Сущность и закономерности кризисных состояний предприятий

Несостоятельность (банкротство) хозяйствующих субъектов является необходимым звеном рыночной экономики. В любой цивилизованной стране с развитой экономической системой одним из основных элементов механизма регулирования рынка является законодательство о несостоятельности (банкротстве). Однако никто не может точно сказать, что такое неплатежеспособность компании и к чему она приводит. Банкротство - это следствие развития финансового кризиса, когда компания из эпизодической переходит в постоянную (хроническую) неспособность удовлетворить требования кредиторов, включая обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды. Конечно, сегодняшние экономические проблемы проявляются в специфических формах. Однако, как показывает мировая практика, банкротство - неизбежное явление любого современного рынка, использующего несостоятельность как рыночный инструмент перераспределения капитала и отражающего объективные процессы структурной перестройки экономики. Проблема данной темы заключается в том, что на современном этапе развития российской экономики, в условиях глубокого и затяжного кризиса, перед компаниями остро стоит вопрос об эффективных способах оживления бизнеса, сохранения жизнеспособности и обеспечения прибыльности и ликвидности хотя бы до выхода из кризиса. На этом фоне принципы антикризисного управления и стратегического планирования, учитывающие текущие и будущие риски, приобретают первостепенное значение. Актуальность заключается в том, что финансовое положение компании и ее стабильность во многом зависят от активов, которыми она владеет, капитала, вложенного в них, и доходов, которые они приносят. Поэтому очень важно провести диагностику вероятности банкротства.

---

Многих интересует цена дипломной работы по физической культуре. Мы рассчитаем стоимость бесплатно. Для этого нужно заполнить форму заказа и вы получите цену написания вашего диплома.

---

Цель работы - изучить сущность и закономерности кризисной стороны деятельности фирмы. Задачи курсовой работы: 1. Проанализировать понятие антикризисного управления; 2. Разобрать причины кризиса на предприятии; 3. Изучить основные факторы кризисных явлений в экономике предприятий; 4. Изучить актуальность антикризисного управления для России; 5. Дать классификацию организационных кризисов предприятия; 6. Охарактеризовать основные черты экономического механизма возникновения кризисного состояния производственной системы Объект исследования: кризис на предприятии. Предмет: закономерности кризисных состояний на предприятии. Тема кризиса хорошо знакома и изучена в научном сообществе поэтому она имеет значимое место и значение в науке. Данная тема имеет высокую степень изученности, над ней работают такие авторы как, Данильяна В.И., Русинов Ф.М., Аванесов Ю.А., Клочко А.Н., Васькин Е.В., Тейлор Ф.У. Теоретико-методологической базой исследования составляют учебники и учебные пособия по данной теме, а также научные статьи. Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы

последнее время в России было опубликовано много книг и статей по антикризисному управлению. Практически все авторы согласны с тем, что антикризисное управление должно занять свою собственную «нишу» в общей теории менеджмента. Однако они по-разному интерпретируют управление кризисом. Наиболее реалистичным подходом к данной концепции является системный подход, в котором управление кризисом трактуется как комплекс взаимосвязанных мероприятий от диагностики кризиса до применения конкретных мер по его предотвращению и преодолению. Исходя из этого определения, деятельность кризисного менеджера должна основываться на глубоком анализе финансового положения, деятельности и рыночной позиции компании. Только после этого анализа кризисный менеджер должен составить подробный план управления кризисом. Исходя из литературы по организационным и управленческим проблемам, общепризнано, что кризисные ситуации представляют серьезную угрозу для функционирования всей системы и возникают из-за внешних условий. Это означает, что если меры, принятые для разрешения кризиса, окажутся недостаточными для устранения проблемы, то кризисная ситуация будет продолжаться. Для организаций кризис - это сбой, который не только влияет на систему в целом, но и оказывает фатальное воздействие на ее основы, на ее суть. Поэтому кризис является «разрушителем системы», затрагивающим эмоциональные, когнитивные и поведенческие аспекты. Хотя эмпирическое понимание кризиса как непредвиденной скрытой угрозы не выдерживает научной критики, все приведенные выше определения и объяснения кризиса ссылаются на понятие «угроза». В этом отношении мы вынуждены согласиться с утверждением, что «угроза, вероятно, является движущей силой большинства событий, характеризуемых термином «кризис». Под «угрозой» мы понимаем внешнее изменение, которое неизбежно оказывает негативное влияние на всю систему. Аргумент о том, что следствие угрозы всегда неконструктивно, препятствует конкретным изменениям, необходимость которых может быть выявлена только самим кризисом. Таким образом, оборонительный ответ заставляет организации «любой ценой устранить устойчивые предпосылки для восстановления». Более того, «оборонительный ответ» на кризис не дает нам средств для срочного решения проблемы. В целом, кризисы разрушают организации и влияют на эмоциональные, когнитивные и поведенческие способности их членов. Антикризисное управление является относительно новым видом деятельности в современной России и пользуется спросом. Класс профессиональных менеджеров только формируется в нашей стране, и антикризисное управление, которое эксперты считают «чистым видом менеджмента», находится на переднем крае этого зарождающегося этапа. Под факторным анализом понимается методика комплексного и систематического изучения и измерения влияния факторов на значение показателей эффективности. В данной работе был проведен факторный анализ для нескольких показателей финансово-хозяйственной деятельности организации, который выявил влияние отдельных факторов на изменение исследуемого показателя.

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Ч. I и II-2001г. // Информационно-правовой портал Гарант. 2. Закон «О предприятиях и предпринимательской деятельности», принят 25 декабря 2002 г., с изменениями и дополнениями от 24 июня 2002 г // Информационно-правовой портал Гарант. 3. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие — М.: Инфра-М, 2020. — 215 с. 4. Василенко В.О. Антикризове управлшня пщприемством: Учеб. пособие для вузов. -М.: ЦУЛ, 2021. - 504 с. 5. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: учебник -Изд. 7-е изд.. испр. и доп. - М: Омега-Л. 2019. -C. 8. 6. Зуб А.Т. Антикризисное управление: учеб, пособие для студентов вузов - М.: Аспект Пресс. 2020. C. 77. 7. Ковалев, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2020. - 424 с. 8. Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учебник для бакалавров - Люберцы: Юрайт, 2020.- C. 89. 9. Ларионов И.К. Антикризисное управление: Учебник. - М.: Дашков и К. 2019. - C. 35. 10. Новашина Т. С. Финансовый анализ: учебник- М.: Московская финансово-промышленная академия, 2020. - 325 с. 11. Попов Р.А. Антикризисное управление : Учебное пособие. – М.: Высшая школа, 2019. - 429 с. 12. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. - 223 с. 13. Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. Управлениефинансами: учебное пособие - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИДАНА, 2019. – 639 с. 14. Харламенкова И. Методика оценки и анализа финансового состояния организации – М.: Вестник министерства по налогам и сборам, 2021. – 24 с. 15. Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации — 4-е изд., перераб. И доп. —