Внутренняя среда системы управления персоналом

На сегодняшний день сложные условия хозяйствования обусловленные, в том числе, проблемами мирового кризиса, пандемией, а также санкциями, сподвигли руководство многих организаций к более пристальному вниманию к проблематике использования основных средств системы управления персоналом. При этом основные усилия менеджеры большинства организаций направляют на обеспечение финансовой, производственной и кадровой безопасности предприятия. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что грамотно выстроенная система управления персоналом во многом определяет эффективность функционирования организации в целом. При этом внутренняя среда системы управления персоналом играет ключевую роль при осуществлении хозяйственной деятельности предприятия. Внутренняя среда организации является индикатором общего состояния компании. Анализ различных научных и публицистических работ позволяет сделать вывод о том, что многие аспекты вышеуказанной проблематики, в той или иной степени, уже рассматривались отечественными специалистами.

---

Если вам необходимо написание отчета по преддипломной практике , заказать его вы можете на сайте Work5.

---

. Так, научную основу настоящего исследования составляют труды таких специалистов как А. Архипова, И. Беликова, К. Воденко, А. Дейнека, С. Елкин, Н. Емельянцев и другие. Объектом исследования в курсовой работе выступает ПАО «КАМАЗ». Предмет исследования – система управления персоналом ПАО «КАМАЗ». Цель исследования - на основе современных положений теории экономики предприятия и кадрового менеджмента проанализировать систему управления персоналом ПАО «КАМАЗ». Для достижения указанной цели в курсовой работе были поставлены следующие задачи:  обобщить научные точки зрения на понятие, сущность и детерминирующие факторы системы управления персоналом;  дать характеристику внутренней среды предприятия в системе управления персоналом организации;  представить краткую характеристику хозяйственной деятельности ПАО «КАМАЗ»;  проанализировать и дать оценку внутренней среды системы управления персоналом ПАО «КАМАЗ». Для решения поставленных в курсовой работе задач использованы следующие методы научного познания: анализа и синтеза, наблюдения, обобщения, описания, прогнозирования, абстрактно-логический, экономико-статистический, сравнения и систематизации, экономико-математического моделирования, факторного анализа и др. Информационной базой исследования являются монографии, диссертации, научные сборники, учебники, научные статьи и другие публикации периодических изданий, источники статистических данных, энциклопедии, словари, ресурсы Интернет, а также отчетность и официальные данные ПАО «КАМАЗ». Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка. В работе содержится 2 рисунка и 7 таблиц. Список литературы включает 10 наименований.

По результатам проведенного исследования, можно сделать следующие выводы. Персонал является важнейшим ресурсом каждого предприятия. Во многом производственная деятельность предприятия, конечные результаты деятельности и его конкурентоспособность зависят именно от качества подбора и эффективности использования этого вида ресурсов. В этой связи система управления персоналом предприятий выступает одним из ключевых факторов, прямо и непосредственно влияющих на результативность деятельности предприятия. Одной из ключевых составляющих системы управления персоналом предприятия выступает ее внутренняя среда. Совокупность внутренних элементов организации (объектов, процессов), так называемых внутренних переменных, придающих ей специфическое лицо, образует ее внутреннюю среду. Такие элементы, как существующие изначально, так и возникающие в результате управленческих решений, могут (хотя и не полностью) контролироваться и корректироваться, а также самоорганизовываться. Как представляется автору настоящей работы, в ходе выполнения курсового проекта, была достигнута цель и задачи исследования, которые могут быть использованы менеджерами различных организаций при осуществлении своей деятельности.

1. Архипова, Н. И. Управление персоналом. Введение в профессию : учебное пособие / Н. И. Архипова, С. В. Назайкинский, О. Л. Седова. — 2-е изд. — Москва : Российский государственный гуманитарный университет, 2019. — 130 c. 2. Беликова, И. П. Управление персоналом : учебное пособие / И. П. Беликова. — Ставрополь : АГРУС, 2021. — 63 c. 3. Воденко, К. В. Управление персоналом : учебник / К. В. Воденко, С. И. Самыгин, К. Г. Абазиева [и др.] ; под редакцией К. В. Воденко. — 2-е изд. — Москва : Дашков и К, Наука-Спектр, 2019. — 374 c. 4. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации : учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. — 2-е изд. — Москва : Дашков и К, 2020. — 288 c. 5. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие для СПО / С. Е. Елкин. — Саратов: Профобразование, 2021. — 242 c. 6. Емельянцев, Н. В. Служба управления персоналом. Ч.1 : учебное пособие в 2-х частях / Н. В. Емельянцев. — Симферополь : Университет экономики и управления, 2018. — 158 c. 7. Лоскутова, М. А. Менеджмент : практикум / составители М. А. Лоскутова, Н. В. Островская. — Саратов : Вузовское образование, 2020. — 112 c. 8. Сердюкова, Л. О. Менеджмент : учебно-методическое пособие / Л. О. Сердюкова, Р. Р. Баширзаде, А. В. Пахомова. — Саратов : Саратовский государственный технический университет имени Ю.А. Гагарина, ЭБС АСВ, 2021. — 172 c. 9. ПАО «КАМАЗ»: официальный сайт. - Набережные Челны. – URL: https://kamaz.ru (дата обращения – 22.10.2022). 10. Портал проверки контрагентов ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС: ПАО «КАМАЗ». – Москва. - URL: https://zachestnyibiznes.ru (дата обращения – 22.10.2022).