В процессе осуществления производственно-хозяйственной деятельно-сти организация увеличивает размер своих активов, формирует состав и структуру своего имущества.
Имущество организации – совокупность материальных, нематериаль-ных и финансовых активов, имеющихся в распоряжении организации на определенный момент времени и предназначенный для осуществления ее уставной деятельности. В момент создания организации стоимость ее имуще-ства равна величине уставного капитала, в дальнейшем она должна увеличи-ваться.
На определенную отчетную дату состав имущества и его стоимостная оценка фиксируются в балансе организации. Имуществом организации яв-ляются основные средства, нематериальные активы, денежные средства, фи-нансовые вложения, запасы сырья и готовой продукции, денежные средства, задолженность покупателей и проч. По своему составу имущество организа-ции разделено на две группы – внеоборотные активы и оборотные активы. В пассиве баланса представлены источники формирования имущества органи-зации. Все источники разделены на три группы: капитал и резервы, долго-срочные обязательства и краткосрочные обязательства.
Бухгалтерский учет – это упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязатель-ствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и доку-ментального учета всех хозяйственных операций. Учет имущества организа-ции – это непрерывная деятельность по сбору данных об имуществе пред-приятия, его финансовом положении, а также анализ такой информации.
Анализ имущества организации включает в себя оценку его динамики и структуры за несколько последних лет, желательно проводить исследование за период не менее 3 лет. Так же необходимо отдельно оценить эффектив-ность использования финансовых ресурсов, основных и оборотных средств. Для этого проводят расчет показателей ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности.
ООО «Автомастер-Сервис» занимается техническим обслуживанием и ремонтом легковых автомобилей и легких грузовых автотранспортных средств. В компании реализована линейно-функциональная структура управления, которая на сегодняшний день является вполне оптимальной. В 2021 году выручка компании снизилась почти на 30 %, что привело к со-кращению показателей прибыли.
При проведении анализа организации учета имущества в ООО «Автомастер-Сервис» был сделан вывод о соблюдении требований за-конодательства, установленных в целях определения порядка ведения бух-галтерского учета и составления отчетности в коммерческих предприятиях. Не смотря на то, что компания относится к субъектам малого предпринима-тельства, она не ведет упрощенный бухгалтерский учет и находится на об-щей системе налогообложения.
При анализе имущественного положения были сделаны выводы:
имущество компании выросло с 47 800 тыс. руб. до 63 807 тыс. руб.: внеоборотные активы увеличились с 13 446 до 24 489 тыс. руб., а обо-ротные – с 34 354 тыс. руб. до 39 318 тыс. руб.;
собственный капитал компании вырос за три года с 38 791 тыс. руб. до 63 631 тыс. руб., с 2019 года компания не прибегает к долгосрочным источникам финансирования деятельности, краткосрочные обязательства снизились с 9 009 тыс. руб. до 176 тыс. руб.;
в активах компании преобладают оборотные активы, доля кото-рых снизилась за три года с 71,87 % до 61,62 %;
имущество компании сформировано на 99,72 % за счет собствен-ного капитала и на 0,28 % за счет краткосрочных обязательств.
Оценка ликвидности баланса позволила сделать следующие выводы:
соотношение между наиболее ликвидными активами и срочными обязательствами соблюдается с 2021 году, ранее денежных средств было не-достаточно для погашения кредиторской задолженности;
помимо кредиторской задолженности обязательства у компании отсутствуют;
в течение трех последних лет трудно реализуемые активы меньше размера постоянных пассивов.
Оценка платежеспособности ООО «Автомастер-Сервис» продемон-стрировала, что коэффициент абсолютной ликвидности существенно превы-шает нормативное значение и вырос за три года с 0,64 до 51,35. Коэффици-енты быстрой и текущей ликвидности так же выше нормативных значений и составляют по итогам 2021 года 87,56 и 223,40 соответственно.
При расчете относительных коэффициентов финансовой устойчивости были выявлены высокие показатели, имеющие тенденцию к дальнейшему по-вышению. Так, коэффициент независимости вырос за три года с 0,81 до 1. Коэффициент мобильности достигает на конец 2021 года 1,00, а коэффициент маневренности – 0,62.
При расчете абсолютных показателей финансовой устойчивости ООО «Автомастер-Сервис» был выявлен первый уровень по итогам 2021 го-да, т.е. организация абсолютно устойчива.
Проведенный анализ деловой активности позволил сделать следующие выводы:
- эффективность использования основных средств снизилась, фон-доотдача за 2019-2021 гг. упала с 7,08 до 3,18 руб./руб.;
- оборачиваемость запасов сократилась с 3,51 до 3,05 оборотов, а длительность оборота выросла со 102,70 до 118,08 дней;
- оборачиваемость денежных средств сократилась с 24,26 до 7,50 оборотов, а длительность оборота выросла с 14,84 до 47,99 дней;
- оборачиваемость дебиторской задолженности сократилась с 13,49 до 9,72 оборотов, а длительность оборота выросла с 26,69 до 37,04 дней;
- оборачиваемость активов сократилась с 1,84 до 1,14 оборотов, а длительность оборота выросла со 195,15 до 316,66 дней.
Показатели рентабельности так же продемонстрировал снижение эф-фективности использования имущества ООО «Автомастер-Сервис»:
- рентабельность внеоборотных активов за три года упала со 142,53 % до 54,83 %;
- рентабельность оборотных активов сократилась с 50,22 % до 30,56 %;
- рентабельность активов снизилась с 37,14 % до 19,62 %.
В целях совершенствования учета и анализа имущества было пореко-мендовано создать службу внутреннего контроля в ООО «Автомастер-Сервис». Организация службы внутреннего контроля будет способствовать: обеспечению эффективного функционирования и устойчивого развития предприятия в условиях конкуренции; сохранению и эффективному исполь-зованию ресурсов предприятия; своевременному выявлению и минимизации коммерческих, финансовых и внутрифирменных рисков в управлении пред-приятием.
Служба внутреннего контроля будет организована как отдельное структурное подразделение, в состав которого будут входить руководитель службы, финансовый аналитик и специалист финансового контроля. Сово-купные затраты на создание службы составили 2 200 тыс. руб.
Методом экспертных оценок был определен прогнозный прирост вы-ручки и снижение себестоимости, которые ООО «Автомастер-Сервис» смо-жет достичь при создании службы внутреннего контроля. Ожидается, что выручка вырастит на 9,46 %, а себестоимость сократится на 7,22 %, что при-ведет к увеличению чистой прибыли на 6 081 тыс. руб.
Экономическая эффективность разработанных мероприятий составит 2,75. В результате увеличения показателей деловой активности и рентабель-ности, эффективность использования имущества ООО «Автомастер-Сервис» вырастит. Положительный экономический эффект от организации службы внутреннего контроля в ООО «Автомастер-Сервис» свидетельствует о воз-можности практического использования разработанных мероприятий на предприятии.
Цель работы достигнута, задачи решены, гипотеза подтверждена.
60 страниц
84% уникальность
2022 год
50 просмотров
