характеристику компании «Тандер»;  Провести анализ среды маркетинговой деятельности фирмы «Тандер»;  Разработать рекомендации по совершенствованию деятельности компании «Тандер». При написании работы использовались различные методы, такие как:  Контент-анализ;  Описательный метод;  Метод классификации;  Графический метод;  Аналитический метод;  Метод поиска и обработки информации. При подготовке работы использованы информационные источники: - материалы учебной и справочной литературы, - рекламная продукция компании, - информация сети интернет. Курсовая работа состоит из следующих основных разделов: - введение, - теоретическая глава, - практическая глава, - заключение, - список использованных источников, - приложение.

На основании проведенного исследования потребителей компании можно говорить о сильных и слабых сторонах компании «Тандер». В целом фирма довольно таки успешно выдерживает конкурентную борьбу на фоне других сильных участников рынка. Можно выделить основные факторы конкурентоспособности компании АО «Тандер»:  относительно низкий уровень цен сравнительно с другими крупными продовольственными и непродовольственными магазинами и предприятиями;  высококвалифицированный, опытный и доброжелательный персонал, который всегда готов оказать помощь в выборе товара, а так же информировании об основных акциях, распродажах и дополнительных условиях;  качественное оборудование, которое обеспечивает высокий уровень оказываемых услуг, что значительно экономит время нахождения покупателя в магазине;  минимальные временные потери на поиск, анализ альтернатив и покупку товаров у клиентов магазина;  широкий ассортимент товаров, представленных в торговом зале, которые рассчитаны на потребителей с различным уровнем дохода и образом жизни. На основании изложенного материала, можно сделать вывод о том, что компании «Тандер» необходимо изменять подход к рекламной деятельности при формировании рекламной кампании и рекламной стратегии. Таким образом, внедрение в рекламную деятельность персонажа создаст дополнительные информационные стимулы для проведения рекламных кампаний фирмы и будет участвовать в планировании и разработке рекламной деятельности анализируемой компании. Компания «Тандер» долгое время существует на рынке и предоставляет услуги и реализует продукты населению. В связи с этим любой компании с течением времени необходимо проводить ребрендинг рекламной деятельности или использование новых средств рекламы с целью продвижения продукции и образа бренда компании. Таким образом, рекламная деятельность компании будет направлена на разные целевые аудитории и охватывать практически всех людей с разными запросами, интересами и жизненным стилем. Что в свою очередь так же позволит сформировать лояльность существующих покупателей к магазину «Магнит» и повысить интерес к данной розничной сети среди потенциальных клиентов. Таким образом, внедрение в рекламную деятельность персонажа создаст дополнительные информационные стимулы для проведения рекламных кампаний фирмы и будет участвовать в планировании и разработке бренда анализируемой компании.  

1. Абабков, Ю. Н. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Ю.Н. Абабков, М.Ю. Абабкова, И.Г. Филиппова. – Москва: ИНФРА–М, 2017. – 176 c. 2. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление маркетингом. Москва: Кросус, 2017. – 984 с. 3. Информационный ресурс Аdindex [Электронный ресурс]. URL: https://adindex.ru/(дата обращения: 21.05.2021). 4. Компания Mediascope. [Электронный ресурс]. URL: https://mediascope.net/ (дата обращения 20.05.2021). 5. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Филипп Котлер, Вероника Вонг, Джон Сондерс, Гари Армстронг - 4-е европейское издание. - Москва: «Вильямс», 2017. - 1200 с. 6. Маслова, Т.Д. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник для вузов. / Т.Д. Маслова, С.Г. Божук, Л.Н. Ковалик - Изд. 2-е, доп. – Санкт-Петербург, Питер, 2017. – 400 с. 7. Официальный сайт компании Магнит [Электронный ресурс]. URL: https://magnit.ru/ (дата обращения: 17.05.2021). 8. Планирование маркетинга: учеб. пособие /Е.Е. Кузьмина, Н.М. Шаляпина; под ред. д. э. н. Е.Е. Кузьминой. – Ростов н/Д.: Феникс, 2017. – 367 с. 9. Рожков, И.В. Современные информационные системы и технологии в информационном маркетинге / И.В. Рожков. - Москва: Русайнс, 2016. - 196 с. 10. Федотова Л. Н., Красавченко И. А. Реклама: зоны социальной опасности // Вестник Московского университета. - 2017. - №3. – 120 с.