В современных экономических условиях предприятие заинтересовано в достижении высоких финансовых результатов и повышении рентабельности, поскольку эффективное функционирование предприятия любой организационно-правовой формы независимо от видов деятельности является обязательным условием его существования. Прибыль, как главный финансовый показатель, является основной целью производства, фактором, несущим в себе причину его существования.
Деятельность исследуемого в курсовой работе хозяйствующего субъекта определяется конечным финансовым показателем. Финансовым результатом деятельности ОАО «ГЕРКУЛЕС» является прибыль, которая обеспечивает потребности самого предприятия и государства в целом, или убыток. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия основан на анализе прибыли, так как она характеризует абсолютную эффективность его работы. В ходе анализа прибыли выявляются факторы, вызывающие уменьшение финансовых результатов, то есть снижение прибыли. Рост прибыли определяет рост потенциальных возможностей предприятия, повышает степень его деловой активности. Прибыль является важнейшим показателем деятельности предприятий. С одной стороны, она отражает конечный финансовый результат, с другой - это главный источник финансовых ресурсов предприятия, формирующий собственный капитал. Система показателей финансовых результатов включает в себя не только абсолютные (прибыль/убыток), но и относительные показатели (рентабельность) эффективности использования. Чем выше уровень рентабельности, тем выше эффективность хозяйствования. Объектом исследования является деятельность предприятия ОАО «ГЕРКУЛЕС», функционирующее в современных экономических условиях. Проведя анализ финансовых результатов деятельности предприятия, были получены следующие результаты. Анализ абсолютных и относительных показателей показывает, что в 2021 году предприятие не добилось высоких финансовых результатов в хозяйственной деятельности по сравнению с фактическими данными прошлого года.
Рассматривая динамику финансовых результатов нужно отметить следующие изменения. Из данных таблицы следует, что в 2021 году доля прибыли от продаж, в валовой выручке, снизилась на 10,41 процентных пунктов и составляет на конец периода 9,29% за счет увеличения с 77,27 до 88,33% доли себестоимости. Такие источники прибыли, как операционные доходы и Внереализационные доходы, весьма незначительны. Доля показателя – сальдо операционных доходов и расходов на начало периода составляла 1,82% валовой выручки, а на конец периода – 0,71%. Доля показателя – сальдо внереализационных доходов и расходов на начало периода составляла 1,21% валовой выручки, а на конец периода - 1,67%. Темп прироста прибыли от продаж – отрицательный и составляет 40%, в то время как темп прироста выручки – нетто от продаж положителен и равен 28%. Рост выручки – нетто от продаж происходит экстенсивно, за счет преимущественного роста себестоимости, удельный вес изменений которой составил 129% в изменении валовой выручки.
Показатели рентабельности реализованной продукции и рентабельности продаж недостаточно высокие, кроме того, они снизились в 2021 году, по сравнению с 2020 годом.
Коэффициент рентабельности всего капитала предприятия уменьшился с 0,22 до 0,10, что говорит о снижении эффективности использования активных и пассивных финансовых ресурсов предприятия. Снизились коэффициенты рентабельности внеоборотных активов с 0,42 до 0,21; рентабельности собственного капитала с 0,41 до 0,20; рентабельность перманентного капитала с 0,33 до 0,17; общей оборачиваемости капитала с 1,06 до 1,04; материальных оборотных средств с 5,12 до 3,42; оборачиваемость кредиторской задолженности с 4,71 до 4,59.
Повысились коэффициенты оборачиваемости дебиторской задолженности с 6,04 до 7,32, фондоотдачи внеоборотных активов с 2,06 до 2,.19 и оборачиваемости собственного капитала с 2,00 до 2,05.
Снижение большинства коэффициентов означает общее ухудшение рентабельности и оборачиваемости (деловой активности) предприятия.
Процесс планирования включает несколько этапов, таких как:
- анализ финансовой ситуации;
- разработка общей финансовой стратегии фирмы;
- составление текущих планов;
- осуществление оперативного планирования; - анализ и контроль выполнения плана.
Также нам представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов деятельности предприятия, которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:
- стремиться увеличить объем производства и сбыта продукции, так как это позволяет оптимизировать издержки и снизить цену на продукцию, что повышает ее конкурентоспособность;
- осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное качество;
- совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;
- осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;
- при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;
- повышать квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;
- использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой, или технологической дисциплины;
- разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение морального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда;
- осуществлять постоянный контроль за условиями хранения готовой продукции.
Таким образом, реализация рассмотренного комплекса мероприятий на предприятии, а также системный подход к управлению финансовыми результатами, позволят повысить эффективность деятельности предприятия, укрепят его позиции на рынке.
Из всего анализа делаю вывод, успешная деятельность зависит от многих факторов один из главных - это прежде всего экономическая ситуация в стране; чем выше уровень доходов граждан, тем с большей долей вероятности оно будет пользоваться различными услугами и приобретать товары различного назначения. Также предприятию необходимо сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов:
- рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода;
- усовершенствовать управление предприятием, а именно:
1) выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;
2) внедрение на предприятии системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции;
3) осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное качество;
4) осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;
5) повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;
6) разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
7) осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции.
В ходе написания курсовой работы был сделан вывод, что анализ финансовых результатов играет важную роль в повышении экономической эффективности деятельности организаций и ее финансовом укреплении.
Возможно в будущем предприятие достигнет больших результатов, воспользовавшись данными предложениями. Рекомендуется также провести такие мероприятия как:
- уменьшить резервы, не критичные для предприятия. Например, распродать со скидками залежалые товары;
- усовершенствовать складское хранение. Высвобожденные за счет этого дополнительные площади перераспределить;
- внедрить новую или повысить эффективность имеющейся системы заказов на снабжение, оптимизировать документооборот.
Итак, меры по улучшению финансового состояния предприятия необходимо направить на поддержание финансовой устойчивости, а именно – на рост собственного капитала в структуре оборотных средств.
60 страниц
75% уникальность
2023 год
10 просмотров
