Методы портфельного анализа предприятия 

- провести анализ хозяйственного портфеля; - выявить проблемы хозяйственного портфеля ООО "Ремстрой-Н"; - рассмотреть основные направления совершенствования хозяйственной стратегии ООО "Ремстрой-Н" Объектом данного исследования выступает ООО "Ремстрой-Н". Предметом - стратегический анализ хозяйственного портфеля предприятия. В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез. Работа состоит введения, двух глав, заключения, списка литературы. .

---

На нашем сайте заказать работу студенту проще простого.

---

В ходе выполнения данной работы была поставлена следующая основная цель: изучение методов портфельного анализа предприятия. Для достижения данной цели были решены следующие основные задачи: - рассмотрена сущность и содержание хозяйственного портфеля фирмы; - изучены основы формирования и развития хозяйственного портфеля фирмы; - дана краткая характеристика ООО "Ремстрой-Н"; - проведен анализ хозяйственного портфеля; - выявлены проблемы хозяйственного портфеля ООО "Ремстрой-Н"; - рассмотрены основные направления совершенствования хозяйственной стратегии ООО "Ремстрой-Н". По результатам выполнения данной работы была можно сделать следующие основные выводы: У стратегического управления есть достоинства и недостатки. Использование стратегии выявит ряд недостатков и ограничений, указывающих на то, что этот тип контроля, как и другие, несовершенный и не может быть использован для решения проблемы в любой ситуации. Во-первых, стратегическое управление не может и не может дать точную и подробную картину будущего. Во-вторых, организация требует огромных усилий, времени и ресурсов, чтобы начать процесс стратегического управления. В-третьих, резко усиливаются негативные последствия ошибок стратегического прогноза. В-четвертых, при стратегическом управлении компания делает упор на стратегическое планирование. Таким образом, задачи работы можно считать решенными, цель достигнутой.

1. Агафонов, В.А. Стратегическое управление. Модели и методики: монография / В.А. Агафонов. - М .: Инфра-М, 2021 - 350 с. 2. Басовский, Л. Стратегический менеджмент: Уч. / Л. Басовский и др. - М .: Инфра-М, 2020 - 80 с. 3. Веселков, С. Стратегическое управление. Успешное управление бизнесом в России: Учебное пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. - М .: Единство, 2021 - 606 с. 4. Дудин, М. Стратегический менеджмент (для бакалавров). Учебник / М. Дудин, Н. Лясников и др. - М .: КноРус, 2019. - 96 с. 5. Егоршин, А. Стратегический менеджмент: Уч. / А.П. Егоршин, И. В. Гуськова. - М .: Инфра-М, 2020 - 240 с. 6. Зайцев, Л. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М. Соколов. - М .: Магистр, 2019 - 960 с. 7. Зуб, А. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2019. - 375 с. 8. Зубкова, А. Стратегический менеджмент: Учебник / А.Г. Зубков. - М .: Academia, 2020 - 576 с. 9. Котлер, Ф. Стратегическое управление Котлером: передовой опыт и методы. / Ф. Котлер. - М .: Альпина Паблишер, 2020 - 132 с. 10. Молчанова, О.П. Стратегическое управление некоммерческими организациями: Учебник для бакалавриата и магистратуры / О.П. Молчанов. - Люберцы: Юрайт, 2019 - 261 с. 11. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. [Электронный доступ]: https://www.gks.ru/ (дата обращения: 14.05.2022)