Менеджмент

В теоретической части исследования основное внимание будет сосредоточено на особенностях проектирования управленческой структуры. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что именно структуры помогают уменьшить организационный хаос, привести компанию к упорядоченной деятельности, что определенно повышает эффективность деятельность организации, именно поэтому каждый руководитель должен понимать природу и подходы к проектированию организационных структур. Несмотря на достаточную изученность данной темы в литературе, ввиду постоянного изменения среды функционирования организаций, меняются и подходы к построению управленческих структур, отсюда необходима актуализация информации с позиции современных условий.

---

Дипломная работа по предприятию на заказ позволит вам не тратить свое время. Доверьте написание дипломной работы профессионалам.

---

. Цель работы – проанализировать особенности организационных структур. В соответствии с указанной целью в работе были поставлены следующие задачи: 1) рассмотреть понятие организационной структуры и основные принципы ее формирования, 2) рассмотреть структуру ПАО «Сбербанк», определив ее тип и элементы. Объект исследования в работе – ПАО «Сбербанк». Предмет исследования – организационная структура компании Теоретическая и эмпирическая база исследования: В данной работе мы использовали литературу по менеджменту. Методы исследования, использованные при написании работы: анализ, синтез, сравнение. Работа состоит из введения, теоретической и практической частей, заключения и списка использованных источников, включающего 8 наименований

В первой части данной работы было рассмотрено понятие организационной структуры. По итогам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:  структура организации является одним из особенностей и признаков организации, в рамках структуры протекают ключевые процессы деятельности компании, поэтому крайне важно грамотно подходить к проектированию организационных структур управления, руководствуясь принципами гибкости, целенаправленности и экономичности;  на сегодняшний день не существует универсальной модели организационной структуры, несмотря на рост популярности органических структур они вовсе не являются «идеальным» подходом к построению организаций, поскольку требуют высокой квалификации персонала, а также развитых ценностной системы и отношений между руководством и сотрудниками. В практической части исследования была рассмотрена структура ПАО «Сбербанк» согласно проведенному исследованию общая структура организации близка к дивизиональной, а структура отделения близка к линейно-функциональной. Для организации характерна высокая централизация управления, поэтому ключевой рекомендацией является перенос части полномочий по принятию решений по нижние уровни управления.

1. Виханский О. С. Менеджмент : учебник / О.С. Виханский, А. И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп. - Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2022. - 656 с 2. Дорофеев В. Д. Менеджмент : учебное пособие / В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева, Н. Ю. Шестопал. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 328 с 3. Кнышова Е. Н. Менеджмент: Учебное пособие / Кнышова Е. Н. - Москва : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 304 с.: 4. Мильнер Б. З. Теория организации : учебник / Б. З. Мильнер. — 8-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2019. — 848 с. 5. Менеджмент : учебник для прикладного бакалавриата / Н. И. Астахова [и др.] ; ответственный редактор Н. И. Астахова, Г. И. Москвитин. — Москва : Юрайт, 2020. — 422 с. 6. Менеджмент: учебник для вузов/ А. Л. Гапоненко [и др.] ; под общей редакцией А. Л. Гапоненко. — Москва : Юрайт, 2021. — 398 с. 7. Менеджмент: учебник для вузов/ Ю. В. Кузнецов [и др.] ; под редакцией Ю. В. Кузнецова. — Москва : Юрайт, 2021. — 448 с 8. Мазилкина Е. И. Менеджмент : учебное пособие / Е. И. Мазилкина. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 197 с.