Жизненный цикл организации

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что любая организация в современных условиях- это часть основного звена рыночной экономики, так как именно в организациях создаются товары и услуги, необходимые обществу. Организации создают конкуренцию, что заставляет двигаться организациям и создавать новые продукты и услуги, чтобы оставаться конкурентоспособными. В современных условиях вызывают интерес те компании, которые продолжительное время присутствуют на рынке и весьма успешно удерживают звание лидера. Теория жизненного цикла компании может быть инструментом, при помощи которого у менеджмента организации появляется возможность диагностировать уровень развития и выявлять закономерности развития предприятия и его функциональных элементов на разных стадиях. Концепция жизненного цикла компании позволяет посмотреть на развитие предприятия более системно и выявить его организационно-хозяйственные проблемы, определить этап, на котором находится предприятие, спрогнозировать направление его развитие и возможные кризисные ситуации.

---

Если вы не знаете, где заказать магистерскую диссертацию в Ростове . Воспользуйтесь сервисом Work5.

---

. Важно знать, какие проблемы могут появиться на каждой ступени развития и заранее просчитывать риски, возникающие при переходе на следующий этап. Чаще всего в теории выделяются 4 основных этапа жизненных цикла организации, а именно: создание, рост, зрелость и спад. Разумеется, каждая организация индивидуальна в своем развитии, но с помощью изучения теоретических аспектов, можно выделить общие тенденции на современном рынке. Жизненный цикл организации — это модель, предложенная бизнес-консультантом и основателем «Adizes Institute» Ицхаком Адизесом. Он поделил жизнь компании на десять этапов. По Адизесу, организация движется от рождения к расцвету, а потом — к смерти. Но упадок можно предотвратить, если добавить в управление менеджеров нужного типа. Такую же терапию Адизес предписывает и на этапах роста — так можно спасти бизнес от преждевременной смерти. Цель работы – изучить особенности жизненного цикла организации. Задачи работы: 1. Определить понятие жизненного цикла. 2. Выявить задачи, проблемы, конфликты различных этапов жизненного цикла организации. Объект исследования: жизненный цикл организации. Предмет исследования: особенности различных этапов жизненного цикла организации. Теоретическая база работы включает в себя труды специалистов в сфере управления и менеджмента, а также тематические Интернет-источники. Методы исследования: метод теоретического анализа, классификации и структуризации. Структура работы: введение, основная часть, заключение и список использованных источников.

В ходе написания работы удалось достичь поставленных во введении цели и задач. Определено, что компании независимо от сферы деятельности, ситуации на рынке, масштаба бизнеса имеют больше общего, чем могло бы показаться на первый взгляд. Бизнес подобен живому организму: рождается в муках, требует много внимания в пору своего младенчества, подрастая, радует все больше и больше. Но что его ждет в конце – и когда этот конец наступит – во многом зависит от управленческих решений. Установлено, что для некоторых это преждевременная смерть, для других – возрождение после периода упадка. Это не вопрос философии или религиозных верований, а результат (не во всем, но во многом) правильных управленческих решений, принятых в нужный момент. Определено, что на разных стадиях развития разнятся возможности и риски для компании. Те или иные стратегические и тактические решения эффективны только тогда, когда в ней действительно сложились внутренние предпосылки и готовность для перехода на следующий уровень. О том, что необходимы перемены, говорит назревающее несоответствие между внутренними процессами на предприятии и внешней обстановкой, в результате противоречия бизнес теряет свою эффективность. Это тяжелый период для любой организации. Избежать его нельзя, но можно минимизировать потери, если к переходному моменту прийти подготовленным. Установлено, что многие экономисты и бизнес-консультанты пытались описать, через какие этапы проходит развитие, как прогрессируют организации и как со временем меняется структура, методы управления, внутренняя культура и отношение команды к работе и продукту.

1. Адизес И. К. Управление жизненным циклом корпораций: производственно-практическое издание / Ицхак Калдерон Адизес; пер. с англ. Владимира Кузина; науч. ред.: Д. Чичикалюк, А. Сеферян. - 3-е изд. — Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2020. — 498 с. 2. Егунова Н.В. Развитие организационной структуры предприятий на основе теории жизненных циклов / Н.В. Егунова // Вестник Бурятского государственного университета. — 2011. — № 2. — С. 13-17. 3. Иващенко Н. С. Определение этапа жизненного цикла организации // Международный научно-исследовательский журнал. 2020. № 12–3 (102). – С. 32-36. 4. Иншаков О.В. Теория факторов производства в контексте экономики развития: научный докл. на президиуме МАОН / О.В. Иншаков. -Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2019. - 89 с. 5. Межонис З.В. Управление организационными изменениями: повышение качества принятия управленческих решений с помощью новой теории факторов производства / З.В. Межонис // Известия Волгоградского государственного технического университета. — 2013. — Т. 16. — № 11 (114). — С. 56-62. 6. Осипова, Ю. А. Анализ жизненного цикла организации на примере Территориального фонда обязательного медицинского страхования Свердловской области / Ю. А. Осипова // Молодой ученый. — 2021. — № 40 (382). — С. 67-69. 7. Greiner L. E. Evolution and Revolution as Organizations Grow // Harvard Business Review. Jul-Aug. 2020. – 230 р. 8. Hanks S.H. The Organization Life Cycle: Integrating 8. Content and Process // Journal of Small Business Strategy. - 1990. - № 1. - P. 1-13. 9. Жизненный цикл организации: определение, этапы, значение, примеры / Гай Карапетян- [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://gaikarapetyan.ru/company-life-cycle/ (дата обращения: 11.05.2023) 10. Некоторые особенности и проблемы жизненного цикла медицинской организации - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/nekotorye-osobennosti-i-problemy-zhiznennogo-tsikla-meditsinskoy-organizatsii (дата обращения: 11.05.2023) 11. Новый взгляд на этапы жизненного цикла организации - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/novyy-vzglyad-na-etapy-zhiznennogo-tsikla-organizatsii (дата обращения: 11.05.2023) 12. Проблемы на этапах жизненного цикла организации - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberpedia.su/3x6908.html (дата обращения: 11.05.2023) 13. Разработка модели продления жизненного цикла коммерческой медицинской организации - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/razrabotka-modeli-prodleniya-zhiznennogo-tsikla-kommercheskoy-meditsinskoy-organizatsii-na-etape-zrelosti-i-ee-aprobatsiya (дата обращения: 11.05.2023)