Методы и модели диверсификации логистических рисков в цепях поставок

Актуальность темы заключается в том, что основная цель политики логистической отрасли заключается в формировании системы, которая способна эффективно, с точки зрения затрат, и, вместе с этим, безопасно удовлетворять ежегодно растущие потребности в перевозках. Важнейшими принципами деятельности компаний должны выступать устойчивость и надежность функционирования, а также адаптация к постоянным трансформациям логистической системы самого предприятия и к внешним условиям. Чтобы соблюсти эти принципы, требуется идентификация логистических рисков предприятий, регулярный мониторинг рисков. В настоящее время вопросы учета и анализа логистических рисков в цепях поставок требуют особого внимания. Обусловлено это, прежде всего, растущей неопределенностью рынка в целом и увеличивающейся уязвимостью цепей поставок в частности.

---

Не нужно писать реферат самому. Гораздо проще купить реферат по обществознанию. Мы сделаем реферат по всем требованиям вашего учебного заведения!

---

Несмотря на очевидную полезность управления рисками в логистике, большинство отечественных предприятий не уделяет должного внимания этому вопросу. Таким образом, определение сущности и значения категории «риск» в области логистики, а также идентификация логистических рисков в цепях поставок и поиск методик управления ими являются важными вопросами, требующими внимания со стороны профильных специалистов. Объектом данной курсовой работы являются логистические риски в цепях поставок. Предметом данной курсовой работы является логистика организации. Целью данной курсовой работы является анализ методов и моделей диверсификации логистических рисков в цепях поставок. Для реализации данной цели были сформулированы следующие задачи: 1. Изучить теоретические основы логистических рисков в цепях поставок 2. Рассмотреть модели и методы оценки и диверсификации рисков в цепях поставок

Резюмируя выше сказанное, можно отметить, что логистические риски – это широкая категория рисков, которые могут возникать в отдельных звеньях логистической цепи и иметь свои особенности и специфику. В условиях неопределенности устойчивость и эффективность функционирования логистической системы будет зависеть от верно подобранных инструментов управления рисками и более точной оценки его уровня. Верные шаги в управлении рисками сделают систему более прозрачной и гибкой к изменяющимся внешним условиям. Таким образом, специалистам, занимающимся управлением цепями поставок, следует уделять внимание анализу логистических рисков для своевременного их выявления и грамотного управления ими с целью повышения эффективности и обеспечения непрерывности осуществляемой деятельности

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020). Электронный ресурс. Режим доступа: https://www.consultant.ru/ 2. Абазиева, К. Г. Методы управления логистическими рисками в цепях поставок / К. Г. Абазиева, А. В. Воронина // Наукосфера. – 2022. – № 9-1. – С. 217-221. 3. Власенко, М. Н. Управление логистическими рисками в цепях поставок / М. Н. Власенко // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2022. – № 3-3(66). – С. 126-130. 4. Гедрис, С. М. Вопросы управления логистическими рисками в цепях поставок / С. М. Гедрис // Бизнес. Образование. Экономика : Сборник статей в 2-х частях, Минск, 02 апреля 2020 года. – Минск: Белорусский государственный универс, 2020. – С. 126-128. 5. Ермакова, Е. В. Международные цепи поставок: комплексный подход к анализу рисков / Е. В. Ермакова // Научные труды Северо-Западного института управления РАНХиГС. – 2021. – Т. 12. – № 4(51). – С. 85-94. 6. Идигова, Л. М. Анализ рисков управления цепями поставок в условиях антироссийских санкций / Л. М. Идигова, Б. Х. Рахимова // ФГУ Science. – 2022. – № 2(26). – С. 70-76. 7. Логистика в России. Электронный ресурс. Режим доступа: https://logirus.ru/ 8. Логистика и управление цепями поставок. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.lscm.ru/index.php/ru/ 9. Логистика сегодня. – ООО ИД «Гребенников», 2022. – Электронный ресурс. Режим доступа: https://grebennikon.ru/journal-17.html#volume2021-3 10. Общероссийский классификатор продукции по видам экономической деятельности. – Москва, 2020. Электронный ресурс. Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/564469300 11. Одинцова, Т. Н. К вопросу управления рисками в логистических процессах цепей поставок / Т. Н. Одинцова, И. Ю. Ягузинская // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. – 2020. – № 1(25). – С. 128-135. 12. Система бизнес-моделирования Business Studio — описание, моделирование, оптимизация бизнес-процессов. Электронный ресурс. Режим доступа: https://www.businessstudio.ru/ 13. Сообщество специалистов по логистике и управлению цепями поставок. – Электронный ресурс. Режим доступа: https://logist.ru/ 14. Сычевская, С. Р. Проблема анализа логистических рисков в цепях поставок / С. Р. Сычевская, С. М. Гедрис // Молодежь в науке и предпринимательстве : сборник научных статей IХ международного форума молодых ученых, Гомель, 13–15 мая 2020 года. – Гомель: Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации, 2020. – С. 260-263. 15. Ялышко, Д. А. Риски и прогнозы для логистических цепей поставок / Д. А. Ялышко // Интернаука. – 2022. – № 17-6(240). – С. 34-35. 16. Global Supply Chaim Strategies&Solutions. Электронный ресурс. Режим доступа: https://www.gartner.com/en/supply-chain