Введение.....................................................................................................................3 1 Теоретические аспекты моделей цепи поставок...................................................5 1.1 Понятие цепи поставок.........................................................................................5 1.2 Виды моделей цепи поставок.............................................................................15 2 Логистическая компания СДЭК............................................................................19 2.1 Характеристика компании СДЭК..................................................................19 2.2 Анализ цепей поставок в компании СДЭК.......................................................42 3 Модель цепи поставок с использованием SCP-систем в компании СДЭК..48 3.1 Анализ внедрения модели SCP-систем в компании СДЭК.............................48 3.2 Экономическая эффективность........................................................................59 Заключение..............................................................................................................65 Список использованных источников.......................................................................67 Приложения

Разработка и анализ оптимизационной модели цепи поставок с использованием SCP-систем

дипломная работа
Экономика
70 страниц
72% уникальность
2023 год
37 просмотров
Хохлова Ю.
Эксперт по предмету «Системный анализ»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
Введение.....................................................................................................................3 1 Теоретические аспекты моделей цепи поставок...................................................5 1.1 Понятие цепи поставок.........................................................................................5 1.2 Виды моделей цепи поставок.............................................................................15 2 Логистическая компания СДЭК............................................................................19 2.1 Характеристика компании СДЭК..................................................................19 2.2 Анализ цепей поставок в компании СДЭК.......................................................42 3 Модель цепи поставок с использованием SCP-систем в компании СДЭК..48 3.1 Анализ внедрения модели SCP-систем в компании СДЭК.............................48 3.2 Экономическая эффективность........................................................................59 Заключение..............................................................................................................65 Список использованных источников.......................................................................67 Приложения
Читать дальше
Резко обострившаяся современная международная обстановка накладывает отпечаток на все области экономического развития Российской Федерации. Введение санкций, ограничение торговых отношений, снижение грузооборота между Россией и другими странами стали настоящим испытанием для многих компаний. Многие промышленные, торговые и логистические компании оказались в ситуации, когда резко обострившиеся проблемы функционирования участников рынка привели к сбоям в движении материальных и сопутствующих потоков, а в отдельных случаях к разрывам в цепях поставок. Введение санкций, падение рубля, снижения импорта и другие факторы внешней среды подталкивают предприятия заниматься в большей степени не тактическими задачами, а остро ставить вопрос о стратегическом планировании, разработке общей стратегии координации внутри цепочки поставок, а также задачи максимального задействование внутренних ресурсов и повышения эффективности в сложных экономических условиях. Взаимосвязь компаний внутри цепочек поставок, обусловленная тенденциями глобализации и мирового рынка, способствует усилению рисков и возможным неблагоприятным последствиям из-за сбоев в отдельных звеньях цепочки. Влияние оказывают такие факторы как: • увеличение количества элементов в цепи поставок; • усложнение транспортно-логистических операций и коммуникативных связей; • общее увеличение логистического цикла заказа. Актуальность.


Хотите узнать сколько стоит заказать курсовую работу в Челябинске ? Рассчитайте на нашем онлайн-калькуляторе.


Несмотря на то, что прошло уже почти 20 лет с момента открытия специальности «Логистика» в высшей школе РФ, а дисциплина «Основы логистики» начала преподаваться более чем в 200 российских вузах с 1995 года, уровень восприятия ее в обществе в целом остается крайне низким. Спросите прохожих, что такое «логистика», и из 100 человек вам примерно половина ответит: это – что-то, связанное с транспортом и складом. Это же вопрос, отнесенный к управлению цепями поставок (УЦП), вызовет просто недоумение, и чаще всего, вам скажут, что ничего об этом не слышали. Именно слабое представление о специальности «Логистика и УЦП», недостаточная популяризация ее в СМИ и в обществе в целом, малое количество выпущенных в РФ дипломированных специалистов-логистов приводят к явной недооценке населением ее возможностей для развития нашей экономики и выбора ее как основной профессии. Во многом относительно короткий срок существования на российском рынке труда профессии «логист» и, тем более, таких специалистов, как «логист-координатор» или «менеджер по УЦП» (SC менеджер) объясняет тот факт, что подавляющая часть населения просто не представляет себе сущности данных профессий и их потенциальных возможностей для интеллектуального развития и карьерного роста. Первая и основная задача статьи рассказать, по возможности, популярно (но и не пренебрегая научной строгостью) о специальности логистика и УЦП, дать представление будущим абитуриентам о ее роли в бизнесе и экономике в целом, показать те преимущества, которые получают компании, применяющие инновационные технологии логистики и УЦП. Во-вторых, еще раз обратить внимание хозяев компаний и топ-менеджмента на ущербность восприятия логистики как «центра затрат», все еще бытующего в российской бизнес-среде. К сожалению, в настоящее время большинство российских компаний имеет подразделения так называемой операционной логистики, руководители которых нацелены в основном на снижение операционных затрат. При этом наблюдается явная недооценка перспектив логистики и УЦП, как антикризисных оптимизационных инструментов. В-третьих, общаясь с руководством многих российских компаний и топ-менеджментом по логистике, мы часто сталкивались с отсутствием у них системных знаний в данной области, что на наш взгляд, чревато реальными экономическими потерями. Понимание же возможностей УЦП, как новой парадигмы ведения бизнеса, остается для большинства российских компаний тайной за семью печатями. Многие топ-менеджеры отождествляют УЦП с логистикой, часто следуя за примерами западных компаний, не понимая сути идеологии УЦП, заменяют подразделения логистики на департаменты УЦП, продолжая заниматься, по сути, той же самой операционной деятельностью. Цель – проанализировать разработку и анализ оптимизационной модели цепи поставок с использованием SCP-систем. Задачи: – рассмотреть теоретические аспекты моделей цепи поставок; – изучить понятие цепи поставок; – исследовать виды моделей цепи поставок; – составить характеристику компании СДЭК; – провести анализ цепей поставок в компании СДЭК; – провести анализ внедрения модели SCP-систем в компании СДЭК; – проанализировать экономическую эффективность. Объект – цепи поставок. Предмет – цепи поставок в СДЭК. Гипотеза. При внедрении модели SCP-систем в компании СДЭК повысится доход компании. Период исследования с 2018 по 2022 гг. Теоретико-методологический базис исследования. Автором были использованы общенаучные методы, системный анализ, метод экспертных оценок, методы моделирования, диалектический метод познания. Теоретическая и практическая значимость. Работу можно использовать при внедрении SCP-систем в транспортные компании. Информационный базис исследования составили учебные пособия и монографии. Методы исследования в работе – сравнение и анализ. Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Читать дальше
Усиление координирующей роли логистики в процессе эволюции привело к тому, что многие компании стали закреплять за логистическими подразделениями (а затем и департаментами управления цепями поставок - УЦП) такую важнейшую функцию, как сквозное (интегрированное) планирование в цепи поставок. В самом общем случае процесс планирования товарных потоков в цепи поставок - это процесс принятия решений о будущем использовании различных ресурсов контрагентов цепи в процессе производства и поставок товаров/услуг конечному потребителю. Понимание необходимости интеграции планирования в цепи поставок при обслуживании потребителей - это результат многолетнего развития организаций бизнеса в области планирования и управления. Направления интеграции и методы достижения результатов определяет история развития приемов планирования в огромной вариации конфигураций цепей поставок различных отраслей. Как следствие, в современном мире наблюдается избыток стратегий и приемов планирования, что часто затрудняет выбор правильного инструментария в условиях интегральной парадигмы логистики. Качество планирования зависит от используемых методик, а также уровня интеграции и координации как внутри компании, так и между контрагентами цепи поставок. Очень часто именно отсутствие должного уровня интеграции приводит к недостаткам в планировании производственных и логистических бизнес-процессов цепи поставок, последствия которых выражаются, например, в следующем: • увеличение цикла выполнения заказов клиентов; • перегрузка производственных/логистических мощностей, частое изменение заказов перед самым исполнением; • нестабильность поставки сырья и материалов; • жалобы клиентов на недостаточный уровень обслуживания; • истечение сроков годности товаров; • несоответствие уровня запасов потребностям клиентов (эффект «хлыста»); • нерациональность использования различных ресурсов и т.п. SCP — это процесс удовлетворения потребностей ваших клиентов путем согласования всех необходимых ресурсов, включая продукты, людей, действия и информацию. Это серьезная проблема, поскольку планирование цепочки поставок включает в себя несколько сторон и сложные процессы, распределенные по регионам и по всему миру. Чтобы добиться успеха, все заинтересованные стороны должны быть сосредоточены на удовлетворении потребительского спроса с наименьшими возможными затратами. Типичные системы SCP, ERP и устаревшие системы имеют ограниченные возможности подключения и видимости для торговых партнеров. Большинство партнеров по цепочке поставок работают с устаревшими данными и не имеют доступа к критически важной информации, такой как текущий спрос, предложение, производственные и логистические мощности. Планирование цепочки поставок может быть поставлено под угрозу, поскольку решения и планы принимаются на основе ограниченных и устаревших данных при ограниченном сотрудничестве между торговыми партнерами. Планировщикам цепочки поставок поручено создавать долгосрочные планы, но мир постоянно меняется, поэтому планировщикам нужны инструменты, которые помогут им реагировать на краткосрочные изменения и сотрудничать в режиме реального времени с торговыми партнерами.
Читать дальше
1. Дадаев, Я.Э. Цифровая экономика: изменение ценностей и ориентиров управления предприятием // Материалы Международной научно-практической конференции «Роль цифровой экономики в укреплении экономической безопасности страны». Грозный, 2019 С. 28-35. 2. Александров О. А. Логистика : учебное пособие. Москва : ИНФРА-М, 2020. 217 с. 3. Аникин Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для вузов. Москва : Издательство Юрайт, 2021. 454 с. 4. Бекмурзаев И.Д. Развитие логистической системы в условиях цифровизации // Вестник Чеченского государственного университета. Научно-аналитический журнал. 2021.- № 1 (41). С. 53-58. 5. Бекмурзаев И.Д. Электронная коммерция и электронный маркетинг // Материалы I всероссийской научно-практической конференции «Социально-экономические и финансовые аспекты развития Российской Федерации и ее регионов в современных условиях». Грозный, 2020 С. 188-193. 6. Бекмурзаев, И.Д. Значение инноваций в повышении эффективности логистического бизнеса // ФГУ Science. Научно-аналитический журнал. 2021. № 1 (21). С. 5-9. 7. Бочкарев А. А. Логистика городских транспортных систем : учебное пособие для среднего профессионального образования. Москва : Издательство Юрайт, 2022. 150 с. 8. Герами В. Д. Городская логистика. Грузовые перевозки : учебник для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2022. 343 с. 9. Григорьев М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2022. 507 с. 10. Григорьев М. Н. Логистика : учебник для бакалавров. М. : Издательство Юрайт, 2019. 836 с. 11. Григорьев М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 1 : учебник для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2022. 472 с. 12. Григорьев М. Н. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2 : учебник для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2022. 341 с. 13. Дадаев Я.Э. Перспективы и угрозы четвертой промышленной революции, и их учет при выборе направлений инновационного роста / Я.Э. Дадаев // Вестник Челябинского государственного университета. Общество, экономика, управление. - 2019. - Том 4. - № 4. - С. 40-47. 14. Дыбская В. В. Логистика складирования : учебник. М.: ИНФРА-М, 2021. 559 с. 15. Канке А. А. Логистика : учебное пособие. М.: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2022. 384 с. 16. Коммерческая логистика : учебное пособие. М. : ИНФРА-М, 2022. 259 с. 17. Конотопский В. Ю. Логистика : учебное пособие для вузов. М. : Издательство Юрайт, 2018. 143 с. 18. Корпоративная логистика в вопросах и ответах : монография / под общ. и науч. ред. проф. В. И. Сергеева. – 2-е изд., перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2022. 634 с. 19. Левкин Г. Г. Коммерческая логистика : учебное пособие для вузов. М. : Издательство Юрайт, 2018. 375 с. 20. Левкин Г. Г. Контроллинг логистических систем : учебное пособие для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2022. 167 с. 21. Левкин Г. Г. Логистика: теория и практика : учебник и практикум для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2022. 187 с. 22. Логистика : учебник / под ред. Б. А. Аникина. 4-e изд., перераб. и доп. М. : ИНФРА-М, 2019. 320 с. 23. Логистика и управление цепями поставок : учебник для вузов / В. В. Щербаков [и др.] ; под редакцией В. В. Щербакова. М.: Издательство Юрайт, 2022. 582 с. 24. Логистика и управление цепями поставок на транспорте : учебник для вузов / И. В. Карапетянц [и др.] ; под редакцией И. В. Карапетянц, Е. И. Павловой. – М. : Издательство Юрайт, 2022. 362 с. 25. Логистика: модели и методы : учебное пособие / П.В. Попов, И.Ю. Мирецкий, Р.Б. Ивуть, В.Е. Хартовский ; под общ. и науч. ред. П.В. Попова, И.Ю. Мирецкого. М.: ИНФРА-М, 2021. 272 с. 26. Логистика: монография / В. В. Багинова, Л. С. Федоров, Е. А. Сысоева [и др.] ; под ред. В. В. Багиновой. М.: Прометей, 2020. 292 с. 27. Логистика: учебник для академического бакалавриата / В. В. Щербаков [и др.] ; под ред. В. В. Щербакова. М. : Издательство Юрайт, 2018. 387 с. 28. Лукинский В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для вузов. – М. : Издательство Юрайт, 2022. 359 с. 29. Маликова Т. Е. Склады и складская логистика : учебное пособие для вузов. М. : Издательство Юрайт, 2022. 157 с. 30. Мельников В. П. Логистика : учебник для вузов. М. : Издательство Юрайт, 2022. 288 с. 31. Неруш Ю. М. Логистика : учебник для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2022. 454 с. 32. Неруш Ю. М. Планирование и организация логистического процесса : учебник и практикум для среднего профессионального образования. – М.: Издательство Юрайт, 2022. 422 с. 33. Новаков А. А. Логистика в деталях : учебное пособие. М.; Вологда : Инфра-Инженерия, 2021. 528 с. 34. Новиков В. Э. Информационное обеспечение логистической деятельности торговых компаний : учебное пособие для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2022. 184 с. 35. Носов А. Л. Логистика : учебное пособие. М. : Магистр : Инфра-М, 2021. 184 с. 36. Пузанова И. А. Интегрированное планирование цепей поставок : учебник для бакалавриата и магистратуры. М.: Издательство Юрайт, 2022. 319 с. 37. Романова М. В. Логистика : практикум. М.: ФЛИНТА, 2020. 144 с. 38. Сергеев В. И. Логистика снабжения : учебник для вузов. М. : Издательство Юрайт, 2022. 440 с. 39. Сергеев В. И. Управление цепями поставок : учебник для вузов. М.: Издательство Юрайт, 2022. 480 с 40. Технология Blockchain в логистике. - URL: http://logist.fm/publications/tehnologiyablockchainv-logistike (дата обращения: 25.04.2023). 41. Транспортно-экспедиционная деятельность : учебник и практикум для вузов / Л. И. Рогавичене [и др.] ; под редакцией Е. В. Будриной. М.: Издательство Юрайт, 2022. 369 с. 42. Тяпухин А. П. Логистика в 2 ч. Часть 1 : учебник для академического бакалавриата. М. : Издательство Юрайт, 2018. 386 с. 43. Управление запасами в цепях поставок в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский [и др.] ; под общей редакцией В. С. Лукинского. М.: Издательство Юрайт, 2022. 329 с. 44. Управление запасами в цепях поставок в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский [и др.] ; под общей редакцией В. С. Лукинского. М. : Издательство Юрайт, 2022. 298 с. 45. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок : учебник для среднего профессионального образования / Г. Л. Бродецкий, В. Д. Герами, А. В. Колик, И. Г. Шидловский. М.: Издательство Юрайт, 2022. 322 с. 46. Фразелли Э. Мировые стандарты складской логистики. Москва: Альпина Паблишер, 2017. 330 с. 47. Эмирова А. Е. Международная логистика : учебное пособие для вузов. М. : Издательство Юрайт, 2022. 173 с. 48. Andiyappillai N. Digital Transformation in Warehouse Management Systems (WMS) Implementations International Journal of Computer Applications, 2020, vol. 177, No 45, рр. 31-37. URL: https://www.researchgate.net/ publication/339986803 (дата обращения: 25.04.2023). 49. Digital Transformation of the Warehouse. URL: https://www.hopstack.io/blog/warehouse-digital-transformation (дата обращения: 25.04.2023). 50. Digitalization and warehouse management: an approach for implementation of digital solutions, 2016. URL: https:// nauchkor.ru/uploads/documents/587d36845f1be77c40d59146.pdf (дата обращения: 25.04.2023).
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

дипломная работа
Нравственное воспитание старших дошкольников в процессе инклюзивного дошкольного образования
Количество страниц:
60
Оригинальность:
71%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Психология
дипломная работа
Перевод описаний невербальной коммуникации в художественных текстах
Количество страниц:
40
Оригинальность:
99%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Переводоведение
дипломная работа
Учебники истории нового поколения: анализ и применение в школьном курсе
Количество страниц:
37
Оригинальность:
41%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Методика преподавания
дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image