Анализ факторов роста производительности труда работников предприятия ПАО «Ростелеком»

Решение многообразных проблем ускорения социально-экономического развития страны выдвинуло на первый план обеспечение устойчивых темпов роста производительности труда. Это вызвало необходимость углубленного исследования процесса формирования затрат и результатов труда, разработки комплекса важнейших практических рекомендаций по повышению производительности труда, рассмотрения всех факторов её роста. Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных факторов. Непременным условием развития производства служит рост производительности труда. Он является экономической необходимостью развития общества независимо от господствующей в нём системы хозяйствования. Производительность труда – основной показатель экономической эффективности предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени. При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование факторов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Факторы роста производительности труда – это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы. Объектом исследования является ПАО «Ростелеком».

---

Успейте заказать решение контрольной работы в Челябинске , чтобы успеть до дедлайнов.

---

Предмет исследования – факторы роста производительность труда работников ПАО «Ростелеком». Цель данной работы – проанализировать показатели производительности труда на предприятии ПАО «Ростелеком» и выявить мероприятия, за счет выполнения которых предприятие могло бы повысить уровень производительности труда. Исходя из цели данной работы, задачами анализа производительности труда являются: 1. провести анализ использования рабочего времени на предприятии; 2. провести анализ трудоемкости основной производственной деятельности предприятия; 3. рассчитать основные показатели производительности труда; 4. изучить динамику показателей; 5. выявить факторы их повышения; 6. сделать выводы и выдвинуть предложения по использованию факторов. При написании данной работы были использованы экономическая и учебная литература, учебники по анализу хозяйственной деятельности предприятия, а также нормативные документы и данные статистического, бухгалтерского и кадрового учета предприятия ПАО «Ростелеком».

В данной работе проведено исследование уровня и динамики производительности труда на предприятии ПАО «Ростелеком». Были раскрыты сущность, задачи, значения и цели производительности труда, методы и приемы анализа, производительности труда. Также детально были представлены технико-экономические показатели анализируемого предприятия и его деятельность. Далее был проведен анализ обобщающих показателей производительности труда, а потом, на основании их, и факторный анализ производительности труда. Также было показано влияния изменение фонда рабочего времени и трудоемкости продукции на производительность труда. Подводя итоги можно сказать, что рост основного показателя производительности труда – среднечасовой выработки – в 2020 году составил 2,94% по отношению к 2019 году, в то время как среднегодовая заработная плата выросла на 3,08%. Также увеличилась доля специалистов в общей численности рабочих на 7,08%. Удельная трудоемкость снизилась на 2,64%. В ходе анализа были выявлены факторы по повышению выработки за счет снижения внутрисменных простоев и снижения простоев по вине предприятия в размере 4169,99 тыс.руб. По результатам проведенного исследования можно выдвинуть следующие предложения по повышению производительности труда на предприятии ПАО «Ростелеком»: 1. сокращение внутрисменных простоев и простоев по вине предприятия позволит использовать факторы по повышению выработки; 2. модернизация позволит сократить временные и материальные затраты на техническое обслуживание и ремонт оборудования связи; 3. модернизация серверного оборудования также позволит сократить временные затраты на его обслуживание, а также повысится скорость и качество выполнения работ и оказания услуг служб информационных технологий; 4. кадровая реструктуризация должна идти по двум направлениям: а) дальнейшее увеличение доли специалистов в общей численности персонала; б) избавление от непроизводственного персонала – упразднение автотранспортного цеха и группы хозяйственного обслуживания взамен на использование услуг сторонних организаций позволит сократить непроизводственные затраты; 5. внедрение новых информационных технологий в бухгалтерском и кадровом учете для сокращения трудозатрат и распределения нагрузки между разными отделами и службами.

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.04.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2021) 2. Адамчук В.В., Романов О.В., Сорокин М.Е. Экономика и социология труда: Учебник. – М.: ЮНИТИ, – 2019. – 286 с. 3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. – М.: Финансы и статистика, – 2019. – 184 с. 4. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия – М.: Инфра-М, – 2017. – 136 с. 5. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебник + практикум. – М.: Финансы и статистика, – 2019. – 328 с. 6. Дьяченко М.А. Внутрифирменное планирование: Учеб. пособие. – М.: Финстатинформ, – 2019. – 206 с. 7. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. – М.: Инфра-М, – 2018. – 302 с. 8. Емельянова Т.В., Лебедева С.Н. Экономика и организация труда. – Минск: Высшая школа, – 2004. – 526 с. 9. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, – 2017. – 284 с. 10. Злоказов Ю.И. Управление производительностью труда. –Издательство: Финансы и статистика, – 2018. – 256 с. 11. Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. – Таганрог: ТРТУ, – 2016. – 144 с. 12. Малева Т.М. Управление производительностью труда на предприятии. – М.: НИИ труда, – 1017. – 378 с. 13. Популярная экономическая энциклопедия / под ред. А.Д. Некипелова. – М.: Большая Российская энциклопедия, – 2019. – 260 с. 14. Ремизов К.С. Основы экономики труда. – М: Московский университет, – 2016. – 426 с. 15. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. – М.: Юристъ, – 2018. – 364 с. 16. Твердохлебова Т.В. Совершенствование управления производительностью труда на промышленном предприятии. – Красноярск, – 2017. – 183 с. 17. Френкель А.А. Прогнозирование производительности труда. Методы и модели. – Издательство: Экономика, – 2017. – 139 с. 18. Чернова Т.В. Экономическая статистика: Учебное пособие. – Таганрог: ТРТУ, – 2019. – 126 с. 19. Экономика предприятия: Учебное пособие / под ред. А.И. Ильина. – М.: Новое знание, – 2017. – 284 с. 20. Юркова Т.И., Юрков С.В. Экономика предприятия: Электронный учебник. – 2019. – 350 с.